铁路全面预算执行情况审计初探

我国铁路自2003年在北方部分铁路局试行全面预算管理至今已有整整6个年头了。全面预算管理手段已被各铁路企业认可,它为铁路企业整合了资源、提升了管理水平,在铁路企业管理中初见成效,但还存在预算的功能作用发挥,预算的日常管理制度、奖励考核机制亟待完善等方面不足,审计过程中面临审计系统与会计系统未接轨、审计评价体系亟待建立等难点,为此,笔者提出一些粗浅的解决对策。

医院全面预算执行管理问题及对策研究

全面预算执行管理在医院的实施,对医院预算问题的改善和医院的管理能力的提高都有着重要意义,通过将相关的研究资料和本人的实际工作经验相结合起来,从预算执行与预算编制不相符、执行分析报告不全面、相关的考核制度不完善、医院全面预算的编制方法中存在的问题进行阐述分析并提出相应的解决方式。希望通过本文的阐述推动医院全面预算管理上的改善,提高医院全面预算执行管理的作用和在预算执行上的效率。

全面预算执行控制体系在发电企业的应用研究

随着时代的不断发展,企业在开展内部管控时要重视对于管理优化创新,而全面预算管理通过系统化的对企业的资金进行管控,有助于企业既定战略目标的实现,也能通过规范的绩效管理落实,进而提高企业的内部管理效率,促进企业的收入增长。现阶段电力企业要贯彻落实全面预算管理工作,要基于企业的实践组织情况,打造出与企业进行管控相匹配的预算管理方案,本文主要分析了全面预算执行控制体系在发电企业中的应用。

企业全面预算执行与控制研究

在飞速发展的经济环境之下,企业面临着更大的竞争,全面预算管理成为现代企业经营管理中非常重要的一环,是对企业内部进行监管和控制的重要工具,有利于提升企业各项资源配置的合理性。充分了解全面预算的执行过程与控制,有利于提高企业预算管理体系的科学性,进而提升企业管理效率。基于此,论文对企业全面预算的执行过程与控制进行简要论述。

企业全面预算执行过程中存在的问题及对策

本文将对企业全面预算执行过程中存在的认识不深入、预算编制不合理以及缺乏控制力的问题进行简要的阐述,并提出相应的解决措施,以此为企业全面预算管理工作的开展提供更多改革方向。

企业全面预算执行管理问题及对策

全面预算管理是企业管理中一项十分重要的管理机制,在一定程度上影响着企业的经营与发展。本文对企业全面预算执行管理存在的问题及对策进行了研究分析,旨在提升企业全面预算执行管理水平,促进企业的健康持续发展。