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八一六队地产物业的潜在价值
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作者 孔令启 《现代物业(中旬刊)》 2013年第11期24-26,共3页
八一六队地产物业按是否带有内部职工福利性质来划分,尚待开发的地产物业大致可分为两类:一类是可用于"闯市场搞创收"的地产物业,暂且称之为市场物业,可一步到位与市场接轨的就按市场化运作;另一类是带有内部职工福利性质的... 八一六队地产物业按是否带有内部职工福利性质来划分,尚待开发的地产物业大致可分为两类:一类是可用于"闯市场搞创收"的地产物业,暂且称之为市场物业,可一步到位与市场接轨的就按市场化运作;另一类是带有内部职工福利性质的地产物业,暂且称之为福利物业,仍可保持按内部价格运作,待条件成熟再按市场化运作。从"经营创收,创富一方,造福于民"的思路探究,在市场经济条件下八一六队地产物业的潜在价值很大,值得开发。 展开更多
关键词 八一六队 地产物业 潜在价值 开发价值
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论新形势下的八一六队人力资源管理
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作者 陈晓康 《经济师》 2016年第4期244-244,264,共2页
云南省地质矿产勘查开发局八一六队(以下简称"八一六队")是成立于1953年9月、隶属于云南省地质矿产勘查开发局的正处级事业单位,事业编制115人,其中:管理人员10人,专业技术人员38人,工勤人员67人。八一六队人力资源管理的中... 云南省地质矿产勘查开发局八一六队(以下简称"八一六队")是成立于1953年9月、隶属于云南省地质矿产勘查开发局的正处级事业单位,事业编制115人,其中:管理人员10人,专业技术人员38人,工勤人员67人。八一六队人力资源管理的中心职责是管理好职工事业身份,服务好离退休职工,保障事业在编职工人人享有事业单位的待遇。为做好八一六队人力资源管理服务工作,应从八一六队劳动人事与离退休管理科(以下简称"劳人科")的职责、岗位设置、工作内容、服务对象的实际出发,结合队人力资源管理的历史沿革、现状和发展趋势,进行综合性分析,首先要认清改革发展的新形势,理清工作思路,思路决定出路;其次是做好八一六队人力资源管理的"顶层设计",针对工作内容、服务对象,进一步明确部门职责、岗位职责,建立健全人力资源管理制度;再次是认真履行职责,落实党和政府、上级部门的方针政策,做好部门具体工作。 展开更多
关键词 八一六队 人力资源管理问题 途径
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