全过程工程咨询企业服务能力模型构建

为深入推进我国工程咨询服务行业供给侧结构性改革,解决工程咨询市场供求矛盾,工程咨询企业应以市场需求为导向,积极探索符合委托方多元化需求的全过程工程咨询服务模式。从国家(地方)规范性文件、招标文件和实际案例的角度出发,基于满足业主需求的视角,提出从服务能力和保障能力两个方面提升全过程工程咨询企业服务能力,并构建全过程工程咨询企业服务能力模型。该模型可为全过程工程咨询管理实践提供理论支持,助力相关工程咨询企业能力提升和业务转型。

浅谈业财人员如何在企业发挥作用———以《深圳某大学全过程工程咨询合同》为例

“全过程工程咨询”这一概念的首次提出是在国务院 2017 年发布的指导文件中。 在这个《关于促进建筑业持续健康发展的意见》的文件中,国务院强调建筑业应强化全生命周期的管理,并培育与之相对应的工程咨询企业。 相关企业的培育与发展,离不开业财环境的优化。 因此,全过程工程咨询企业在运营管理过程中,要注重业财联合发挥作用。 在实际操作中,项目运营时会遇到诸多涉税问题,文章针对这些问题汇总了常见的涉税问题及解决方式。 同时,还分析建议业财人员如何更好地发挥作用,供全过程工程咨询企业及项目财务管理者参考。