发达国家公共支出预算编制管理模式及其启示

当代许多发达国家已经摸索出了一套适应市场经济和法治社会的公共支出预算编制管理模式,并积累了丰富的管理经验。因而我们有必要学习和借鉴发达国家公共支出预算编制管理的先进经验,改革和完善我国的公共支出预算编制管理制度。

事业单位收入与支出预算编制的实践与优化策略研究

一、前言随着经济的快速发展和财政体制改革的不断深入,事业单位作为社会公共服务体系的重要组成部分,其收入与支出预算编制工作愈发重要。事业单位的收入与支出预算编制不仅关系到单位自身的稳定运营和长期发展,更与国家的财政安全和社会稳定息息相关。因此,对事业单位收入与支出预算编制的实践与优化策略进行深入研究,具有重要的理论价值和现实意义。当前,事业单位在收入与支出预算编制过程中面临着诸多挑战。一方面,财政体制改革带来的政策变化和资金压力,要求事业单位必须精准地编制预算,提高资金使用效率,另一方面,市场环境的变化和公共服务需求的不断增长,也对事业单位的收入与支出预算编制提出了更高的要求。因此,事业单位要不断探索和实践,优化预算编制策略,以适应新的形势和要求。

关于公共财政支出预算编制与执行管理的几点思考

公共财政支出预算编制、执行管理是预算支出管理的重要基础,是预算管理实现科学化、精细化管理的基石,目前财政支出预算编制制度、方法等方面存在不够完善和科学的地方,预算执行更是不力,存在执行效率低、浪费、不按预算执行、年底突击花钱等问题,本文从预算编制方法、时间、项目库建设等方面完善编制制度;从制定预算执行计划表和相应的预算额度调整措施加强预算执行进度管理;同时,完善预算立法实现预算支出法制化管理。

公立医院财政补助支出预算绩效管理现状及对策分析

一、前言2020年,财政部修订发布了《项目支出绩效评价管理办法》(财预〔2020〕10号),针对企事业单位的财政支出绩效管理明确了相关原则、标准、方法,提出了新的要求。随着我国相关部门对公立医院预算绩效管理的要求不断提高以及对财政补助资金使用效能的高度重视,针对财政补助支出相关的预算编制、执行及绩效评价和监督管理工作面临着更高的要求。

关于高校完善政府采购预算编制的思考

随着教育体系和财政管理环境的不断发展,高校在政府采购预算编制方面面临着新的挑战和机遇。高校作为公共资金的主要使用者,其预算编制的合理性和效率直接影响到教育资源的有效分配和使用。在此背景下,完善高校政府采购预算编制显得尤为迫切。本文旨在探索高校在现代财务管理环境下应如何完善其政府采购预算编制,以应对日益复杂的管理需求和合规要求。

完善公共财政预算管理的对策思考

公共财政预算管理概述公共财政预算管理(见图1)是指政府对公共财政收入和支出进行规划、执行和监督的过程。其是公共财政管理的核心环节,对于实现财政收支平衡、优化资源配置、促进经济发展和社会公平具有重要意义。

浅谈行政事业单位项目支出预算管理

行政事业单位项目支出预算管理是保障单位内部各项项目支出合规、经济、有效的重要管理活动。其概要包括预算编制、预算审核批准、预算执行以及预算监督与控制。在预算编制阶段,需要考虑单位的财务状况和项目需求,确保预算能够充分满足单位工作的需要,并且符合财政法规和政策规定。预算审核批准阶段是确保预算合法性和权威性的关键环节,需要经过内部审核程序和相关部门的审批。预算执行阶段则要求严格按照预算数额和用途开展支出活动,确保经费使用合规、经济、有效,同时及时调整预算执行方案以应对可能出现的变化。

新时期事业单位预算编制管理的问题及对策

一、前言加强财政预算管理,对发挥事业单位职能,保证财政资金合理化使用有重要意义[1]。然而,我国事业单位预算编制管理在实践应用中还存在诸多问题,单位必须直面这些问题,建立独立预算管理部门或工作专班全面负责预算编制管理工作,调动部门或工作专班共同参与预算编制积极性,充分掌握财政资金收入和支出情况,提升单位整体预算编制管理水平,加快我国社会主义现代化建设步伐。

公共财政支出预算编制与执行管理探究

现代化国家公共财政体制改革与建设的过程中,预算编制与执行管理是不可或缺的重要工作内容,同时发挥着衡量财政管理水平的作用。为了进一步凸显公共财政预算工作的实际价值,同时强化预算编制与执行管理的透明化、规范性,应该增强创新意识,立足于实际情况,积极树立大局观理念,正视现阶段预算编制与执行管理中存在的问题,通过合理选择预算编制方法、加强预算执行进度管理、完善立法执法机制、增强部门责任意识等途径提升预算编制及执行管理水平。此外,还应构建健全的考核评价体系,激发部门及工作人员的积极性,强化各类员工的危机意识,进而充分发挥主观能动性,提高工作质量。在此基础上,做好对内部员工的宣传、引导,明确预算编制与执行管理的重要性,通过不同部门的通力协作形成工作合力,促进社会的和谐稳定发展。

《行政事业单位一般公共预算支出财务报销电子会计凭证档案管理技术规范》解读

2022年4月7日,国家档案局发布了《行政事业单位一般公共预算支出财务报销电子会计凭证档案管理技术规范》(DA/T95—2022)(以下简称《规范》),并于2022年7月1日起实施,起草单位为国家档案局档案科学技术研究所、北京四方启点科技有限公司、中国科学院自动化研究所、百望股份有限公司。《规范》规定了行政事业单位一般公共预算支出财务报销电子会计凭证的采集、组件、归档、存储、统计、利用以及相关系统衔接的要求。

对项目支出预算编制管理体系的思考——以广西自治区本级国土资源部门为例

项目支出预算编制管理体系是指为实现合理配置和高效利用资源目标而构建的项目支出预算编制定额标准、系列流程和管理制度.项目支出预算编制管理体系不仅是预算管理体系的子系统,更是预算管理体系的前端系统.广西自治区本级国土资源部门通过推进项目支出预算编制管理创新,为项目支出预算编制的组织、申报和审核等方面的流程再造提供了一个信息支撑平台和分类分级评审保障,从而全面构建了项目支出预算编制管理体系.

论我国公共财政支出预算绩效管理

我国在十六届三中全会中明确提出要"建立预算绩效评价体系"。十七届二中全会又进一步指出,要推进政府绩效管理和行政问责制度。随着我国公共财政预算管理的不断改革,我国公共财政支出预算绩效管理取得了较大发展,但由于我国预算绩效管理起步较晚,还存在着很多问题。文章总结了我国公共财政支出预算绩效管理方面存在的问题并分析原因,进而提出相应的对策和建议。

内控视角下事业单位预算管理策略探讨

一、前言在公共财政体系中,事业单位作为提供公共服务的重要机构,其预算管理的有效性直接关系到资源配置的合理性、资金使用的效率以及公共服务的质量。随着经济的发展和社会的进步,事业单位的预算管理面临着更加复杂的内外部环境和更高的管理要求。内控,即内部控制,作为一种现代管理手段,为事业单位预算管理提供了新的视角和策略。本文旨在探讨内控视角下事业单位预算管理的路径,以期提高预算编制的科学性、执行的规范性和监督的有效性。期望本文的探讨能为事业单位预算管理提供有益的参考和启示,为推动事业单位预算管理的改革和发展贡献力量。

预算绩效管理对公共支出带来的变化——以山东省荣成市为例

衡量量财政资金该不该花，该怎么花，近几年在各地逐步推开的预算绩效管理正给财政管理以及理财观念带来实实在在的变化，用一场静悄悄的财政管理革命作比喻并不为过。笔者近日在山东荣成的调研，就具体感受到了这种理财观念带来的深刻变化。荣成预算绩效管理引起笔者的关注是从财政部发布的一则消息开始的。该消息称，财政部在对全国1986个县（市）的财政支出管理绩效评价中，荣成连续两年排名全国第一。这是自2011年以来，为促进县级财政加强绩效管理工作，

现代管理会计在高校零基预算编制中的应用研究

针对目前高校零基预算编制过程中出现的定额制定不合理、缺乏成本预算理念等问题，我们认为：在高校零基预算编制中，应当运用现代管理会计的知识，认真研究办学成本与学生数量之间的关系，以有利于对办学成本进行事前控制，编制最佳的支出预算，选择最优的资金投放方向，实现高校资源的最优配置。

公共财政预算支出管理制度的完善和创新

随着公共财政基本框架的改革的深入，我国公共财政的支出管理制度的完善越来越引起人们的关注，我们应该在公共财政的基本框架下，通过完善公共支付预算体系，逐步实行绩效预算，营造一个与社会和谐发展的公共预算支出预算体系的外部环境，进而促进我国财政预算支出管理更加规范，更符合经济发展的实际需要。

公共支出预算管理的经济学分析

本文深入分析了公共支出预算管理行为中的效率问题、利益集团寻租行为、委托代理问题及博弈问题,并以此揭示了预算支出确实存在着膨胀的趋势,证明了建立一种可以有效制约公共支出扩张和提高预算效率的规范的公共支出预算管理制度的必要性。

企业实施全面预算管理的问题及对策研究

随着经济全球化进程的不断推进和我国社会经济的高速发展,企业面临的竞争也越发激烈,为了维护企业相对稳定的经营发展状态,企业应加强对全面预算管理工作的重视,合理管控企业各项工作活动的成本支出,确保预算支出工作活动的规范性。但由于部分企业对全面预算管理的认识相对有限,导致在全面预算管理工作实际落实过程中,存在诸多问题未能得到及时、有效地处理。因此企业需要从全面预算管理认识度、预算编制、预算执行、预算分析与调整、预算考核制度等五个方面做好考虑,有针对性地做好相关问题的调整,以实现对企业全面预算管理工作处理水平的全面提升。本文就企业实施全面预算管理的问题及对策进行研究,以期为其他企业全面预算管理工作的调整提供参考。