“选育管用”全链条机制在国有企业党支部书记队伍建设中的应用

本文阐述了新时代党支部书记的角色定位和素养要求,认为其应具备谋发展的能力、提素质的能力、带队伍的能力、创佳绩的能力。在分析国有企业党支部书记队伍建设存在的问题的基础上,结合冀东油田近年的探索与实践,以重实绩“选”、求实效“育”、出实招“管”、谋创新“用”的全链条机制,有效加强基层党支部书记队伍建设,持续增强基层组织凝聚力、创造力和战斗力。

跨学科主题学习教研活动的全链条运行与组织策略

规范开展跨学科主题学习教研活动,有赖于由管理制度、组织实施、监督反馈组成的全链条运行机制的推动。我们应当搭建“3553”组织实施流程,关注研前、研中、研后三个阶段,并辅以“明认知,形成共识”“全员参与,多形式互动”“多路径,提炼主题”“借支架,整体构建”“‘总一分一总’,架构目标”等策略,引领教师积极参与,助力跨学科主题学习活动落地实施。

加强年轻干部常态化培养:逻辑、目标与机制

加强年轻干部常态化培养,是锻造一支高素质专业化优秀年轻干部队伍的重要举措。加强年轻干部常态化培养,需要明确培养年轻干部坚定不移的理想信念、心系百姓的人民情怀、真抓实干的工作作风、知重负重的担当精神、克难攻坚的业务本领以及清正廉洁的自律意识的基本目标,厘清年轻干部常态化培养存在的主要问题,构建年轻干部选拔、培训、使用、监管、考评全链条机制。