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迎接企业第三次大转型
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作者 纪文 《决策与信息》 1999年第5期14-15,共2页
近十几年来,中国企业界每隔一二年就会流行一种新的经营方法,每一次流行都会升起几个企业“新星”,每一“新星”又会很快陨落,这几乎成了惯例。如何才能打破这种惯例?北京和盛咨询集团决策委员会主席东方贏先生认为,企业应排除浮躁心态... 近十几年来,中国企业界每隔一二年就会流行一种新的经营方法,每一次流行都会升起几个企业“新星”,每一“新星”又会很快陨落,这几乎成了惯例。如何才能打破这种惯例?北京和盛咨询集团决策委员会主席东方贏先生认为,企业应排除浮躁心态,不要指望靠一招两招取胜。 展开更多
关键词 中国 企业 企业经营 管理模式 全面经营机制
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