新能源企业全面预算绩效评价体系的优化

全面预算管理是现代企业管理的重要组成部分,能够实现对企业经济活动的全过程控制,在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。我国新能源企业是以资金运作为核心的能源企业,全面预算管理是对资金进行科学合理安排和控制,实现经济效益最大化。但是,在实际工作中,新能源企业预算管理中普遍存在着一些问题,如何有效解决这些问题,使企业更好地适应市场经济发展和环境变化的要求是当前新能源企业必须面对的重要课题。本文就新能源企业全面预算管理存在的问题进行了分析并提出了相应的优化建议。

高职院校全面预算绩效评价体系构建与优化策略研究

一、前言教育部2019年12月18日印发的《教育部关于全面实施预算绩效管理的意见》(财预〔2019〕6号)明确提出,至2020年底,完成涵盖部门预算与转移支付在内的全面预算绩效管理制度体系的构建。目前,部分高职院校重投入轻管理现象较为严重,财政资金利用低效,资金闲置及损失浪费等问题层出。高职院校亟须强化预算绩效管理,进一步完善全面预算绩效评价体系,提升财政资金使用效益,对于高职院校实现财务健康、可持续发展具有重要意义。

高校全面预算绩效评价体系优化研究

在2019年政府会计制度全面实施的背景下,如何提高资金使用绩效和进行预算绩效管理成为社会关注热点。鉴于绩效评价是绩效管理的核心内容,文章以高校现行预算绩效评价存在的主要问题及优化对策为切入点,对高校全面预算绩效管理方案进行设计,运用平衡计分卡对高校全面预算绩效评价体系进行构建。选取2019年教育部部分直属高校预算绩效评价关键指标数据进行对比分析,以期对推进高校全面预算绩效管理工作有所借鉴,进而提升高校的管理水平、管理质量和持续发展能力。

基于公共品生命周期理论的公立医院全面预算绩效评价体系研究

实行全面预算绩效管理是推动公立医院高质量发展的重要途径。文章基于公共品生命周期理论,提出公立医院全面预算绩效评价的分析框架,从预算决策、执行、监督3个过程,分析了北京市医院管理中心对市属公立医院的预算绩效评价体系。建议通过全面预算绩效评价,回归医疗服务本质,提高资金使用效率;促进“三医联动”,增加医院可支配收入;为医生群体赋能,放大系统收益等。

基于BSC视角的高校全面预算绩效评价体系研究

随着政府会计制度的推行,全面预算绩效管理工作在社会上引起了广泛关注。如何做好绩效评价是绩效管理的关键。基于此,本文从现阶段我国高校实施预算绩效评价过程中出现的问题以及改进策略入手,在分析高校预算管理现状的基础上,提出可行的优化途径,进一步对其评价体系进行重新设计,并引进了平衡计分卡构建出评价指标体系,以此帮助高校提高资金配置效率,促进高校可持续发展。

行政合作视角下的生态全面预算绩效评价体系构建探究

生态建设是国家发展的战略方针,行政合作是生态建设的必然趋势。各区域和各部门的“碎片化”管理,难以最大化的确保生态建设的成效,也无法化解生态要素交互影响的问题。基于此有必要探究行政合作视角下的生态全面预算绩效评价体系,以使生态管理更加具有科学性和实效性。对于评价体系的构建,主要从两方面来实现,一是构建跨区域合作的评价指标体系,二是构建跨行政部门合作的评价指标体系。文章主要对以上观点进行了详细的论述。

科研单位全面预算绩效评价体系构建——基于新《预算法实施条例》

随着新《预算法实施条例》出台,全面预算绩效管理重要性日益凸显,目前对于科学事业单位的预算绩效评价存在缺陷。本文从科学事业单位预算绩效评价现状及相应优化对策切入,在《预算法实施条例》背景下,从预算编制与绩效目标、预算执行与绩效监控、预算绩效评价和评价结果应用维度,构建适用于科学事业单位的预算绩效评价体系,以期为科学事业单位推进全面预算绩效管理提供借鉴与参考。

炼化企业全面预算绩效评价体系有多处尚需完善

炼化企业作为中国石化的成本中心．在低成本主导战略下，全面预算对低成本战略支持的地位日益凸显。改进对企业的全面预算绩效评价方法，是有效实施低成本战略，提升中国石化炼化企业成本管理水平和竞争力必须研究解决的一个现实问题。

基于全面预算管理的事业单位预算绩效评价体系构建

本文致力于探讨事业单位中基于全面预算管理的预算绩效评价体系构建之重要性与路径。首先剖析当前全面预算管理实践状况及其对预算绩效评价的深刻影响,强调体系构建的必要性。继而,详尽论述体系建构的四大核心环节:明确评价目标、精选评价指标、确立评价标准及设计执行流程,为体系落地奠定理论基础。

财会监督下预算绩效评价体系在行政事业单位中的运用研究——以某行政事业单位A中心为例

随着新预算法的颁布,事业单位的预算管理绩效评价机制体系成为关注焦点。行政事业单位主要以履行政府职能和提供公共服务为主要任务。预算管理绩效评价体系有助于构建高效政府、提高政务公开,同时也可以提升公共服务能力和行政事业单位财政资金的配置效率,并在确保财政预算资金发挥最大效用的前提下,避免财务舞弊及贪腐行为的出现,发挥好反腐倡廉的作用。从某市事业单位A中心预算绩效评价体系概述入手,进行案例分析并揭示存在的问题,提出改进策略,以期为进一步提升预算管理水平、加强绩效考核与评价提供相应借鉴。

高校预算管理绩效评价指标体系研究

随着高等教育的快速发展,高校的预算管理面临着越来越多的挑战。如何构建一套科学、合理的绩效评价指标体系,以提高高校预算管理的效率和质量,成为当前亟待解决的问题。平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)和关键绩效指标(Key Performance Indicator,KPI)是当前企业广泛使用的绩效管理工具,但在教育领域的研究和应用尚不多见。文章探索构建一套全面的评价指标体系,旨在提高高校预算管理的效率和质量,以适应高等教育的快速发展。该体系基于BSC和KPI理论,结合高校实际情况,从财务、客户、内部业务流程和学习成长4个维度进行设计。通过对高校预算管理绩效评价指标体系的研究,本文认为构建高校预算管理绩效评价指标体系是必要的。该体系能够全面、客观地评价高校预算管理的绩效,有助于提高高校预算管理的效率和效果。

事业单位应用预算绩效评价体系研究

预算绩效评价体系是相关组织为实现战略目标构建的一套客观、科学且全面的预算资金使用评价体系。该体系既能确保预算资金被高效使用,又能优化预算管理,尤其适用于事业单位。基于此,探讨了事业单位应用预算绩效评价体系的作用,分析了事业单位应用预算绩效评价体系存在的问题,提出了事业单位应用预算绩效评价体系的策略。

BSC视角下高校专项资金全面预算绩效评价体系设计——以Z高校单位为例

高校专项资金是高校预算资金的重要组成部分,对专项预算资金实施全面预算绩效评价能够推动高校健康发展。从财务、服务对象、内部业务流程和学习与成长四个维度建立绩效评价指标体系,有助于改善高校预算资金绩效评价的现状,对提升高校预算资金使用效率具有重要意义。

公立医院预算绩效评价体系的构建

本文主要以Y医院为例,客观阐述医院全面预算管理现状,对其中存在重编制轻评价的问题进行分析,对公立医院预算绩效评价体系构建的意义和问题及对策进行阐述,希望能为医院提高预算管理水平提供参考,进而助推医院实现高质量发展。

乡镇卫生院全面预算管理与绩效评价的优化研究

乡镇卫生院作为基层医疗卫生服务机构,在服务基层群众、保障基本医疗卫生需求和基本公共卫生服务方面发挥着至关重要的作用。由于资源有限、管理不规范等因素,部分乡镇卫生院存在一些问题,影响服务质量和管理效率。本文将从全面预算管理和绩效评价两个方面出发,探讨乡镇卫生院实施的具体策略和方法,旨在提升其整体运营水平,为基层群众提供更加优质的医疗服务,为基层卫生院的管理者和决策者提供一些建设性的思路和建议,以推动基层卫生事业的健康发展。

高校战略导向型全面财务预算管理绩效评价体系构建

随着高校国际竞争加剧、国家财政预算体制改革推行、高等教育改革深化等高校内外部环境的变化,高校迫切需要构筑与其相适应的财务预算管理体制以优化高校财务状况,确保高等教育事业全面、协调、可持续发展。基于此,本文在系统分析高校财务预算管理存在问题的基础上,将企业竞争战略理论、全面预算管理理论导入高校财务预算管理,借助模糊综合评价法(FCEM)、关键绩效指标(KPI)等工具,构建运行科学、操作方便的战略导向型高校全面预算管理绩效评价体系,以期有效指导高校预算管理实践。

基于平衡计分卡的高校预算绩效评价体系研究

预算绩效评价在高校预算管理中发挥的作用越来越重要,但现阶段绩效评价体系还需要进一步完善。平衡计分卡为高校预算绩效评价体系提供了更好的思路,它从财务维度、顾客维度、内部经营流程维度、学习和成长维度对预算绩效进行全面衡量,有助于化解高校预算绩效评价理念欠缺、评价目标设定不够合理、评价指标体系不够完善、评价结果说服力不强、评价结果应用不充分等问题,进而加强高校预算管理,提高资金使用效益。

完善国有资本经营预算绩效评价体系的有关建议

作为国有资本经营预算(简称国资预算)工作的最后一个环节,国资预算绩效评价具有非常重要的意义,其结果能够体现国资预算使用的规范程度和成效,在一定程度上反映预算使用的情况,并为下一步预算工作的开展起到经验总结、指导和借鉴作用。为进一步完善国资预算绩效评价内容,结合财政部最新的评价体系及实际操作经验提出建议,助力形成更科学、更完善、更具指导意义的实操系统。

全面预算背景下高校预算绩效评价体系探析

高校发展正在经历从求“量”到求“质”的转变阶段,高校管理也从“粗放型”转向了“精细型”。优化预算绩效评价体系是高校提高绩效管理水平的重要途径,是高校提质增效的重要手段。科学合理的预算绩效评价体系能够产生真实有效的评价结果,评价结果又能够影响预算资金安排,而教育经费配置及使用是实现高校战略目标的重要保障。文章通过梳理目前绩效评价体系存在的问题,提出在全面预算环境下预算绩效评价体系优化策略,促进高校健康发展。

企业全面预算管理与绩效评价的融合研究

根据企业运营管理实际状况,坚持将全面预算管理与绩效评价实际工作结合起来,具有非常重要的意义。其有助于企业走向良性的发展道路,最终实现可持续发展,形成良好的工作氛围。为此,本文就将围绕这一主题进行论述,首先总结了企业应用全面预算管理和关键环节结合存在的缺陷和不足,然后在提出全面预算管理与绩效评价结合思路的基础上,探究具体的实现策略,以期相关研究内容能够为广大工作人员带去参考、提供启示。