构建费用管控体系 提升费用管理水平

当前国内钢管行业面临严峻的形势,钢管生产企业如何应对挑战?建立一套以总额控制与专项控制为原则,以制度建设为保障,以预算管理为核心,以集中采购为手段的费用管控体系,营造一个全员管理的文化氛围,使得费用能够全面受控,就显得尤为重要.本文将从费用管理的概念、加强费用管理的重要性以及如何加强费用管控逐一进行探讨.

建设现代化油田质量管理体系模式的研究

质量管理体系包括制定质量方针、目标以及质量策划、控制、保证和改进等活动。按照建设现代化油田升级需要,重点突出在地面工程及采油工艺等系统编写流程控制图,实现质量过程全面受控一体化布局,通过逐步多层地计划、建立、实施质量管理体系,能够全面提高经营管理水平,形成现代化油田管理标准规范,解决企业管理相对滞后问题。