施工企业全面预算管理探讨

当前施工企业的全面预算管理存在诸多不足,针对这些不足,笔者提出在施工企业做好全面预算管理的五点建议:1.领导层充分认识,加大对全面预算管理的宣传力度,使之成为企业的一项长效管理政策深入人心。2.建立权威、常规的全面预算管理机制,为全面预算管理的实施提供人员组织保证。3.建立一套针对施工企业特点的纵横交错的三级责任中心指标体系。4.加强对全面预算管理执行情况的分析。5.加大全面预算管理的电算化进程。

医改新形势下做好医院全面预算管理的探讨

在我国医改新形势下,做好医院的预算管理工作,是医院在医疗改革中不断发展,推进我国医改事业不断前进的重要保证。能促使医院解决在医改形势中存在的问题,促进医院朝着现代化方向发展。文章首先,概述了医改新形势下医院预算管理理论基础。其次,分析了医改新形势下医院预算管理的必要性。最后,提出了医院新形势下医改新形势下医院预算管理的有效路径。为医改新形势下医院全面预算管理工作提升,做好充分的理论准备。

集装箱码头行业建立全面预算管理体系的分析与探讨

营口集装箱码头公司建立全面预算管理体系的重要意义、探索、经验启示。