PDCA循环在缩短急诊检验全程样本周转时间中的应用

目的探究PDCA循环在缩短急诊检验全程样本周转时间(TAT)中的应用。方法选取该院2018年3月至2019年2月600例急诊检验标本进行研究,其中2018年9月前300例标本为参照组,采用常规管理,2018年9月后300例标本为研究组,采用PDCA循环管理,对比两组标本的TAT情况,进行统计学分析。结果研究组标本的全血红细胞计数在检验前、检验中、检验后TAT与总TAT均低于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组标本的急诊生化标本在检验前、检验中、检验后TAT与总TAT均低于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论急诊标本检验中采用PDCA循环,有效减少全程样本的周转时间,使得医师等待时间减少,为患者赢得抢救时间,对患者具有重要意义。

PDCA循环在缩短急诊检验全程样本周转时间中的应用

目的:建立并不断完善急诊检验标本的全程样本周转时间(TAT)评价方案,促进急诊标本TAT的内部监测,不断提高实验室的服务质量。方法:采用实验室信息系统(LIS)和医院信息系统回顾性统计分析,2017年4至6月实行PDCA管理前与2018年4至6月应用PDCA管理后急诊检验标本TAT相关数据。使用Excel电子表格计算全血细胞计数、急诊干生化标本、凝血常规项目的检验前TAT、检验中TAT、检验后TAT和总TAT。结果:经过PDCA管理后,全血细胞计数的检验前TAT、检验中TAT、检验后TAT和总TAT均明显低于实施之前,前后差异有统计学意义(P<0.05);急诊生化标本检验前TAT、检验中TAT、检验后TAT和总TAT均明显低于实施之前,差异有统计学意义(P<0.05)。凝血常规项目的检验前TAT、检验中TAT、检验后TAT和总TAT均明显低于实施之前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:通过使用PDCA质量管理工具缩短全程样本周转时间,减少临床医生的等待时间,为急诊患者抢救赢得时间,推动实验室质量管理的持续改进。