全生命周期造价管理模式在绿色建筑工程中的应用

目前,我国建筑行业向着绿色建筑方向发展,但由于市场竞争加剧,使得绿色建筑工程管理中的造价管理愈发重要。为了提高绿色建筑工程效益,建筑企业需要积极开展造价管理工作。鉴于此,文章基于全生命周期造价管理模式的内涵,说明了全生命周期造价管理模式在绿色建筑工程中应用的重要性,分析了全生命周期造价管理模式在绿色建筑工程中应用存在的问题,提出了一系列科学有效的优化措施,最后结合实际案例进行了具体论述。

建筑项目全生命周期造价管理模式研究

在城市规模不断扩大的背景下,建筑行业得到了发展的良机,但是随着工程造价的不断提高,其已经成为建筑项目的制约性因素之一,工程造价与建筑企业的利润直接挂钩,因此应该给予足够的重视。本文首先对建筑项目工程造价中存在的问题进行了分析,然后对建筑项目全生命周期造价管理理论进行了介绍,最后对其管理模式进行了探讨,力求为今后的工作提供一定的技术支持。

建筑项目全生命周期造价管理模式及其应用实践

随着经济的发展,建筑工程的规模越来越大,而工程造价也随着高涨起来,工程造价成为影响建筑项目的制约性因素,工程造价成为建筑项目中非常重要的一环。就建筑项目中工程造价存在的问题、全生命周期造价管理模式探究两个部分加以简要分析。

全生命周期视角下高校资产管理模式创新研究

随着我国高校教育改革的深入与“双一流”建设的开展,高校内部资产管理工作量与工作复杂程度显著提升。传统资产管理模式倾向于分割孤立地关注采购、使用与报废等资产生命周期各阶段,往往会忽视资产的全生命周期管理。全生命周期资产管理理念强调资产从计划、采购、使用与维护、再利用、报废的全流程管理,旨在优化资源配置、提升资源使用率。文章采用文献综述与理论分析相结合的方法,从资产管理的体质、机制及信息化三个方面加以分析入手,构建了全生命周期视角下的高校资产管理模式创新的策略,提出了明确职能定位、建立沟通协调机制、加强全流程精细化设计等方法,为高校资产管理工作提供了创新性思路,丰富了全生命周期管理理论在高校内部治理领域的应用。

矿井设备全生命周期管理模式的构建及实践

针对当前管理模式标准不完善、从业人员素质水平不均衡、矿井设备检修不及时、各环节设备数据更新不同步和现场矿井设备故障数据不足的矿井设备管理问题,构建矿井设备全生命周期管理模式,实现设备管理流程的规范化,提升从业人员的专业性,增强设备的可靠性。

构建中医理论指导下的乳腺癌全方位及全生命周期慢病管理模式

探讨乳腺癌全方位及全生命周期中医慢病管理模式的构建思路。认为乳腺癌全方位及全生命周期的中医慢病管理应包含中医的天人相应的整体观、形神合一的生命观、动静互涵的运动观、阴平阳秘的动态平衡观等理论精髓,可采用中医情志疏导、中医养生科普、中医药膳食疗、运动疗法、中医音乐疗法等防治措施,从围手术期、围化疗围靶向治疗期、围放疗期、巩固期4期探讨乳腺癌的中医全方位管理,各期可采用中药内治与外治相结合的方法,重视精神情志的康复。同时,可利用“互联网+”信息网络技术建立乳腺癌慢病管理系统,以期使乳腺癌患者得到最佳的全程管理和护理,提高患者依从性,并最终达到提高医疗服务质量和疗效的目的。

基于云计算的全生命周期建筑工程设计阶段造价管理研究

针对某厂房建筑工程的造价管理现状及问题进行分析,结合云计算技术提出全生命周期建筑工程造价管理平台。结果表明,全生命周期造价管理下,总造价偏差波动范围较小,在运营阶段总造价偏差接近0。传统成本管理方法下,当设计阶段进度达到50%时,设计阶段造价偏差最大为0.06%;在设计阶段结束时的设计阶段造价偏差为0.04%。全生命周期造价管理方法下,设计阶段造价偏差接近0。研究表明,全生命周期建筑工程造价管理对策能够有效控制设计阶段的造价成本。

全生命周期管理下电网建设工程造价管理研究

伴随着经济的发展,我国城镇化进程也在逐步加快,工农商业和居民生活各个方面的用电量都有所增加,电力消费能力也在不断提升,这就对电网提出了更多需求,增加对电网建设的投入,已经成为中国现代化建设中的一个重要环节。电网企业作为典型的大型企业,投资回报周期长、技术要求高等特点使得电网企业基建成本控制在电网需求不断提高和电力消费水平不断提升的情况下越来越凸显,如果能提升电网建设工程造价管理水平,则会有效地提高电网企业的效益,对于我国电力资源的整合和能源的高效利用都具有十分重要的意义。

基于全生命周期管理的医疗设备“三同”管理模式研究

目的:构建实施基于思想共同(人民至上)、利益趋同(生命至上)和行动协同(价值医疗)的医疗设备“三同”管理模式,减少医疗设备资源的无益损耗。方法:分析医疗设备全生命周期管理中存在的问题,以医疗设备全生命周期管理为理念,从思想共同、利益趋同和行动协同三个维度构建和实施医疗设备“三同”管理模式,建立医疗设备企业、医院设备管理部门和临床医技部门等主体“全员参与”“全程管理”和“全面评价”的医疗设备全生命周期管理共生态。结果:分析“三同”管理模式自2021年1月至2022年12月应用以来的数据,通过延长设备使用寿命和设备购置的科学论证,累计降低维修保养费用272万元,核减设备购置预算6000余万元;门诊预约检查等候时间下降25.8%,门诊患者对医技科室预约等候时间满意度提高8.39%。结论:全生命周期管理视角下的医疗设备“三同”管理模式能够最优、最大和最长地实现医疗设备资源的生命价值,是对现有医疗设备全生命周期管理研究成果和实践经验的借鉴和发展,具有良好的启发意义和参考价值。

基于全生命周期的建筑工程造价风险管理研究

当前我国建筑业发展迅速,建设工程项目数量日益增长,其具有投资高、技术复杂、生命周期长等特点,这使得建筑工程造价风险越来越大。文章在全面了解建筑工程全生命周期概述的基础上,阐述了建筑工程造价风险的主要因素,并对其不同阶段的管理要点进行了分析,最后提出了几点建议。

全生命周期造价管理的分析与思考

全生命周期造价管理是通过精细的成本估算、控制和变更管理等手段,对项目进行全面的成本掌控和风险管理,确保项目在预算范围内按时高质量完成。介绍该管理方式在企业中的重要战略意义,总结成本估算和控制、风险管理、专业团队支持和先进技术工具的应用,分析存在的问题并提出对策,为全生命周期造价管理的应用提供借鉴。

某大型围填海工程全生命周期造价管理

本文以某大型围填海工程为例,从项目决策、勘察设计、招标投标、施工建造、项目验收、竣工结算等全生命周期造价控制,全面剖析投资规模大、建设周期长、施工难度大、涉及专业多,造价控制难度大的工程在各个阶段成本造价控制的重难点,提出解决方案,最终实现项目全生命周期的造价可控,为类似工程提供造价管理方式参考。

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理是当前建筑工程管理中的两种主要方法。全过程工程造价管理存在管理模式不够全面、国际接轨性差和标准方法不统一等问题。相比之下,全生命周期工程造价管理涵盖更广、更科学、更综合,能够有效解决建筑项目各阶段的成本管理需求,推动项目管理的整体效率和质量提升。本文通过对两者的对比分析,旨在探讨如何在实际工程项目中选择和应用更为适合的成本管理方法,以期为建筑工程管理实践提供理论指导与决策支持。

基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理研究

基于范式转换的视角,全生命周期工程造价管理研究应对传统管理方法、思维方式和技术应用进行了深刻反思和及创新。本研究从范式转换的角度出发,对全生命周期工程造价管理模式进行全面探讨,通过对投资决策、项目设计、招投标等阶段的深入分析,本研究旨在构建更加高效、适应性强的工程造价管理新模式,以应对日益复杂的工程环境和不断提升的成本管理要求。

全生命周期工程项目造价管理探究

全生命周期工程项目造价管理是一种系统性的成本管理方法,其主要目的是通过全面分析和优化工程项目的成本构成,实现成本最低、技术最佳、质量最优及服务最好的目标。与传统的管理方法相比,全生命周期工程项目造价管理具有更强的动态效果,注重过程管理,并通过实际工程建设情况对工程造价进行有效管理,以提高工程造价管理的效率。文章从全生命周期工程项目造价管理的意义出发,分析了全生命周期工程项目造价管理存在的问题并提出了相应的优化措施,同时结合具体工程实例,从投资决策、设计、招标投标、施工、竣工、运营维护阶段论述了全生命周期工程项目造价管理的效果。

基于BIM技术的建筑工程全生命周期造价管理探讨

在我国建筑工程行业的信息化和智能化发展中,BIM技术是核心。作为信息技术与建筑工程专业技术相结合的先进技术,BIM技术能够解决传统建筑工程建设中难以解决的棘手问题。为此,文章基于相关背景,阐述了基于BIM技术的建筑工程全生命周期造价管理的优势,分析了基于BIM技术的建筑工程全生命周期造价管理的要点,并提出了基于BIM技术的建筑工程全生命周期造价管理的优化策略,以期为建筑工程全生命周期造价管理工作的科学开展提供参考。

基于全生命周期的火电工程造价管理研究

为提高建设项目投资收益,避免工程施工出现造价超预算的问题,文章以某火电工程项目为例,开展基于全生命周期的造价管理研究。在掌握试点项目基本情况的基础上,进行工程项目的全生命周期阶段划分,并从投资决策、设计、项目实施、竣工验收、运营维护五个阶段进行项目的造价管理。实践证明,应用文章提出的方法后火电工程项目投资风险降低,综合管理效率全面提升,且决策水平显著提高。

基于全生命周期的建筑工程造价风险管理研究

随着国家经济的持续壮大和城市化进程的加速,建筑业呈现出前所未有的活力。这一趋势伴随着建设项目数量的大幅增加,同时,这些建设项目往往涉及巨额资金投入,需要跨越较长时间周期才能完成,技术要求复杂且在社会范围内造成广泛影响。特别是工程项目的成本控制风险较大,如何高效管理建筑工程的造价风险,成了摆在行业前沿的一大挑战,也直接关系到项目是否能够成功。因此,本文将结合实际案例探讨基于全生命周期的建筑工程造价风险管理措施。

水利工程全生命周期造价管理策略

本文深度剖析水利工程从启动到结束全过程的成本控制对于项目成就的关键作用和实际意义。该文章起首即突出贯穿工程始终的成本控制对于工程质量保证、财务监控和提高投资回报的重要性。继而,对建筑工程的起初财务计划与风险隐患进行探讨,对建设过程中的合同履行与开支监管进行分析,并对运维期间的产品质量检验与成本控制进行详述。以广西主要支流郁江治理工程为案例,证明全程成本管理方法的有效执行,以及在节省费用和防范风险方面取得的突出成绩。全文末尾归纳在水利工程整个寿命周期内运用成本控制策略对于增强经济社会效益的重要性,并对未来趋势进行预测,突出持续创新与完善的必要性。

工程造价全生命周期的动态管理探讨

为最大限度地利用有限资源,全面提高工程项目的经济效益、社会效益,本文对工程造价全生命周期的动态管理进行研究。研究过程中明确工程造价动态管理的意义,探讨工程造价全生命周期的动态管理及其措施,再结合实际案例分析,发现应用工程造价全生命周期的动态管理可有效降低工程施工及运营成本,施工单位的经济效益、社会效益可以大幅提高。