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项目管理方法在创先管控中的应用
1
作者
施金润
《云南电业》
2015年第4期41-42,共2页
全面创先,本质上是要以更加宽阔的视野,以改革创新精神推动企业可持续发展。对于基层供电局而言,创先就是聚焦核心业务能力提升的管理变革,是需要多层级、多专业、多任务协同推进的系统工程。而项目管理在整合、结构化决策等方面的优势...
全面创先,本质上是要以更加宽阔的视野,以改革创新精神推动企业可持续发展。对于基层供电局而言,创先就是聚焦核心业务能力提升的管理变革,是需要多层级、多专业、多任务协同推进的系统工程。而项目管理在整合、结构化决策等方面的优势,为全面创先的推进提供了有力的工具方法支撑。
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关键词
全面创先
项目管理
整合管理
原文传递
题名
项目管理方法在创先管控中的应用
1
作者
施金润
机构
云南电网公司临沧供电局
出处
《云南电业》
2015年第4期41-42,共2页
文摘
全面创先,本质上是要以更加宽阔的视野,以改革创新精神推动企业可持续发展。对于基层供电局而言,创先就是聚焦核心业务能力提升的管理变革,是需要多层级、多专业、多任务协同推进的系统工程。而项目管理在整合、结构化决策等方面的优势,为全面创先的推进提供了有力的工具方法支撑。
关键词
全面创先
项目管理
整合管理
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
项目管理方法在创先管控中的应用
施金润
《云南电业》
2015
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