银行全面成本管理运作模式

一、全面成本管理的内涵 80年代末在银行企业化改革中,国内银行曾提出过全面的成本管理概念.90年代中期,美国、日本和中国几位管理会计学家也曾提出过全面成本管理的观点,这些观点有的虽仅是一个极其抽象的名词概念,有的只是强调某一种成本管理技术在应用上全面性,但说明理论界与实际工作者已经产生了全面成本管理的朦胧意识.而全面成本管理作为一个具体的现代管理理念和系统的现代管理方式,在我国则产生在千禧年的工商银行.

国有商业银行实施TCM的战略思考

随着经济体制改革的深入和中国加入WTO,我国银行业进入国际化竞争的新时期。强化成本管理、提升盈利能力已成为国有商业银行应对挑战加快发展的内在要求和必然选择。 本文拟以当前国际银行业普遍推崇的银行成本管理新模式TCM的基本理论为依据,采用理论分析与现实分析相结合的方法,在全面考察研究国有商业银行成本管理现存问题的基础上,提出国有商业银行实施TCM的总体思路。 一、银行TCM基本原理 银行TCM(Total CostManagement)。