酒精生产企业的全面信息化建设

从加强酒精生产企业集团管理的角度出发 ,以国家 863计划CIMS工程试点企业、亚洲最具实力的酒精生产企业—黑龙江华润酒精有限公司 ,进行全面信息化建设的成功经验为例 。

石油化工施工企业全面信息化建设研究

通过分析石油化工施工企业信息化建设现状,明确了信息化发展所在阶段以及应用程度。按照石油化工施工企业全面信息化建设实施路径和顶层设计思路,构建全面信息化建设系统功能构架,提高企业管理效率及效益,对同类企业具有重要的参考和应用价值。

国有企业全面预算管理的问题及对策

全面预算管理已经成为现代企业一种不可缺少的重要管理模式。全面预算管理通过业务、资金、信息和人才的融合,能够积极有效地帮助企业实现战略目标,并能进行相关的绩效评价,实现资源的合理配置。全面预算管理通过实际发生数与企业去年同期比较、与企业预算数相比较,找出差异并分析原因,及时给管理者提出改进方案,为公司的战略目标提供数据支撑。文章通过对国有企业全面预算管理存在的问题进行分析,并针对性提出优化的对策和建议,以期帮助国有企业提高管理水平,增强竞争力。