基于质量追溯理论的全程监控管理应用于消毒供应中心的效果研究

目的探讨基于质量追溯理论的全程监控管理应用于消毒供应中心的效果研究。方法选取2020年3月至2021年3月在南阳医学高等专科学校第一附属医院消毒供应中心采取常规管理的器械5123件作为对照组,选取2021年4月至2022年4月消毒供应中心采取基于质量追溯理论的全程监控管理的5628件器械作为观察组。比较护理前后工作人员考核成绩,院内满意度和院内感染率。结果观察组的清洗、包装、灭菌、消毒合格率(99.93%、99.95%、99.91%、99.89%)高于对照组(99.47%、99.67%、99.53%、99.71%),且观察组的器械回收、物品发放、器械储存合格率(100.00%、99.98%、100.00%)高于对照组(99.59%、99.77%、99.73%),差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的理论知识、专业技能等业务水平评分及医师、护士对器械质量的满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组院内感染率(1.33%)低于对照组(3.78%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于质量追溯理论的全程监控管理不仅有利于提高消毒供应中心器械清洗、包装、灭菌、消毒、储存、器械回收、物品发放及器械储存的合格率以及消毒供应质量,还有利于提升工作人员的业务水平,降低院内感染风险。

如何加强病案质量的全程监控管理

目的:探讨病案全程监控对病案质量的影响。方法:针对我院病案质量薄弱环节,建立管理组织;加强病案形成的质量控制(环节质控);健全病案质量检查监控制度;病案质量与绩效奖、职称评聘挂钩;建立病案借阅制度等。结果:病案质量得到全面、客观、准确的全程监控管理,改善了病案质量的低劣状况,提高了病案质量,甲级病案率达到95%以上。结论:加强病案质量的全程监控管理,促进了医院管理水平、医疗质量、医务人员素质的提高。

商业银行托管业务全程监控风险管理体系探讨

随着国内商业银行托管业务的快速发展和外部环境的变化,当前商业银行托管业务的风险管理存在着一定风险,重构托管业务风险管理体系不仅是商业银行自身发展和制度创新的需要,也是我国银行托管业健康发展的根本保证。本文在借鉴国外托管机构相关经验的基础上,对重构我国商业银行托管业务的风险管理体系进行了初步的探讨,提出了全程监控风险的管理思想,并尝试构建全程监控风险管理体系,进而对全程监控风险管理体系的理论和现实基础、评价对象和内容、评价的标准、评价工具和手段以及评价结果的反馈做了具体说明。

浅谈高值医用耗材的科学管理

高值医用耗材是医疗耗材中的特殊种类,在医院供应管理工作中占有重要地位,由于高值医用耗材大部分直接进入人体,且价格比较昂贵,因此采购、使用管理问题一直是医院管理工作的重要内容。本文针对当前普遍的管理方式中存在的一些弊端,提出如何进行科学管理的设想,以达到提升医院的物资管理工作水平。

顶岗实习网络管理的实用性分析与探讨

通过分析高职学生顶岗实习存在的实习管理、安全管理、思想教育、专业交流问题等问题,全方位探讨高职学生顶岗实习管理模式,探索顶岗实习网络管理模式下,全程管理监控高职学生顶岗实习,确保完成高职专业人才培养方案确立的目标。

岩土工程施工项目管理与控制

岩土工程施工项目管理与控制主要对项目成本动态管理进行分析,即建立项目成本管理跟踪机制、健全项目成本全程监控的管理体系、增加项目部及企业全员的降本增效意识、才能保证企业的最大利润率。