企业全面绿色管理战略竞争能力研究

企业采取反应性的、局部的绿色管理不会产生竞争优势,实施积极主动的全面绿色管理战略才会造就竞争能力。企业实施全面绿色管理战略可以孕育和累积绿色资源、绿色知识、绿色文化、绿色创新能力等核心能力。绿色核心能力对外延展显现品牌、产品、技术、成本等方面的绿色竞争优势。绿色竞争优势与企业外部经营环境对接,能够提升企业的环境资源整合力、行业竞争力和产品市场竞争力。

全面风险管理与我国商业银行风险管理战略

本文通过对风险、风险管理内涵进行阐述,接着对商业银行风险的分类及风险管理战略的进行了说明,然后从全面风险管理原则、任务、方法和文化四个方面分析了全面风险管理战略,得出我国商业银行应该实施全面风险管理战略,应对跨国银行挑战的结论,并提出实施策略。

企业全面信息管理战略及其投资价值评价

1企业全面信息管理战略 企业全面信息管理战略(CIMS)由三个管理范围所定义的职能来界定的.它们是:信息技术(IT)战略;信息管理(IM)战略和信息系统(IS)战略[1].在IT IM和IS战略之间的关系中,全面信息管理战略(CIMS)的三个组成部分是双向的,在不同的组织管理及其运行过程中,不同的流动将成为主流.

战略性全面绩效管理在事业单位中的运用

介绍了战略性全面绩效管理的内涵和特点,分析了事业单位推行战略性全面绩效管理的意义,并提出了在事业单位推行战略性全面绩效管理时应该注意的五个要点,即领导人员要重视和铁腕推行、正确运用绩效管理结果、推行刚性排名、分析与评价并重、设定个性化、全面化和动态发展的指标体系。

关于建立以战略为导向的全面预算管理体系的思考

以战略为导向的精细化、规范化管理是大中型企业发展的必由之路,也是其可持续发展的保障,而建立以战略为导向的全面预算管理体系是企业战略管理中的重点和难点。本文主要对战略管理、全面预算管理及两者的关系,以及建立以战略为导向的全面预算管理体系的必要性进行阐述,并对如何建立以战略为导向的全面预算管理体系进行探讨。

浅谈全面风险管理与我国商业银行风险管理战略

本文通过对风险、风险管理内涵进行阐述，接着对商业银行风险的分类及风险管理战略的进行了说明，然后从全面风险管理原则、任务、方法和文化四个方面分析了全面风险管理战略，得出我国商业银行应该实施全面风险管理战略，应对跨国银行挑战的结论．并提出实施策略。

论我国商业银行战略中心型组织的构建

本文通过对一些国际先进银行及国内银行的深入调研,紧密结合我国商业银行的发展阶段和特点,对我国商业银行战略管理改进提出了系统性建议,从原则、框架、组织、流程、工具、保障等几个方面探讨了我国商业银行如何打造战略中心型组织。

企业全面信息管理战略及其投资价值评价

企业“全面信息管理战略(Compositive Information ManagementStratagem,CIMS)”是涵盖组织管理、产品研发、生产管理、市场销售等辅助企业综合管理的体系与信息系统集成。企业信息技术应用战略的价值是基于IT在企业组织广泛的生产经营与管理过程中的综合效益体现,而企业全面信息管理战略(CIMS)实现的真正价值不仅仅包括企业经营过程广义的范畴,而且与企业长期的商业经营活动和企业价值链升值过程是相互协调的。