海工工程施工全面经济管理分析

工程施工中实行全面经济管理，整个工程施工管理为经济为中心，围绕合同管理，成本控制，实现利润和效益最大化，为施工企业的生存和可持续发展奠定经济基础。

注重运用“四全”管理 提高医院全面建设水平

1以病人为中心,狠抓全程质量管理 当前医疗市场竞争主要靠的是优质服务、特色技术、良好信誉和优美环境,而关键是要做到一切以病人为中心,始终把患者的切身利益放在首位,全心全意地为军内外患者提供优质服务.因此,我们把病人满意不满意作为衡量医疗服务质量的一个标准,通过深入开展"满意在211医院"系列活动,坚持全程服务全程抓,不断提高全程服务质量,最大限度地满足了病人的医疗保障需求.

新形势下企业经济管理创新思考

创新是企业发展的灵魂。企业要想在竞争中得以有效地生存就离不开一点那就是创新。新形势下我们必须做好对企业的经济管理方式的创新工作。本文主要讲述了企业经济管理模式创新的存在意义,深入探讨了创新策略。

全面预算管理研究

本文依据全面预算管理的基本理论,阐述了现代企业关于全面预算管理的基本定义、作用和功能,对当前的预算管理及其基本体系做了完整的归纳和整理、分析。另外,本文还借助经济增加值以及平衡计分卡等相关理论,把企业的战略规划和预算管理内容进行了有机结合,目的是实现更加有效和科学的全面预算管理。最后,对于当前预算管理中存在的常见问题也给出解决的思路和建设性意见,供企业在实践以及进行这方面的研究参考。

分析中小型电动机运行中问题产生原因及维护管理措施

通过有效分析中小型电动机运行中的问题,能够有效提出一些维护管理措施和方法。加强中小型电动机的日常维护和保养,将故障问题出现的概率进行有效控制,这样能有效延长电器设备的使用寿命。本文主要是从中小型电动机维护管理的重要意义入手,针对中小型电动机运行过程中的常见问题产生原因,有针对性的提出了一些有效的维护管理措施。