如何开展全面预算管理审计

全面预算管理是企业通过预算管理达到控制目标的一种管理方式。随着各大中型企业相继推行全面预算管理,内部审计作为企业内部控制的一个重要组成部分,理应在全面预算管理中紧跟企业形势,即时开展全面预算管理审计,充分发挥内部审计的作用。本文从三个方面探讨了如何开展全面预算管理审计。

谈企业全面预算管理审计

全面预算管理（Overall Budget Management，OBM）是按照企业制定的发展目标，层层分解下达给企业内部各个经济单位，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容而建立的一整套完整的科学的数据处理系统，自始至终将各个经济单位经营目标同企业发展战略目标联系起来，对其分工负责的经营活动全过程进行控制和管理，并对实现的业绩进行考核与评价的内部控制会计管理系统。

内部审计在全面预算管理中的应用研究

全面预算作为一种现代化管理方法,是增强企业盈利能力、优化资源配置、实现企业价值目标的有效管理手段,广泛应用于国内外企业。但由于我国全面预算管理起步晚、实务经验匮乏,使得企业对全面预算管理的实行在预算目标设计、预算编制、预算执行控制、预算考核评价等方面仍然存在着诸多问题。基于此,将内部审计引入全面预算管理中必不可少,因此,就内部审计与全面预算管理的联系以及全面预算管理审计的应用进行探讨。