美国联邦政府与地方政府的干预和反干预--以公共工程管理局第129号命令为例

城市与国家的关系是美国城市发展历程中的一组重要关系,联邦制的政治结构和悠久的地方自治传统为这一关系赋予了与其他国家不同的特性。美国地方自治具有悠久历史,城市具有相对独立的地位。新政期间,联邦政府为了应对大萧条,加大了对城市的干预,与城市之间形成了新的关系。1934年,美国公共工程管理局出台了第129号命令,对联邦政府针对城市公共工程的拨款做了适用性规定,但是其对地方自治的干预引发了强烈抗议。有关罗伯特·摩西是否能担任纽约三区大桥管理局主席一职成为此次政治漩涡的中心。这场风波既是富兰克林·罗斯福总统与纽约三区大桥管理局主席罗伯特·摩西政治恩怨的爆发,也是联邦政府与纽约市政府的正面冲突,最终以罗斯福让步落幕。这说明地方自治的传统和精神凝结成强大的力量潜伏在美国社会中,当联邦政府的权力超出美国人所能认可的界限时,必然引起反弹。

论“公共工程项目管理”在教学中的多学科耦合

若要实现管理学、经济学、工程学"三科"在"公共工程项目管理"教学中的耦合,相关课程的教学内容、教学方法和教学手段需要联动优化和完善。在教学内容上,不仅要科学配置"三科"知识,更要让学生有能力消化吸收相关内容。在教学方法上,要让学生成为准实战的项目管理主体,与之相匹配的措施是,在成绩考核环节努力让项目效果本身去担当评分者。在教学手段上,要加强课程实验建设,引入并开发合适的项目流程管理软件。

基于“项目经理责任制”模拟的《公共工程项目管理》课程教学模式改革

《公共工程项目管理》是公共事业管理专业本科的核心课程,但受课程内容的限制,在授课过程中出现了诸多挑战。因此,文章尝试引入“项目经理责任制”应用到课程教学中,树立“项目经理”在任务完成中的核心地位,带动其他学生更自主有效地完成项目任务,实现理论与实际的更好结合。

探索学校、医院公共房建工程管理的创新路径

随着我国经济社会的快速发展,学校和医院等公共建筑的需求日益增长,这些公共房建工程不仅关乎民生福祉,更是推动城市发展的重要基础设施。然而,在工程管理过程中,传统模式已难以满足现代化建设的要求,面临着新城建设片区学位紧迫、使用单位需求提高、成本控制严格等诸多挑战。为应对这些问题,本文将分别针对学校和医院这两类典型的公共建筑,提出符合其特点的工程管理创新策略,期望能够提升公共房建工程的整体质量和效益,更好地服务于教育和医疗事业的发展。

南岸嘴市民中心开发建设建言

南岸嘴的开发是21世纪初武汉市城市文化建设的大手笔,她是武汉城市发展和文明进步的一个标志,代表着武汉市的整体实力、文化发展水平及城市审美水平上升到了一个新台阶,具有鲜明的时代特征。 可以说,南岸嘴这块地是武汉三镇的金三角,是城市历史的宝贵遗产。从历史上看,南岸嘴经历了兴起。

智利的结构改革

拉丁美洲国家的结构改革始于20世纪80年代中期。由于相对稳定的发展速度，同时又较好地解决了发展中的结构矛盾，所以，近年来，拉丁美洲国家的改革经验开始受到国际社会的关注。而在拉美和加勒比地区的众多国家中，智利不仅启动改革的时间较早，而且成果也比较显著。智利的经验成为UNDP、世界银行和其他重要国际组织重点研究和推荐的对象。

Using sequential analysis procedures to rank the influencing factors of public work’s quality

In order to improve the efficiency in management of public work projects, screening and controlling influencing factors affecting the quality of a public work project is essential. This study synthesized 9 influential categories including 91 factors related to quality management of public works in Taiwan using a sequential analysis procedure. According to the Borda-values of influencing factors obtained from a first stage questionnaire, the number of primary factors selected by the re-sponsible entities and the design-supervisory entities were 44 and 45 respectively. A Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP) was used to prioritize and rank these factors. The top five factors ranked by the responsible entities were (1) introduction of the earned value analysis, (2) working efficiency, (3) environmental laws and regulations, (4) price-index fluctuation, and (5) on-site safety management. The top five factors ranked by the design-supervisory entities were (1) man power, (2) laws and regulations, (3) price-index fluctuation, (4) traffic conditions, and (5) faulty design.

对我国公共采购的思考

公共采购或者说政府采购在我国起步较晚,但是发展迅速,因而肯定会出现诸多问题和不足,尤其是在选择合理的采购模式、规范财政预算运行机制、公共工程经营管理模式多样化等方面还存在很大的完善空间,应该重视学习、借鉴国外经验并综合考虑我国国情、行政管理实践的需要和国际趋势,以及各种模式自身的特点、优劣等因素,以确保所选模式的先进性和适应性。