全程质控风险管理模式在消毒供应室医疗器械管理中的应用

目的:分析在消毒供应室医疗器械管理中全程质控风险管理模式的应用效果。方法:纳入本院消毒供应室2020年1月至2020年12月期间212台医疗器械作为对照组,此时实施传统管理模式;纳入本院2021年1月~12月期间212台医疗器械作为观察组,此时实施全程质控风险管理模式。记录两组医疗器械管理效果、消毒质量与医护人员的满意度。结果:观察组包装合格率、器械回收合格率、器械洗涤合格率、灭菌合格率、物品发放合格率、生物监测合格率、B-D试验合格率相比对照组高,差异有统计学意义(P <0.05);对照组、观察组医护人员满意度分别为66.67%、96.67%,差异有统计学意义(P <0.05)。结论:在消毒供应室医疗器械管理中应用全程质控风险管理模式,可促进医疗器械管理效果、消毒质量以及医护人员满意度的共同提高。

全程质控风险管理模式在消毒供应中心医疗器械管理中的应用效果

消毒供应中心应用全程质控风险管理模式,探究其对医疗器械管理效果的影响。方法 选取2022年7-12月对本院消毒供应中心200件器械,进行全程质控风险管理模式,另筛选管理前(2022年1-6月)200件器械作为对照。对比管理质量、工作合格率、临床科室满意度、不良事件发生率、工作人员认知变化。结果 管理后管理质量、工作合格率、临床科室满意度、工作人员认知均高于管理前,不良事件发生率低于管理前(P<0.05)。结论 消毒供应中心工作质量需要不断升级和优化,在医疗器械管理中应用全程质控风险模式管理可培养工作人员认知,有助于提高其器械管理质量,继而确保工作合格、临床科室取用满意,避免由此引发的不良事件。

全程质控风险管理模式在消毒供应室医疗器械管理中的应用

探讨全程质控风险管理模式在消毒供应室医疗器械管理中的应用。 方法 运用随机数字法,选取2022年1月至2022年6月在本院消毒供应中心处理的327包医疗器械为对照组,采用常规消毒模式,2022年7月至2022年12月在本院消毒供应中心处理的346包医疗器械为观察组,在常规的基础上应用全程质控风险管理模式,比较两组消毒合格率及器械管理质量。 结果 观察组的器械清洗、消毒、灭菌和包装的合格率均高于对照组,差异具有统计学意义,P<0.05;观察组的器械拆装质量、清洗质量、消毒质量、包装质量、环境质量评分均高于对照组,差异具有统计学意义,P<0.05。 结论 全程质控风险管理模式应用于消毒供应室医疗器械管理中可以提高器械消毒合格率,对改善器械管理质量具有积极意义。

循环质控理念指导下护理风险管理模式对骨科住院患者医院感染发生率的影响研究

探究循环质控理念指导下的护理风险管理模式运用于骨科住院患者中的效果,并分析对医院感染发生率的影响作用。方法 抽取2021.12-2022.6期间实施常规风险管理的42例骨科住院患者,设定为参照组,并以2022.7-2022.12期间实施循环质控理念指导下的护理风险管理模式的42例骨科住院患者,设定为实验组,就2组护理人员风险意识(风险管理模式了解、风险因素了解、危险管理行动方向、风险意识态度)、院感发生率及护患纠纷发生率、生活质量(生理功能、生理职能、躯体疼痛、总体健康、活力功能、社会职能、精神健康、情感职能)、满意度(护理内容、护理方法、护理效果、护理态度)等指标展开比对。结果 评估护理人员的风险意识有数据差异,且实验组风险管理模式了解、风险因素了解、危险管理行动方向、风险意识态度较参照组同值更高(P<0.05)。实验组院感发生率2.38%、护患纠纷发生率4.76%均较参照组同项14.29%、19.05%有更低值(P<0.05)。生活质量各项评测后以实验组生理功能、生理职能、躯体疼痛、总体健康、活力功能、社会职能、精神健康、情感职能较参照组有更高表现(P<0.05)。满意度各项值经统计后以实验组护理内、护理方法、护理效果、护理态度较参照组有更高水平值(P<0.05)。结论 循环质控理念指导下的护理风险管理模式应用在骨科住院患者中有明显效果,且在医院感染发生率降低方面有着积极影响,可借鉴运用。

基于King达标理论风险管理联合专业小组质控模式对消化道出血患者营养状况及自我管理水平的影响

目的探讨与分析基于King达标理论风险管理联合专业小组质控模式对消化道出血患者营养状况及自我管理水平的影响。方法选取2019年8月—2022年8月南宁市第三人民医院收治的206例消化道出血患者作为研究对象,根据1:1随机掷硬币原则把患者分为King组和对照组,每组103例。对照组给予常规护理,King组在常规护理的基础上给予基于King达标理论风险管理联合专业小组质控模式护理,两组观察时间为2周,比较两组患者营养状况、自我管理水平变化情况及并发症发生情况。结果护理后,两组自我管理能力评分明显高于护理前,且King组自我管理能力评分明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。King组肝性脑病、电解质紊乱、感染、静脉血栓等并发症发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。King组营养不良发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。护理后,两组血清总蛋白与白蛋白含量高于护理前,且King组血清总蛋白、白蛋白含量高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于King达标理论风险管理联合专业小组质控模式在消化道出血患者中的应用能够改善其自我管理能力,减少并发症的发生,还可提高患者的血清总蛋白与白蛋白含量,降低营养不良发生率。

全程质控模式在消毒供应中心精密贵重器械管理中的应用价值探讨

目的研究全程质控模式在消毒供应中心精密贵重器械管理中的应用价值与意义。方法将2011年2月至2013年2月本院采取细节管理模式为对照组,其中消毒灭菌的贵重器械总共1911件。将2014年4月至2016年4月本院采取全程质控模式作为观察组,其中消毒灭菌的贵重器械总共1892件,分析比较两组护理的服务质量以及科室满意度等。结果观察组消毒有效占比97.52%显著高于对照组95.40%。观察组手术器械感染占比0.00%显著低于对照组0.63%,差异均有统计学意义(均P<0.05)。观察组非常满意占比72.95%显著高于对照组的54.92%,观察组不满意占比12%显著低于对照组9.84%,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论全程质控模式应用在消毒供应中心精密贵重器械管理中,可显著提高管理服务质量,安全性较高,值得推荐。

基于全程质控模式的输血检验流程在输血治疗中的应用效果

目的 探讨基于全程质控模式的输血检验流程在输血治疗中的应用效果。方法 选取2019年10月—2021年10月在商丘市第一人民医院进行输血治疗的122例患者作为研究对象,采用随机数字表法分为观察组与对照组,每组61例。对照组患者采用常规输血检验流程,观察组患者在对照组基础上实施全程质控模式的输血检验流程。比较2组患者输血不良事件发生情况、输血质量及诊疗服务满意度。结果 观察组患者输血不良事件发生率为1.64%(1/61),低于对照组的11.48%(7/61),但差异无统计学意义(χ^(2)=3.344,P=0.067)。观察组患者采集标本准确、符合输血指征、输血前项目检查、申请单正确填写、完整记录输血过程5项输血质量得分均高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。观察组患者诊疗服务满意度为95.08%(58/61),高于对照组的81.97%(50/61),差异有统计学意义(χ^(2)=5.164,P=0.023)。结论 基于全程质控模式的输血检验流程在输血治疗中应用效果显著,有助于降低输血治疗过程中不良事件发生风险,改善输血质量,提高患者满意度。

循环质控理念指导下护理风险管理模式对骨科住院患者医院感染发生率的影响

目的:探讨循环质控理念指导下护理风险管理模式对骨科住院患者医院感染发生率的影响。方法:选取2017年1月至2019年12月期间该院收治的骨科住院患者为研究对象,将东街院区收治的3672例为对照组,城东院区收治的5337例为观察组。对照组患者给予常规护理干预,观察组患者在此基础上实施循环质控理念指导下护理风险管理模式,观察并比较两组干预后的院感发生率、风险事件发生率以及护理依从性。结果:实施循环质控理念指导下护理风险管理模式,观察组院感发生率显著低于对照组(P<0.05);观察组风险事件发生率显著低于对照组(P<0.05);观察组依从性优良率显著高于对照组(P<0.05)。结论:循环质控理念指导下护理风险管理模式可显著降低医院感染发生,有效减少风险事件,提高患者护理依从性,为促进患者康复具有重要意义,值得临床推广和应用。

全程质控管理模式对消毒供应室医疗器械合格率及工作质量的影响

目的分析全程质控管理模式对消毒供应室医疗器械合格率及工作质量的影响。方法选取2013年10月至2015年6月消毒供应室22名工作人员组建质量控制小组,实施全程质控管理模式,比较实施全程质控管理模式前后消毒供应室工作质量、脉动真空灭菌柜消毒的合格率,同时对比实施全程质控管理模式前后医院工作人员对医疗器械消毒质量的满意度。结果全程质控管理模式实施后,器械洗涤不合格、器械回收不合理、灭菌不合格、物品发放错误、包装不合格的比例明显低于实施前(P均<0.01);生物监测以及B-D试验的合格率显著高于实施前(P均<0.01);医院工作人员对医疗器械消毒质量的满意度为100.0%,高于实施前的89.0%,差异有统计学意义(P<0.01)。结论全程质控管理模式在消毒供应室中具有较高的应用价值,能够有效提高医疗器械的合格率,进一步提高工作质量,提升医院工作人员对医疗器械消毒质量的满意度。

探讨消毒供应室采用全程质控管理模式的干预价值

探究消毒供应室实施全程质控管理模式的临床效果。方法:将2019年7月-12月间实施全程质控管理模式的消毒供应室纳入研究组,将2019年1-6月间未实施全程质控的消毒供应室纳入对照组,对比管理前后器械包装、消毒、清洗合格率及工作满意度评分。结论:研究组较对照组器械包装、消毒、清洗、环境管理合格率均更高,医务人员对消毒供应室工作满意度评分更高,器械感染发生率低(3%vs11%),P<0.05。结论:实施全程质控管理模式可显著提升消毒供应室工作效率及工作质量,提高科室对消毒供应室工作满意度,降低器械感染风险。

自主一体化全程护理排班模式在优质护理服务中的应用

我科作为医院优质护理服务的示范病区,本着＂以病人为中心,以安全为抓手,以质量为保障＂的宗旨,在全体护士的共同努力下,逐步完善了病区优质护理工作。针对包干到人的责任制全程护理排班存在问题,充分运用护理评价体系,于2015年1月在病房内推行自主一体化全程护理排班模式,取得了较好效果,报道如下。