基于PDCA循环的全程质控管理预防老年患者院内下呼吸道感染的作用

目的探讨与分析基于PDCA循环的全程质控管理预防老年患者院内下呼吸道感染的作用。方法选择2020年2月—2023年3月石河子绿洲医院收治的78例老年住院患者作为研究对象,根据随机信封抽签原则分为对照组与质控管理组,每组39例。对照组给予常规护理,质控管理组在对照组护理的基础上给予基于PDCA循环的全程质控管理,两组护理观察时间为1个月,记录与调查两组患者院内下呼吸道感染、不良事件的发生情况,同时调查患者的护理满意度与生活质量评分。结果护理期间,质控管理组支气管扩张、支气管炎、肺部感染等院内下呼吸道感染发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);质控管理组摔倒、未及时更换输液瓶、误吸、用药错误等不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。护理1个月后,质控管理组心理功能、物质生活、躯体功能、社会功能等生存质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);质控管理组护理满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于PDCA循环的全程质控管理能有效预防老年患者院内下呼吸道感染的发生,也可降低不良事件发生率,还能提高生存质量,改善护患关系。

全程质控管理模式在消毒供应室护理质量管理中的应用分析

目的探究全程质控管理模式在消毒供应室护理质量管理中的应用价值。方法选取南京市六合区人民医院消毒供应中心常规管理模式期间(2021年1—12月)的16名工作者和300件医疗器械作对照组,开展全程质控管理模式期间(2022年1—12月)的16名工作者与300件医疗器械作观察组。对比两组消毒合格率、护理管理质量以及满意度。结果观察组医疗器械消毒合格率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组护理管理满意度评分、各项护理管理质量评分均优于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论消毒供应室护理管理中,应用全程质控管理模式会提高护理质量。

全程质控管理模式在消毒供应室护理质量管理中应用效果探析

目的:探析消毒供应室护理质量管理中应用全程质控管理模式的实践效果。方法:选取2021年6月—2022年6月福建中医药大学附属第二人民医院消毒供室护理质量管理中未应用全程质控管理模式时的15名工作人员作为对照组;选取2022年7月—2023年7月,应用全程质控管理模式后的15名工作人员作为研究组。观察两组护理工作质量、器械处理质量。结果:对比工作质量,研究组器械处理(94.42±2.50)分、服务意识(93.67±2.48)分、风险防范(92.69±2.16)分以及环境监测(95.06±2.24)分均明显高于对照组的(83.33±2.44)分、(84.65±2.39)分、(83.67±2.12)分以及(85.08±2.38)分,差异有统计学意义(P<0.05);研究组器械清洗、消毒灭菌、包装以及发放合格率97.50%、95.00%、100.00%及97.50%,明显高于对照组的80.00%、77.50%、82.50%及82.50%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应室以全程质控管理模式开展护理管理可有效提升科室护理工作质量及器械处理质量,值得推广。

全程质控管理在消毒供应室护理质量管理中作用分析与探究

全程质控管理在消毒供应室护理质量管理中作用分析与探究。方法 将参与消毒供应室质量管理工作的医务人员进行分组护理管理,对照组、观察组各25例,对照组接受常规管理,观察组接受全程质控管理,对比护理管理质量。结果 观察组的物资管理、物资处理结果优于对照组,观察组的医务人员素质能力有显著提升,对比对照组(p<0.05),有统计学意义。结论 全程质控管理方式可以提升消毒供应室的护理质量管理效果,医务人员的素质能力有显著提升,物资管理、物资处理结果更理想,值得推广。

消毒供应中心管理中应用全程质控管理模式对医疗器械合格率的影响

目的分析消毒供应中心应用全程质控管理模式对医疗器械合格率的影响。方法选用2019年1月至2019年12月实施全程质控管理模式的医疗器械340套作为研究对象,并将其与2018年1月至2018年12月未实施全程质控管理模式的医疗器械340套进行比较,通过对医疗器械进行回收、清洗、包装与灭菌等环节完成全程质控管理,比较管理前与管理后消毒供应中心医疗器械合格率与医护人员对消毒供应中心医疗器械消毒满意度。结果管理前消毒供应中心医疗器械合格率明显低于管理后(P<0.05);管理后医护人员对消毒供应中心医疗器械消毒满意度明显优于管理前(P<0.05)。结论消毒供应中心应用全程质控管理模式可以有效提升消毒供应中心的工作质量,进而减少医院内感染的发生率,同时也能够有效提升临床医疗器械合格率,因此,值得在临床将其使用并推广。

全程质控管理对医院消毒供应室医疗器械消毒灭菌效果及工作质量的影响分析

目的探索医院消毒供应室采取全程质控管理在提高工作质量并防范院内感染事件的应用价值。方法选取2021年10月—2022年10月莒县卫生健康综合执法大队400件医疗器械和25名消毒供应室医务人员为研究对象。2021年10月—2022年3月消毒供应室采取常规管理开展工作,纳入200件医疗器械和25名医务人员作为对照组。2022年4—10月消毒供应室实施全程质控管理开展工作,纳入200件医疗器械和25名医务人员作为观察组。对比不同管理模式的应用价值。结果观察组器械处理各环节合格率、管理模式评价评分、管理模式满意度均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组院内感染发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应室采取全程质控管理能够提高工作质量以及医务人员对管理模式的认可度和满意度,降低院内感染风险。

全程质控管理应用于消毒供应室中的效果评价

目的评估全程质控管理应用在消毒供应室(central sterile supply department,CSSD)管理中的效果。方法将2022年1—6月CSSD实施常规质控管理的13名工作人员、300件物品、50例患者纳入对照组,将2022年7—12月CSSD实施全程质控管理的13名工作人员、300件物品、50例患者纳入观察组。评价组间综合素质、风险事件、工作质量、医院感染(院感)发生率。结果较之对照组,观察组服务意识、器械处理、安全识别、风险防范评分更高(P<0.05);较之对照组风险事件发生率(53.85%),观察组(7.69%)更低(P<0.05);较之对照组,观察组物品回收、灭菌、包装、清洗、发放的合格率更高(P<0.05);较之对照组院感发生率(16.00%),观察组(2.00%)更低(P<0.05)。结论在CSSD管理中实施全程质控管理,可以提高工作人员综合素质及工作质量,减少风险事件,降低院感发生率。

全程质控管理对消毒供应中心护理管理质量的影响

目的探讨消毒供应中心采用全程质控管理对护理管理质量的影响。方法选取2020年08月-2021年07月医院工作的42名工作人员作为对照组,给予常规护理管理,选取2021年08月-2022年07月42名工作人员作为研究组,给予全程质控管理,对两组器械处理质量、器械处理合格率、器械处理认知情况、工作人员满意度进行比较。结果研究组器械处理质量(安全识别、器械处理、风险防范、服务意识)较对照组更高(P<0.05);研究组器械合格率较对照组更高(P<0.05);研究组器械处理认知情况(工作态度、技能掌握情况、知识掌握程度、工作积极性)评分较对照组更高(P<0.05);研究组(95.24%)工作人员满意度较对照组(78.57%)更高(P<0.05)。结论全程质控管理应用于消毒供应中心护理管理中,可提高器械处理质量、器械处理合格率,改善器械处理认知情况,提高工作人员满意度。

消毒供应室护理管理中引入全程质控管理的影响分析

目的:探讨医院在管理消毒供应室时引用全程质控管理,对于护理管理质量的影响。方法:所选取对象为30例工作人员,在院就职的时间最早和最晚是在 2021 年的 06 月和 2023 年的 06 月,结合护理管理时间来进行分组,组别名称设置成对照组和观察组,组内工作人员的数量均相同为 15 例,护理管理的时间为 2021.06~2022.06 和 2022.07~2023.06,护理管理的方法为常规护理管理和全程质控管理,分析管理质量间差异。结果:和对照组管理后指标比较,观察组的器械处理质量、认知度以及合格度评分都较高,P < 0.05。结论:采取全程质控管理作为管理方法,能够使得工作人员对于器械处理质量得到提升,增加处理认知度的同时,还能够使得处理合格度提升,应当推广使用。

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响及对医院感染的预防作用

目的探究全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响及对医院感染的预防作用。方法选取2019年10月—2021年10月滨州市中医医院40名消毒供应室工作人员作为研究对象,按照随机数表法分为对照组和试验组,每组20名。对照组应用常规护理管理,试验组应用全程质控管理方法,比较两组监测住院患者医院感染发生情况,护理工作差错情况(器械管理未达标、器械清洁未达标、器械检查未达标以及灭菌与包装未达标),护理管理质量(器械灭菌质量、器械清洗质量、器械包装质量、器械回收质量)评分。结果两组监测住院患者医院感染发生率比较,试验组医院感染发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。试验组护理工作差错情况低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。试验组护理管理质量(器械灭菌质量、器械清洗质量、器械包装质量、器械回收质量)评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论全程质控管理可显著提高消毒供应室的护理管理质量,同时降低医院感染发生率。

全程质控管理对消毒供应中心护理质量及院内感染的影响

探讨全程质控管理对消毒供应中心护理质量及院内感染的影响。方法 选取2021年7月-2022年7月本院收治的102例择期手术者纳入研究,设为观察组予以全程质控管理,另抽取2020年6月-2021年6月接受手术者102例,作为对照组,实施常规质控,对比效果。结果 观察组的整体工作质量评分,高于对照组(P<0.05);器械清洗消毒评分,较对照组高(P<0.05);观察组感染情况、满意度优于对照组(P<0.05)。结论 对消毒供应中心,实施全程质管,能提高护理质量,降低感染率。

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响分析

研究全程质控管理在改善消毒供应室护理管理质量中的作用。方法 将2022年间消毒供应室的护理管理模式按时间范围分为两组,其中上半年期间采取常规管理(对照组),下半年实行全程质控管理(观察组)。统计并对比两组的院内感染情况、整体护理质量差异以及工作人员的工作质量评分。结果 观察组的院内感染事件发生率无差异(P>0.05),其回收合格率、清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率以及发放合格率都有所上升(P<0.05),工作人员的工作质量评分更好(P<0.05)。结论 使用全程质控管理对消毒供应室护理质量进行改进可以获得更好的效果,可明显提高整体护理质量,提升工作人员素质,值得推广使用。

全程质控管理在消毒供应中心护理管理质量中的应用价值

分析消毒供应中心在质量管理中采取全程质控管理的效果。方法 选择我院2021年05月01日-2022年04月30日纳入的骨科手术患者1460例作为观察对象,消毒供应中心为手术室提供手术医疗器械,根据护理管理方法分组,对照组采取常规管理模式,观察组采取全程质控管理模式,对比两组患者术后感染率及科室护理管理质量、医务人员对器械质量的满意度。结果 观察组感染率比对照组低,但差异无统计学意义(p>0.05)。观察组护理管理质量各项评分均比对照组高,p<0.05。观察组满意度高于对照组,p<0.05。结论 消毒供应中心质量管理中采取全程质控管理模式可提升质控管理质量,提升手术室医务人员对器械质量的满意度,该质控管理模式具有临床价值。

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响及对预防医院感染的作用分析

目的:探讨分析在消毒供应室护理管理中应用全程质控管理对其护理管理质量以及预防医院感染的作用和效果。方法:选取了医院的16位护理人员作为研究对象,分组方式为时间段分组法,将2021年01~2021年12月实施全程质控管理前设定为对照组,观察组为2022年01月~2022年12月实施全程质控管理后。本研究的观察指标为护理管理质量,及器械的清洁灭菌合格率以及医院感染时间发生率。结果:在消毒灭菌操作、医院感染监测、安全管理意识、医疗废物管理、护理文书记录等方面,观察组的护理管理质量得分分别高于对照组各项得分水平,(P<0.05)。并且,观察组的清洁消毒器械回收、清洗、灭菌、包装及发放方面的合格率均高于对照组(P<0.05)。在医院感染时间发生率方面观察组也优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:通过对消毒供应室进行全程质控管理,可以有效地提升消毒供应室的护理管理水平,同时也可以降低器械消毒灭菌不合格率,大大降低了院内感染的发生率,该管理方式值得推广。

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响研究

分析全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响。方法 在消毒供应室内开展研究,以未做全程质控管理(2020.05-2021.05)时的护理情况为对照组,并以进行全程质控管理后(2021.06-2022.06)的护理情况为观察组,先比较不同阶段的院内感染事件,再对质控管理认知及护理管理质量做综合评价,最后测评科室满意度。结果 观察组的感染发生率仅为3.95%(9/228),显著低于对照组(p<0.05);观察组的工作态度等质控管理认知评分均显著高于对照组(p<0.05);观察组在器械回收等多环节的质量合格率亦更高(p<0.05);观察组的满意度高达97.62%(41/42),远超对照组(p<0.05)。结论 在消毒供应室内进行全程质控管理可有效预防院内感染事件,对提高工作人员的质控管理认知以及护理管理质量均有重要意义,可见科室满意度亦有提高。

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响及对医院感染的预防作用

探究在消毒供应室护理管理中实施全程质控管理的有效性和对预防医院感染的价值。方法 我们医院消毒供应室在2023年1月开始实施全程质控(研究组),与2023年1月之前的常规管理对比(参照组),同一批护理人员,共15人,选择手术器械各100件和住院患者各100例进行对比,对比。结果 研究组的各项指标优于参照组(P<0.05)。结论 全程质控管理在消毒供应室中可以取得很好的管理效果,不仅可以提高和改善各器械的管理质量,还能减少和预防医院感染的发生,提高护理人员对管理模式的满意程度。

全程质控管理模式对消毒供应室工作质量的影响研究

探讨全程质控管理模式对消毒供应室工作质量的影响。方法 研究期为2018年5月至2020年5月。该项研究的对象是消毒供应中心的20名工作人员和500件医疗器械。根据全过程质量控制管理模型的实施时间,分为实施组和非实施组。质量控制管理模式从2018年5月到2019年5月没有实施,质量控制管理模式从2019年6月到2020年5月实施。结果 实施前后医疗器械合格率和工作质量有显着差异,实施后医疗器械合格率和工作质量较高,p < 0.05具有统计学意义。结论 消毒供应室在整个过程中实行质量控制管理,在提高医疗器械的工作质量和资质方面发挥着重要作用。笔者结合自身多年工作经验,本次主要针对全程质控管理模式对消毒供应室工作质量的影响研究,展开深入论述,所得文献与同行业人员共享,望对行业的前进起到一定的促进作用。

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响及对医院感染的预防作用研究

探讨全过程质控化在灭菌物资供应中的应用,为灭菌物资供应提供依据。方法 以30例灭菌供应部员工和500例的医用设备为被试,分成两组,分别为15例,在两组员工进行500次的清洁后,分别进行了护理介入,并在此基础上进行了比较。通过对两组的医疗设备管理品质进行比较,可以发现:在进行了治疗之后,观察组的护理品质要比对照组的要好很多,两组之间存在着非常显著的差别(P<0.05)。结果 显示,护理工作的工作满意程度与护理工作的满意程度相比,护理工作满意程度明显提高,有统计学意义(P<0.05)。结论 探讨如何通过对灭菌物资中心的工作,来改善灭菌物资中心的工作环境,为灭菌物资中心的工作提供依据。同时还能提高消毒供应室护士临床工作能力,改善工作态度。对患者及医院安全有积极作用。

全程质控管理在消毒供应室管理中对院感影响

目的将全程质控管理用于消毒供应中心护理管理中,对其工作效率及对院内感染的影响进行观察。方法对我院2016年1月—2017年1月消毒供应中心护理管理工作情况进行回顾性分析,于2016年7月—2017年1月实施全程质控管理,对实施前后消毒供应中心护理管理功效效率及院内感染情况进行评价。结果实施全程质控管理后清洗、消毒、包装合格率分别为91.36%、99.38%、97.53%,与实施前71.07%、74.21%、72.33%相比,相对更高(P<0.05);实施质控后工作质量、工作效率评分与实施前相比,相对更高,实施前感染率为3.70%,与实施后15.72%相比,相对更低(P<0.05)。结论全程质控管理用于消毒供应中心护理管理中效果显著,可提升工作效率,降低院内感染率。

全程质控管理对医院消毒供应室医疗器械消毒灭菌效果及工作质量的影响

目的分析全程质控管理对医院消毒供应室医疗器械消毒灭菌效果及工作质量的影响,为降低医院感染提供依据。方法随机抽取2016年1月至12月(实施全程质控管理前)本院消毒供应室580件医疗器械作为对照组,另随机抽取2017年1月至12月(实施全程质控管理后)本院消毒供应室580件医疗器械作为研究组。对照组实施常规管理,研究组执行全程质控管理模式。评估两组医疗器械消毒灭菌效果及工作质量,并利用自制满意度调查表评估临床医护人员对两种器械管理模式满意情况。结果研究组实施全程质控管理模式对消毒供应室器械进行管理,发现器械回收不合格(0.52%)、清洗不合格(0.69%)以及包装不合格(0.86%)、灭菌不合格(0.17%)、发放差错(1.03%)等情况发生率相比常规管理的对照组(依次为2.41%、2.24%、7.24%、1.55%、7.07%)均显著降低(均P<0.05);利用生物监测及B-D试验对脉动真空灭菌柜灭菌效果进行评估,发现研究组灭菌效果(100.00%、96.40%)显著优于对照组(78.40%、79.60%)(均P<0.05);临床在职医护人员对研究组全程质控管理模式满意率高达100.00%,显著优于常规管理的对照组(89.15%),P<0.05。结论对消毒供应室实施全程质控管理可以有效提升消毒供应室对医疗器械回收、清洗、分类、发放等各环节工作质量,保证医疗器械消毒灭菌效果,确保临床应用安全性,提高医护人员对再生可复用医疗器械处置质量满意程度,具有较高的推广价值。