政府购买服务全过程绩效管理探究

近年来,全国政府购买服务规模不断扩大,购买领域也不断拓展。与此同时,政府购买服务过程管理中存在着漏洞,造成服务质量不高等情况也逐渐显现。文章根据政府购买服务特点,深入探讨政府购买服务项目全过程绩效管理的实施内容和管理路径,构建政府购买服务全过程绩效管理机制,从而推动财政资金效益和政府公共服务管理水平的提升。

事业单位全过程预算绩效管理的思考

在国内经济深化改革以及社会环境不断变化的情况下,事业单位履行自身服务与管理职能,要保证内部的管理稳定,建立必要的全过程预算绩效管理体系,重视全过程预算绩效管理工作,但由于改革时间较短,对全过程预算绩效管理认知还不完善,难以保证全过程预算绩效管理的稳步推进。本文针对这一情况,对全过程预算绩效管理工作提出了若干优化建议,希望能够改善事业单位内部管理情况,促进财预算管理质量提升,保证事业单位的稳定发展。

财政专项资金全面绩效管理与评价结果影响因素的分析研究

文章以财政专项资金为研究对象,分析了绩效评价结果的影响因素,研究了如何以建立全过程绩效管理机制、优化绩效指标体系为手段,以搭建智能绩效管理平台为支撑,从项目的全生命周期中获取高质量的评价结果,为绩效评价结果的分析与应用提供基础。

强化预算绩效管理 提升财政治理能力——青海省海北州“1234”工作法推动绩效管理提档升级

全面推进财政预算绩效管理工作,是学习贯彻党的二十大精神的具体体现,也是推动财政工作高质量发展的必然选择。自全面实施预算绩效管理以来,青海省海北州积极转变思想观念,深入贯彻“花钱必问效,无效必问责”的绩效理念,以深化绩效结果运用为导向,从事前、事中、事后环节解决绩效管理所面临的难点、堵点,努力夯实制度基础,增强绩效管理意识,加强人员队伍建设,探索绩效管理改革新方向、新路径,为政府财政绩效管理提质增效、助力财政事业高质量发展提供强有力的支撑。

基于预算单位视角的全过程预算绩效管理改革探讨

财政部明确提出了"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的全过程预算绩效管理理念。目前,全过程预算绩效管理改革稳步推进,取得了一定的成效,但也遇到不少问题和阻力。绩效预算的推进,不能仅靠财政部门,还需要调动预算单位的积极性。从预算单位的角度对当前存在的问题进行分析,研究如何进一步推进改革,具有十分重要的现实意义。

探析全过程预算绩效管理的评价结果应用

2015年1月1日起施行的新预算法,首次以法律形式明确了公共财政预算收支中的绩效管理要求,为绩效评价结果的应用提供了法理基础, 全过程预算绩效管理不再是纸上蓝图,而是正式步入财政预算管理轨道.近年来,我国中央部门和各级地方政府结合实际情况对绩效评价结果不同程度地予以应用,取得了一定的成效,但仍然存在不少问题.如何应用评价结果推进政府预算绩效改革,提高财政资金使用效益,仍是当前和今后一段时间财政绩效预算管理工作面临的难题.本文通过强化绩效评价结果应用的重要性,介绍中外预算绩效评价结果应用的现状,分析我国各省市绩效评价结果应用中存在的主要问题,提出解决问题的有效措施.

部门整体支出全过程预算绩效管理链条构建研究

全面实施预算绩效管理,是建立现代财政制度的重要内容。《关于全面实施预算绩效管理的意见》结合当前社会主要矛盾变化,构建了三个层级、五个环节、四本预算的全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理路径体系,为财政资金配置效率和使用效益的提升指明了方向。本文以部门整体支出为研究对象,通过事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、结果应用"五个环节"分析绩效管理实施难点,构建全过程绩效管理链条,为部门整体支出预算绩效管理水平的提升提供借鉴和参考。

浅议如何加强对行政事业单位的全过程预算绩效管理

通过全过程预算绩效管理工作的开展,可以有效提升行政事业单位的服务效能和财政资金的使用效益,最大限度地利用有限的预算资源。本文以绩效管理工作流程为主线,从政府管理视角多维度地分析研究了当前行政事业单位全过程绩效管理工作中存在的不足,提出了相应的工作建议。

财政项目全过程预算绩效管理机制研究

财政项目全过程预算绩效管理运行机制必须围绕经济性、效率性和效益性这个目标来建立。我国目前从政策层面已建立起财政项目全过程预算绩效管理的基本框架和运行机制,但在具体实施过程中还存在诸多问题,距离真正的实施落地还有很大的差距,必须采取一系列行之有效的保障措施,才能真正完成构建科学、合理、有效的财政项目全过程预算绩效管理体系的使命。

基于新会计制度的高校全过程预算绩效管理探索

随着社会经济的不断发展,传统会计制度适用率也在不断降低。在此背景下,新政府会计制度应运而生,有效推进了财税体制改革进程。高校在实施新政府会计制度的背景下,将绩效管理理念融合到全过程的预算工作中显得尤为重要。本文将分析新政府会计制度下高校全过程预算绩效管理的难点,提出高校全过程预算绩效管理措施,主要有提升预算管理意识促进全员参与、将指标作为衡量标准促效率提高、开展绩效评价工作促评价体系完善、建立监督部门促监督措施落实、健全预算绩效管理体系促管理水平提高等,以期提升高校全过程预算绩效管理质量。

怎样使用全过程预算绩效管理更好的进行预算资金管理

全面实施预算绩效管理将为提高我国政府的效率发挥积极的作用,强化绩效目标管理,健全预算绩效运行监控机制,完善预算绩效标准体系等工作,以使预算绩效管理为建设更加务实、高效的政府发挥积极的作用。

基层央行全过程预算绩效管理的实现路径探析

人民银行自2013年以预算绩效评价试点为突破口积极推进预算绩效管理工作,逐步将绩效理念融入预算编制、执行、考核等预算管理各环节中。本文通过阐述全过程预算绩效管理的内涵,分析我国基层央行预算绩效管理工作现状,探索基层央行全过程预算绩效管理的实现路径和措施。

科学事业单位科研项目资金全过程预算绩效管理探讨

预算绩效管理是提高财政资金使用效益的重要手段,在所有财政资金管理中,必须要落实好绩效管理工作,贯穿预算编制、执行全过程。本文从科研项目资金的角度对预算绩效管理进行了研究,对科研项目资金如何建立全过程预算绩效管理框架提出思路和工作优化建议,期望对今后科学事业单位的预算绩效管理工作提供一定帮助,进一步提升科研项目资金的使用效益。

高校开展全面预算绩效管理的路径研究

高校在全面预算绩效管理的过程中积累了一些经验,但在管理的过程中还是存在诸多问题,本文从解决高校预算绩效管理的相关问题入手,提出有针对性的措施,并从“全方位”和“全过程”角度研究全面预算绩效管理体系的具体建设路径,希望对高校全面预算绩效管理有指导性作用。

新时代高校预算绩效管理机制建设

21世纪初至今我国预算绩效管理已经历了三个发展阶段,为适应新时代全面预算绩效管理改革要求,高校应开展全过程预算绩效管理机制建设,主要内容包括:预算编审环节的事前绩效评估和绩效目标管理、预算执行环节的绩效运行监控、决算与财务报告环节的绩效评价与报告、预算绩效反馈和预算监督。为了保证高校预算绩效管理活动持续开展,还需要建立包含文化、制度、信息体系的支撑系统。

“双碳”项目全过程预算绩效管理体系研究

预算绩效是项目预算管理效果的衡量标尺。本文研究了“双碳”项目全过程预算绩效管理体系的构建,针对“双碳”项目特征,设计了包含项目事前绩效评估、绩效目标管理、预算执行监控、绩效评价及其反馈应用等环节的基本框架,即全过程预算绩效管理体系维形,形成了“双碳”项目预算绩效一体化管理闭环。在此基础上,本文展望了构建“双碳”分类分项目全过程预算绩效管理体系等前沿趋势,为“双碳”项目预算绩效管理的理论研究和实践探索提供借鉴。

基于DMF框架的亚洲开发银行全过程项目绩效管理体系研究及启示

建立全过程的预算绩效管理机制是当前财政改革的重要内容之一。本文在分析亚洲开发银行项目绩效管理体系的基础上,重点研究逻辑框架在项目不同阶段开展自评价与独立评价的作用,从而得出相应启示:一是以逻辑框架为核心,建立全过程的项目绩效管理体系;二是进一步加强量化评价方法,探索重大项目的影响评价;三是强调评价的主动性与参与性,建立完整的绩效报告机制;四是利用DMF框架,继续加强行业指导指标库的建立。

部门整体支出绩效评价的实践探索——以广州市残疾人联合会为例

广州市从2016年开始部门全过程预算绩效管理的探索实践,部门整体支出绩效评价是其重要的一环,广州市部门整体支出绩效评价突出了评价的客观性、财政性、层次性和公共性。在实践中,广州市部门整体支出绩效评价也遇到了如下问题:一是绩效指标设定不够完整,部门整体支出绩效目标有待进一步完善;二是部门整体支出绩效评价管理制度尚不健全,财政职能定位有待进一步厘清等。本文认为优化部门整体支出绩效评价的现实路径是,加强财政支出绩效评价与政府绩效评价的业务合作和数据共享,形成合力推进部门整体支出绩效评价。

地方财政预算绩效评价工作实践--基于广东省广州市番禺区的分析

广东省广州市番禺区自2013年起启动新一轮预算绩效管理改革,按照“先易后难、由点及面”工作思路不断深化。本文总结了番禺区近年来预算绩效管理的经验与做法,及在推进全面实施预算绩效管理过程中碰到的难点及存在问题,并给出相应的对策建议。

全过程预算绩效管理浅议

绩效评价是衡量财政资金使用效益发挥如何的主要方式,已经覆盖到各级预算单位和所有财政资金,由开始的重点项目支出评价逐步拓展到部门整体支出评价和全过程支出评价,内容范围在不断拓展,方法手段在不断创新,指标体系在不断完善,绩效管理工作已成为预算管理改革的重点。随着公共财政体系框架的完善.