重大建设工程全程资金监管模式

上海中心大厦项目属特大型、多功能、超高层建筑项目,涉及多种业态,具有分支系统复杂、项目参建单位多、海量信息有效传递难度大、运用大量创新设计理念和应用以及成本控制难度大等特点。以上海中心为例,对其资金监管模式进行探索,分析如何提高重大工程建设资金的安全性和及时性,以达到资金绩效的最大化。