全程3C护理管理模式对降低供应室器械敷料包湿包率的影响

目的分析全程3C护理管理模式对降低供应室器械敷料包湿包率的影响。方法采用随机数字表法选取2020年6月至2021年6月在清华大学附属北京清华长庚医院供应室进行消毒的2 000个器械包、敷料包进行研究,作为对照组,采用随机数字表法选择2021年7月至2022年7月在该院供应室进行消毒的2 000个器械包、敷料包进行研究,作为研究组。观察两组湿包发生率、分析湿包发生因素、对比两组器械流程合格率、对比所有工作人员对干预后对湿包知识掌握程度。结果与对照组相比,研究组手术器械包、诊疗器械包、纸塑包湿包发生率较低,差异均有统计学意义(均P<0.05)。影响湿包发生的因素主要为包内器械堆叠、卸载不正确、待灭菌包过重、待灭菌包过大、干燥时间不足、装载不正确;对照组与研究组干燥时间不足、待灭菌包过重、待灭菌包过大发湿包发生率高于包内器械堆叠、卸载不正确、装载不正确发生率,差异均有统计学意义(均P<0.05);与对照组相比,研究组包装流程、装卸流程、灭菌流程、装卸流程合格率、所有工作人员对全程3C护理管理模式湿包知识掌握后合格率较高,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论全程3C护理管理模式可使供应室消毒质量提高,降低了供应室器械敷料包湿包率,使用效果较好。

3C全程优质护理模式应用于医院消毒供应中心手术器械管理工作的效果分析

目的:分析3C全程优质护理模式应用于医院消毒供应中心手术器械管理工作的效果。方法:选取2022年1—6月锦州医科大学附属第三医院消毒供应中心消毒的手术器械500件作为对照组,选取2022年7—12月的手术器械500件作为研究组,对照组实施常规管理,研究组实施3C全程优质护理。比较两组手术器械管理质量评分及清洁度。结果:研究组清洗、消毒、干燥、灭菌、包装、发放评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.001)。研究组手术室器械洁净度评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.001)。结论:3C全程优质护理模式应用于医院消毒供应中心手术器械管理工作的效果显著,可以提高消毒供应中心手术器械的管理质量及洁净度,能够为医院消毒供应中心管理质量的提升提供参考。

3C全程优质护理在消毒供应中心器械管理中的应用

目的 探析3C全程优质护理模式应用于消毒供应中心器械管理中的价值,评估其对器械管理质量和包装合格率的影响。方法 选取2021年7~12月江南大学附属医院消毒供应中心使用的50件医疗器械纳入对照组,行常规器械管理;选取2022年1~6月使用的50件医疗器械纳入观察组,应用3C全程优质护理。评估2组的器械管理质量、包装合格率和器械不良事件发生率。结果 观察组的器械管理质量各项评分,以及清洗、包装、灭菌和消毒的合格率均高于对照组,器械不良事件总发生率低于对照组(P均<0.05)。结论 消毒供应中心在器械管理期间采用3C全程优质护理具有显著价值,对保证器械管理质量和包装合格率,以及预防相关不良事件发生具有重要意义。

3C全程优质护理模式对消毒供应中心手术器械管理的影响

目的 探究在医院消毒供应中心的手术器械管理工作中,应用3C全程优质护理模式所带来的影响。方法 随机选取医院消毒供应中心采用常规护理模式管理的300件手术器械为对照组,3C全程优质护理模式管理的300件手术器械为实验组。比较两组手术器械各项合格率以及临床各科室医护人员对消毒供应中心的满意度。结果 实验组手术器械清洗、包装、灭菌各项的合格率均高于对照组(P<0.05);实验组临床各科室医护人员对消毒供应中心工作的满意度明显高于对照组(P<0.05)。结论 3C全程优质护理模式可以提高消毒供应中心手术器械的管理质量,提升临床各科室医护人员对消毒供应中心工作的满意度。

3C全程优质护理结合前瞻性护理消毒供应中心在质量控制中的效果观察

目的 探讨3C全程优质护理结合前瞻性护理在消毒供应中心(central sterile supply department,CSSD)质量控制中的应用效果。方法 将盱眙县人民医院CSSD在2019年12月—2020年12月实施3C全程优质护理的医疗器械及此时期调查结果设为对照组,将2021年1月—2022年10月实施3C全程优质护理结合前瞻性护理的医疗器械及此时期调查结果设为观察组。比较2组质量管理效果、工作质量和护理满意度。结果 观察组器械管理不良事件发生率低于对照组,医疗器械清洗、消毒灭菌、包装、发放和供应合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组器械流程管理质量、环境管理、器械周转发放管理、服务态度和问题解决效率高于对照组,非常满意率高于对照组(P<0.05)。结论 3C全程优质护理联合前瞻性护理可提高CSSD质量控制水平,减少潜在风险。

3C全程优质护理模式在消毒供应室器械管理中应用的效果分析

分析并讨论消毒供应室器械管理中3C全程优质护理模式应用的效果。方法 对照组为我院2020年1月~12月消毒供应室的300件器械,观察组为我院2021年1月~12月消毒供应室的300件器械。共选取消毒供应室管理人员37名,比较两组器械的质量、管理人员的能力、对管理效果的满意度及管理人员在器械管理期间受伤发生的情况。结果 3C全程优质护理在观察组器械管理中的应用能提升器械管理的质量(P<0.05);提升工作人员的器械管理能力(P<0.05);获取管理人员较高的器械管理满意度评价(P<0.05);降低管理人员在器械管理期间受伤发生的次数(P<0.05)。结论 在医院消毒供应室器械管理工作开展中,运用3C全程优质护理能提升器械管理的质量和效果,增强管理人员的专业能力与水平,降低管理人员受伤发生的次数。可见3C管理模式在消毒供应室器械管理中应用的效果较为显著,可广泛应用。

3C全程优质护理在消毒供应中心器械管理中的应用效果分析

目的 探讨消毒供应中心器械管理中应用3C全程优质护理的效果。方法 选取2020年1月至2020年12月在河南省南阳市南阳医学高等专科学校第一附属医院消毒供应中心的286件器械作为对照组,使用常规护理模式对器械进行管理,选取2021年1月至2021年12月消毒供应中心的286件器械作为观察组,使用3C全程优质护理对器械进行管理,比较两组管理质量、操作人员能力及临床满意度。结果 观察组管理质量评分较对照组明显更高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组操作人员能力评分较对照组明显更高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组临床满意度较对照组明显更高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 消毒供应中心器械管理中应用3C全程优质护理,能够提高器械管理质量、操作人员能力及临床满意度。

3C全程优质护理在消毒供应中心器械管理中的应用价值探讨

借助3C全程优质护理的概念以及方式,完成医院消毒供应中心的改革探索,并且将实际应用成果放到器械管理环节进行有效实践,探索应用价值。方法 通过电脑客观分组后,进行对比形式的成果分析。结果 实验组各项数据输出结果更好。结论 使用3C全程优质护理,能够充分释放专业人员的技术潜力,满足不同要求下的器械保管和维护,完成了高质量器械管理。

3C全程优质护理模式在消毒供应中心器械管理中的应用效果评价

目的探讨3 C全程优质护理模式在消毒供应中心器械管理中的应用效果。方法2020年7—12月,采用随机数字表法选取南通大学附属瑞慈医院消毒供应中心300件器械纳入对照组,采用常规模式进行管理;2021年1—6月,采用随机数字表法选取南通大学附属瑞慈医院消毒供应中心300件器械纳入观察组,采用3 C全程优质护理模式进行管理。对比两组器械管理质量、消毒供应中心护理人员能力及临床医护人员满意度情况。结果观察组器械清洗、包装合格、及时发放率均比对照组高(P<0.05);观察组不良事件发生率低于对照组(P<0.05);观察组消毒供应中心护理人员的基本知识、去污与包装、灭菌与存放、发放与回收、自我防护评分均较对照组高(P<0.05);观察组临床医护人员的临床满意度较对照组高(P<0.05)。结论采用3 C全程优质护理模式有助于提升消毒供应中心器械管理质量及护理人员能力,并改善临床医护人员满意度。

3C全程优质护理模式在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果

目的:探讨3C全程优质护理模式在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果。方法:将2016年1月至2018年3月期间在广西医科大学附属口腔医院消毒供应中心进行消毒灭菌处理的1432件手术器械作为研究对象。将2016年1月至2017年1月期间在该科室进行消毒灭菌处理的720件手术器械作为对照组,将2017年2月至2018年3月期间在该科室进行消毒灭菌处理的712件手术器械作为观察组。为对照组手术器械采用常规护理模式进行消毒灭菌管理,为观察组手术器械采用3C全程优质护理模式进行消毒灭菌管理。然后,比较两组手术器械消毒灭菌质量的合格率及其在进行消毒灭菌处理过程中的各项评分。结果:观察组手术器械消毒灭菌质量的合格率高于对照组手术器械,P<0.05。观察组手术器械在进行消毒灭菌处理过程中消毒灭菌处理流程的评分、质量监督管理的评分、质量查验的评分和执行无菌原则的评分均高于对照组手术器械,P<0.05。结论:3C全程优质护理模式在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果显著。

3C全程优质护理模式在消毒供应中心器械管理中的应用效果分析

探讨3C全程优质护理模式于消毒供应中心的应用效果。方法 纳入240件医疗器械,其中120件器械常规管理方式处置作为对照组,时间2021年1月~2021年6月未实施3C全程优质护理模式;另120件器械作为观察组,时间2021年7月~2021年12月按照3C全程优质护理模式处置。分析不同护理管理模式对再生器械供应质量等的影响。结果 观察组再生器械供应质量高于对照组,观察组业务能力评分高于对照组,观察组医护满意度调查显示满意度高于对照组,差异均有有统计学意义(p<0.05)。结论 消毒供应中心在采用3C全程优质护理模式后,使得器械供应质量显著增加;同时护理人员的业务能力得到培养;医院各个科室的满意得到提升。

3C全程优质护理在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果

目的:探讨3C全程优质护理在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果。方法:我院消毒供应中心于2017年2月至2018年1月期间实施3C全程优质护理,比较实施前(2016年1月至2017年1月)、实施后手术器械管理质量、工作人员受伤情况、临床科室医护人员对消毒供应中心工作的满意度。结果:与实施前比较,实施后器械损坏率较低,清洗合格率、包装合格率及灭菌合格率均较高,差异有统计学意义(P<0.05);与实施前比较,实施后工作人员受伤次数较少,差异有统计学意义(P<0.05);与实施前比较,实施后临床科室医护人员对消毒供应中心在服务态度、供应及时性、回收及时性、手术器械质量等方面的评分均较高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在消毒供应中心手术器械管理中应用3C全程优质护理,能有效提升手术器械质量,保障医疗安全,提高临床科室医护人员满意度。

全程3C模式对软式内镜预处理操作管理流程的价值分析

探讨全程3C模式对软式内镜预处理操作管理流程的价值。方法:选取2019-2020年处理的内镜数目作为对照组(n=43620),以2020-2021年处理的内镜数目作为观察组(n=45366)。对照组采用常规的消毒管理模式;观察组采用全程3C优质护理服务。比较两组软式内镜的消毒、灭菌质量。结果:观察组内镜消毒合格率为97.50%,高于对照组(96.01%,P<0.05)。观察组内镜灭菌合格率为92.38%,高于对照组(90.38%,P<0.05)。观察组科室人员满意度为97.62%,高于对照组(89.29%,P<0.05)。结论:全程3C优质护理可提高消毒供应中心软式内镜的消毒、灭菌质量及科室人员的满意度。

3C全程优质护理服务在消毒供应室护理管理中的应用

目的:探讨3C全程优质护理服务在消毒供应室(CSSD)护理管理中的应用效果。方法:2018年1月1日~12月1日在CSSD实施常规护理管理(实施前),2019年1月1日~12月1日在CSSD实施3C全程优质护理服务管理(实施后),比较实施前后医疗器械管理质量、操作人员安全性、各科室满意度及工作能力。结果:实施后医疗器械管理质量、相关科室对CSSD工作满意度、操作人员理论知识和操作技能考核评分均优于实施前(P<0.01,P<0.05);实施后操作人员锐器刺伤、感染及高温烫伤发生率低于实施前(P<0.05)。结论:将3C全程优质护理服务应用于CSSD中,不仅有效提高医疗器械管理质量及操作人员工作能力,还能够提高操作人员安全性及其他科室的满意度。

全程3C优质护理服务模式对消毒供应中心器械消毒及感染发生率的影响

目的:探讨全程3C优质护理服务模式应用于消毒供应中心对器械消毒及感染发生率的影响。方法:选择2016年6月至2017年6月儋州市人民医院18532件未行全程3C优质护理服务模式的消毒供应中心器械作为对照组,选择2018年7月至2019年7月儋州市人民医院18670件行全程3C优质护理服务模式的消毒供应中心器械作为观察组。对比两组器械消毒有效率、器械相关性感染率和科室人员对护理方法满意度。结果:观察组器械消毒有效率高于对照组(P<0.05);观察组器械相关性感染发生率低于对照组(P<0.05);观察组科室人员对护理方法满意度高于对照组(P<0.05)。结论:全程3C优质护理服务模式应用于消毒供应中心可明显提高器械消毒有效率,减少器械相关性感染,提高科室人员满意度,值得推广。

3C全程优质护理服务在消毒供应手术器械管理中的应用分析

目的探讨3C全程优质护理服务在消毒供应手术器械管理中的应用分析。方法选取2016年1—6月于我院消毒供应中心实施消毒灭菌的手术器械15 392件作为对照组,期间实施常规消毒灭菌管理,选取2016年7月—2017年2月于消毒供应中心实施消毒灭菌的手术器械16 682件作为观察组,期间实施3C全程优质护理服务管理,比较两组消毒情况。结果观察组手术器械消毒合格率明显高于对照组,并且观察组手术器械相关性感染发生率明显低于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论在医院消毒供应中心手术器械消毒管理中实施3C全程优质护理服务能够有效提升手术器械消毒合格率,降低手术器械相关感染发生风险,值得推广。

探讨3C全程优质护理服务在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果

目的分析将3C全程优质护理服务应用在消毒供应中心手术器械管理中的效果。方法在2017,年本院消毒供应中心还没有实施3C全程优质护理服务,在这个期间内进行消毒灭菌的手术器械选取100件作为对照组。在2018年,本院消毒供应中心实施了3C全程优质护理服务,在此阶段内进行消毒灭菌的手术器械选取100件作为观察组。结果比较两组手术器械清洗、灭菌、消毒不合格率,观察组显著低于对照组,经比较,差异有统计学意义(P<0.05)。两组分别选取了工作人员30名与30名,分别统计了两组的满意度情况,观察组显著高于对照组,经比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将3C全程优质护理服务应用在消毒供应中心手术器械管理中取得了很好的效果。

3C全程优质护理服务在消毒供应室护理管理中的应用探究

探讨综合3C护理服务在消毒室(CSSD)的应用前景。方法:2018年1月1日至12月1日在综管系统实施一般护理管理(实施前),2019年1月1日至12月1日在综管系统实施综合护理服务管理(实施后),比较实施前后的保健质量、工作人员安全、各部门满意度和工作能力。结果:实施后医疗器械管理质量、对相关领域综援工作的满意程度、工作人员的理论知识、操作技能评价均高于实施前(P<0.01,P<0.05).操作人员实施后的燃烧、感染和高燃烧率低于实施前(P<0.05).结论:将3C优质护理服务应用于CSSD中,不但能改善医疗设备管理质素及员工能力,亦能改善工作人员的安全及其他方面的满意度。

3C全程优质护理服务在消毒供应室护理管理中的应用

分析应用3C全程优质护理服务进行消毒室管理的效果。方法:选取2020年5月~2021年4月消毒室护理人员85例,管理手段分组,A组(3C全程优质护理服务)42例,B组(常规管理模式)43例,比较细菌指标、护理质量、不良事件和临床满意度。结果:细菌检验比较,A组指标较低(P<0.05);护理质量比较,A组[(99.29±0.53)分]高于B组[(88.85±1.12)分](P<0.05);不良事件比较,A组[0.00%(0/42)]少于B组[11.63%(5/43)](P<0.05);临床评价比较,A组[100.00%(42/42)]高于B组[67.44%(29/43)](P<0.05)。结论:消毒室中实施3C全程优质护理管理,可改善临床满意度,优化细菌检验结果,减少不良事件,应用作用显著。

3C全程优质护理服务在消毒供应中心护理管理中的应用效果

探讨3C全程优质护理服务在消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法 时间于2022年3月至2023年2月期间,设置本院消毒供应中心为本次研究的场所,设置在2022年3-8月期间实施常规的护理管理(作为对照组),设置在2022年9月至2023年2月期间实施3C全程优质护理管理(作为观察组),将组间的器械相关不合格率(包含消毒、消毒、灭菌、包装)、护理人员的综合能力、相关科室的满意度作为本次研究的内容。结果 得出观察组管理期间的器械消毒、清洗、灭菌、包装不合格率处于更低的数据(P<0.05)。得出观察组管理期间的护理人员综合能力更高(P<0.05)。得出观察组管理期间的相关科室的满意度数据更高(P<0.05)。结论 在消毒供应中心,推行3C全程优质护理管理办法后,能提升器械消毒的合格率,提升护理人员的综合能力,得到较高的满意度评价,开展价值突出。