全面优化护理流程管理对小儿急诊静脉输液质量及家属满意度的影响分析

分析在急诊静脉输液患儿中展开全面优化护理流程管理的静脉输液质量及家属满意度。方法 把500例在我院急诊接受静脉输液的患儿,均等分为对照组和研究组,各250例,全部患者均选取自2022年1月-2022年7月之间,对照组予以常规护理,研究组在对照组的基础上予以全面优化护理流程管理。比较两组患儿急诊静脉输液质量评分、家属满意度、并发症发生率。结果:对比两组急诊静脉输液质量评分,护理后研究组和对照组相比,各评分均得到显著改善(P<0.05)。对比两组满意度,护理后研究组较对照组相比,满意度得到显著改善(P<0.05)。研究组患儿出现静脉炎、静脉内空气栓塞、急性肺水肿等总并发症发生率1.20%低于对照组5.60%(P<0.05)。结论:全面优化护理流程管理对小儿急诊静脉输液质量的提高具有积极意义,增加家属满意度的同时降低并发症的发生,值得进一步推广。

全面优化护理流程管理对小儿急诊静脉输液质量及家属满意度的影响

目的:探究全面优化护理流程管理对小儿急诊静脉输液质量,以及家属满意度的影响。方法:我院急诊科于2018年1月~12月采用常规护理流程管理,抽取50例急诊静脉输液患儿,设为对照组;我院急诊科于2019年1月~12月采用全面优化护理流程管理,抽取60例急诊静脉输液患儿,设为观察组,对比两组患儿的输液质量和家属满意度。结果:对照组一次穿刺成功率和家属满意度均低于观察组(P<0.05),对照组输液风险事件发生率高于观察组(P<0.05)。结论:全面优化护理流程管理可提高小儿急诊静脉输液质量和家属满意度,应用效果良好。

风险管理联合流程优化对急诊科注射室护理质量的影响

探究风险管理联合流程优化对急诊科注射室护理质量的影响。方法 筛选我院急诊科注射室接受普通药品注射人群及犬咬伤疫苗注射人群,其中2022年1~12月注射次数为27257次,作为参照组,行常规护理管理模式;2023年1~8月注射次数17228次,作为实验组,采取风险管理联合流程优化护理模式,观察对急诊科注射室护理质量的影响。结果 参照组用药差错、投诉事件、药品质量和管理缺陷率高于实验组(P<0.05);实验组挂号用时、候诊用时、缴费用时、就诊总用时少于参照组(P<0.05);实验组护理满意度高于参照组(P<0.05)。结论 在急诊科注射室护理中,应用风险管理联合流程优化,可进一步提高护理质量,降低护理风险事件发生率,提高病人及家属满意度。

流程优化在医院门诊管理中的应用价值分析

探讨实施过程优化在医院门诊工作中的应用价值。方法 选择2022年6月至2023年6月本院门诊240名病人为研究对象,采用双盲随机分组,每组120人。观察组按常规方法进行门诊护理,观察组按护理程序进行优化,并与对照组进行对比。结果 与对照组相比,研究组在分诊时间、等待时间、挂号时间和就诊时间上均有较大的缩短,而分诊正确率则有显著性差异(P<0.05);两组患者的门诊护理满意度比较,观察组明显高于对照组(P<0.05);在病人抱怨的发生率方面,治疗组明显低于对照组(P<0.05)。结论 将过程优化管理模式运用到医院门诊工作中,可以明显地改善医疗服务质量,值得在临床上推广和推广。

企业全面预算管理面临的困境及优化策略

随着全球化和数字化的发展,企业对预算管理的要求日益增加。全面预算管理旨在为企业提供一个完整的、整合的预算规划和执行框架。然而,许多企业在实施全面预算管理时面临许多困境,如信息孤岛、流程不畅和固化的组织结构。这些困境影响了预算的准确性、及时性和有效性。本文分析了企业在全面预算管理中面临的主要困境,并提出了针对性的优化策略,如引入先进的信息技术、改进流程和培训员工,以帮助企业更好地应对这些挑战,实现更有效、更高效的预算管理。

生物医药产业园全面预算管理优化研究

全面预算管理在优化资源配置、加强风险管控、实现企业战略目标等方面的作用日益显著,为企业的快速发展提供了重要帮助。在全面预算管理过程中,多数生物医药产业园开发企业虽然建立了基本的预算管理体系、制定了预算管理流程,但随着企业的不断发展和内外部环境的变化,内部资源预算整合难度不断加大,难以适应企业的快速发展,部分开发企业经济效益显著下降。本文分析了生物医药产业园开发企业全面预算管理过程中存在的问题和原因,并根据企业实际提出了解决措施,以期帮助企业提高全面预算管理水平。

全面流程管理在急诊护理管理中的应用分析

目的研究全面流程管理在急诊护理管理中的应用效果。方法选取2021年1—12月山东健康集团淄博医院急诊科全面流程管理实施前后的护士20名作为研究对象,2021年1—6月实施常规管理,2021年7—12月实施全面流程管理,对比管理前后的应用效果。结果实施后,护士对患者的就诊登记时间,留观登记时间,离观登记时间,抢救开始时间,转运、检查时间,抢救结束时间明显较短,护士护理服务质量、护士护理技能较高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论全面流程管理应用在急诊护理管理中,可缩短护士对患者就诊的各项登记时间,尽快实施抢救,提高护理服务质量。

优化工作流程管理在县级医院护理管理中的应用分析

目的分析优化工作流程管理在县级医院护理管理的应用。方法选取2021年1—12月山东省泗水县人民医院护理人员200名为研究对象,1号楼实施优化工作流程管理模式为观察组(n=102),2号楼实施普通管理模式为对照组(n=98),对比管理前后两组护理人员考核成绩、护理满意度及投诉率。结果管理前,两组护理人员考核成绩比较,差异无统计学意义(P>0.05);管理后,观察组护理人员的理论成绩(89.81±7.56)分、技能成绩(94.23±9.26)分均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。管理后,观察组护理投诉率明显低于对照组,观察组护理满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论优化工作流程管理在管理方法上具有优势,明显提高了管理质量,减少了患者护理投诉率,提高了护理满意度。

急诊危重症监护病房护理管理中的优化抢救流程实施效果分析

分析急诊危重症监护病房护理管理中的优化抢救流程实施效果。方法 选取本院收治的2021年1月~2022年7月的96例急诊危重症患者,分成普通组与优化组各48例,普通组予以常规抢救流程,优化组予以优化抢救流程,对比两组患者的抢救情况、抢救效果、护理不良事件、护理满意率。结果 优化组患者抢救情况(3.63±0.81min,5.32±2.16min,19.76±4.29min,14.71±4.36min,3.59±1.03名)好于普通组(5.19±1.47min,8.45±1.93min,28.51±4.73min,22.86±3.93min,5.13±1.09名),P【0.05;优化组患者抢救效果(93.75%)优于普通组(79.17%),P【0.05;优化组患者不良事件发生情况(95.83%)少于普通组(81.25%),P【0.05;优化组患者护理满意率(97.92%)高于普通组(85.42%),P【0.05。结论 急诊危重症监护病房护理管理中的优化抢救流程实施效果好,能确实提高抢救成功率,减短了各个流程的用时,使整个抢救流程更加高效,医护工作人员能更加快速的做出反应,提高了安全性,值得推广与应用。

护理管理流程优化在提升妇产科门诊分诊护理质量中的应用效果观察

目的观察护理管理流程优化在提升妇产科门诊分诊护理质量中的应用效果。方法选取100例妇产科门诊就诊患者,根据就诊先后顺序将患者分为对照组与观察组,各50例。对照组采取常规门诊护理管理,观察组采取护理管理流程优化。对比两组的护理质量评分、患者满意度、护患纠纷率、就诊及分诊等候时间。结果观察组的患者满意度(98.00%)比对照组(78.00%)高,护患纠纷率(0%)比对照组(18.00%)低,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组护理质量评分比对照组高,就诊及分诊等候时间比对照组短,差异有统计学意义(P<0.05)。结论护理管理流程优化可以显著提高妇产科门诊的护理质量和分诊效率,降低护患纠纷发生率,提高患者满意度。

优化抢救流程在急诊危重症监护病房护理管理中的应用效果

结合急诊危重症监护病房护理管理情况与要求,对优化抢救流程的应用效果深入分析。方法 选择我院急诊危重症监护病房2021年1月—2022年1月接收的患者作为研究对象。从众多患者中挑选80例。为确保研究的可行性,80例平均分配,并分成对照组和观察组两个小组。其中,对照组患者在监护管理期间应用的是常规抢救流程,观察组患者应用的是优化抢救流程。在经过一段时间的监护管理后,对比两组患者的恢复情况以及护理成效。结果 在经过一段时间的实验研究后发现,两组患者的各项指标均发生改变,诸如抢救成功率、患者家属满意度等方面,但在综合对比之下得出,观察组患者的应用效果更好(P<0.05)。结论 在监护管理急诊危重症监护病房患者过程中,对优化抢救流程灵活使用,可以获得良好成效,除了能让患者的抢救成功概率增大外,患者家属、护理人员以及医生的满第度也能整体提高,将抢救期间准备的时间缩短,最大限度将护理不良情况出现的次数减少,具有一定推广价值,具有一定推广价值。

优化全面流程管理在急诊护理管理中效果评价

目的探讨优化全面流程管理在急诊护理管理中效果。方法选取该院2015年6月—2016年6月间急诊科开始全面实施优化流程管理以来的122例急诊患者。21名护理人员以及19名医生作为该次的研究对象,所有入选者均同意参与该次研究。对比优化全面流程管理在实施前后的接诊登记所需时间、留观登记所需时间以及急会诊到达所需时间,比较优化全面流程管理实施前后的工作满意度。结果制度实施后的接诊登记所需时间、留观登记所需时间以及急会诊到达所需时间均明显低于制度实施前,组间比较差异有统计学意义(P<0.05),制度实施后的患者、医生以及护理人员满意度均明显高于制度实施前,组间比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论全面流程管理应用于急诊护理管理中能够发挥显著的效果,有效减少就诊到处理所需时间,提高护士、医生及患者的满意度,对于减少医疗纠纷以及提高医院形象有着十分重要的临床意义。

全面流程管理在急诊护理管理中的应用效果评价

目的探讨采用全面流程管理在急诊护理管理中的应用效果。方法选择急诊科在全面流程管理实施前后的病人、医生和护士作为研究对象,包括护理人员为25人,医生为20人和病人212人次。本次研究对象均签署知情同意书,愿意参加本次研究。采用SPSS13.0统计软件进行统计描述与分析。结果研究人群在实施全面流程管理前登记时间研究表明,就诊登记时间,留观登记时间和离观登记时间均有明显的改善(P<0.05),研究人群全面流程管理在急诊护理实施前后工作效率分析表明,病人满意度、急诊医生满意度和护士满意度均有明显的改善(P<0.05)。结论采用全面流程管理在急诊护理管理中的应用效果较好,应加强临床推广。

优化护理流程促进门诊输液管理

0引言 门诊输液区是门诊治疗的集中场所，疾病的复杂和多样化。所以门诊输液区质量管理是医疗质量和医疗安全直接相关。同时，它也是医院一个重要的服务窗口。那么，如何消除现有的医用输液的安全隐患，必须引起足够的重视[1]。护理流程优化对儿科门诊原有工作流程的薄弱和隐患环节实施工作再造，对不完善的输液流程实施重建以消除门诊高峰时静点区存在的医疗安全隐患，并对原有工作环节进行整合、重组、删减。

流程优化在护理风险闭环管理的信息化应用

目的:对护理风险环节的关键节点进行评估和改进设计,借助信息流程实现闭环管理。方法:用闭环式反馈控制法对护理风险环节的关键节点进行确认,对关键节点流程进行优化及在信息上实现闭环管理工作模式。结果:通过护理风险环节的信息优化流程,实现了对输血、患者外出管理、压疮、跌倒、管道管理预警、采样登记、口服药的发放执行等环节的闭环管理。结论:对护理风险环节的流程优化在制度和流程上降低了护理风险,保障了患者安全。

优化抢救流程在急诊危重症监护病房护理管理中的效果评价

目的：探讨优化抢救流程在急诊危重症监护病房护理管理中的应用效果。方法：选择2012年1∽12月128例患者作为实验组，在其病情加重、危急时应用优化重组后的抢救流程进行抢救；选择2011年1∽12月119例患者作为对照组，采用传统抢救流程。比较两组患者抢救成功率、抢救准备时间、每次抢救需要的护士人数，并通过问卷调查比较两组患者家属满意度、护士满意度、护理不良事件发生率。结果：实验组抢救成功率、患者家属满意度、医护满意度均高于对照组（ P﹤0.05），抢救准备时间、每次抢救需要的护士人数、护理不良事件发生率均少于对照组（ P﹤0.05）。结论：对急诊ICU危重症抢救流程进行重组、再造、优化，不但可以缩短抢救时间，提高抢救成功率，同时也节省了抢救时的护士人力，提高了工作时效。

精益六西格玛管理在急性缺血性脑卒中患者急救护理流程优化中的应用

目的探讨精益六西格玛管理法应用于急性缺血性脑卒中(AIS)患者急救护理流程中的效果。方法选取2018年11月—2019年5月收治的64名患者为观察组,2017年10月—2018年10月收治的62名患者为对照组。对照组采用常规护理,观察组采用精益六西格玛管理。比较2组患者接诊时间、CT完成时间、标本送达时间、化验完成时间。结果观察组AIS患者接诊时间、CT完成时间、标本送达时间及化验完成时间均短于对照组,差异有统计学意义(P<0.01)。结论精益六西格玛管理有助于优化AIS患者的院内救治环节,提高救治效率。

急诊重症监护病房优化抢救流程的护理管理效果分析

目的探讨急诊重症监护病房应用优化抢救流程的护理管理效果。方法选取2015年7月~2016年6月在本院急诊重症监护病房(EICU)接受治疗的60例患者设为观察组,应用优化抢救流程进行抢救。回顾分析2014年7月~2015年6月在我院急诊重症监护病房接受治疗,采用传统抢救流程进行抢救的60例患者的临床资料作为对照组。比较两组患者的抢救准备时间、抢救成功率、每次抢救需要的护理人员人数、护理不良事件发生率以及患者家属的满意度。结果观察组患者的抢救准备时间[(1.7±0.2)min]短于对照组患者[(3.6±0.4)min],患者的抢救成功率(86.7%)高于对照组(66.7%),参与抢救的护理人员人数[(2.9±0.3)名]少于对照组[(4.5±0.4)名],护理不良事件发生率(3.3%)低于对照组(15.0%),患者家属的满意度(90.0%)高于对照组(73.4%),差异均有统计学意义(P<0.05)。结论应用优化抢救流程对急诊重症监护病房患者实施抢救,可有效缩短抢救时间,提高患者抢救成功率,节省护理人力资源,值得临床推广应用。

探讨全面流程管理在急诊护理管理中的实施与效果

目的:结合急诊护理管理实施全面流程管理的实践经验,对全面流程管理的实施效果进行探讨,分析总结全面流程管理的应用价值。方法:将急诊科实施全面流程护理管理以来,参与并接受管理干预的患者与医护人员作为研究对象。研究对象包括54例患者,18例医生以及32例临床护理人员。观察并记录全面流程管理实施前后,急诊护理工作开展情况,综合各项信息数据,对全面流程管理的实施效果进行分析与总结。结果:急诊科实施全面流程护理管理后,患者就诊登记所需时间较制度实施前明显缩短,前后对比差异有统计学意义(P<0.05);患者、医护人员满意度较制度实施前均获得明显提升,前后对比差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在急诊护理管理中实施全面流程管理,能有效提升急诊工作效率,优化急诊护理质量,提高患者与医护人员满意度,以利于构建良好的医患关系。因此,全面流程管理适于急诊护理管理中广泛应用。

优化急诊护理管理流程对脑卒中患者预后的影响

目的:探讨优化急诊护理流程对脑卒中患者预后的影响。方法:抽取我院接诊的100例脑卒中患者为研究对象,将其随机等分为观察组和对照组,对照组予以常规急诊护理流程,观察组予以急诊优化护理流程管理,对比两组临床结局与舒适度。结果:两组接诊至确诊时间、确诊至到专科医师实施治疗时间、48 h内死亡率与致残率比较差异均有统计学意义,且观察组此四项明显较对照组更理想(P<0.05);观察组救治等待时间、生理、心理、社会文化与环境各维度评分均明显高于对照组(P<0.05)。结论:予以优化脑卒中急诊患者管理流程,可有效改善其临床结局,降低死亡率与致残率,提高长期治疗效果,全面提升患者的护理舒适度。