全程质控风险管理模式在消毒供应中心医疗器械管理中的应用效果

消毒供应中心应用全程质控风险管理模式,探究其对医疗器械管理效果的影响。方法 选取2022年7-12月对本院消毒供应中心200件器械,进行全程质控风险管理模式,另筛选管理前(2022年1-6月)200件器械作为对照。对比管理质量、工作合格率、临床科室满意度、不良事件发生率、工作人员认知变化。结果 管理后管理质量、工作合格率、临床科室满意度、工作人员认知均高于管理前,不良事件发生率低于管理前(P<0.05)。结论 消毒供应中心工作质量需要不断升级和优化,在医疗器械管理中应用全程质控风险模式管理可培养工作人员认知,有助于提高其器械管理质量,继而确保工作合格、临床科室取用满意,避免由此引发的不良事件。

全程质控风险管理模式在消毒供应室医疗器械管理中的应用

目的:分析在消毒供应室医疗器械管理中全程质控风险管理模式的应用效果。方法:纳入本院消毒供应室2020年1月至2020年12月期间212台医疗器械作为对照组,此时实施传统管理模式;纳入本院2021年1月~12月期间212台医疗器械作为观察组,此时实施全程质控风险管理模式。记录两组医疗器械管理效果、消毒质量与医护人员的满意度。结果:观察组包装合格率、器械回收合格率、器械洗涤合格率、灭菌合格率、物品发放合格率、生物监测合格率、B-D试验合格率相比对照组高,差异有统计学意义(P <0.05);对照组、观察组医护人员满意度分别为66.67%、96.67%,差异有统计学意义(P <0.05)。结论:在消毒供应室医疗器械管理中应用全程质控风险管理模式,可促进医疗器械管理效果、消毒质量以及医护人员满意度的共同提高。

全程质控风险管理模式在消毒供应室医疗器械管理中的应用

探讨全程质控风险管理模式在消毒供应室医疗器械管理中的应用。 方法 运用随机数字法,选取2022年1月至2022年6月在本院消毒供应中心处理的327包医疗器械为对照组,采用常规消毒模式,2022年7月至2022年12月在本院消毒供应中心处理的346包医疗器械为观察组,在常规的基础上应用全程质控风险管理模式,比较两组消毒合格率及器械管理质量。 结果 观察组的器械清洗、消毒、灭菌和包装的合格率均高于对照组,差异具有统计学意义,P<0.05;观察组的器械拆装质量、清洗质量、消毒质量、包装质量、环境质量评分均高于对照组,差异具有统计学意义,P<0.05。 结论 全程质控风险管理模式应用于消毒供应室医疗器械管理中可以提高器械消毒合格率,对改善器械管理质量具有积极意义。