重大突发公共事件下企业社会责任的类保险效应——内部控制与机构投资者持股的调节作用

结合利益相关者理论、组织韧性理论和信号理论视角,阐释了重大突发公共事件冲击下企业前期社会责任对公司市场价值的类保险作用机理,并分别剖析了内部控制和机构投资者持股对企业前期社会责任与公司市场价值关系的调节作用机理。论文基于2020年初暴发的新冠肺炎疫情事件,采用事件研究法,以中国沪深A股3033家上市公司为研究样本开展了实证检验。研究发现,企业前期社会责任与公司市场价值显著正相关;内部控制和机构投资者持股比例在企业前期社会责任与公司市场价值关系中均发挥显著的负向调节作用。进一步分析发现,企业前期社会责任对公司市场价值的类保险效应仅在非国有企业样本组中得到经验证据支持;相对于公共型企业社会责任,前期技术型企业社会责任对公司市场价值的类保险效应更为显著。

我国污水处理行业伙伴关系——融资中的私营部门及公共部门

我国污水处理行业建设的旧有融资渠道限制了行业的持续发展 ,而随着城市化进程的发展 ,对城市污水处理厂的需求日益增长 ,迫切需要在这一行业引入新的融资渠道。本文试图就城市污水处理行业的新的融资渠道和相应的经济政策方面 。

增进或挤出:公共研究机构与企业研发投入关系的考察

通过建立公共研究机构提高企业创新能力是当前一项比较普遍的创新政策。但是公共研究机构建设是增进还是挤出企业的研发投入却不能一概而论。本文考察了企业研发和生产两个环节竞争的情况,用博弈均衡的方法研究了公共研究机构研究活动与企业研究活动之间的关系,发现:公共研究机构对于不同知识吸收能力的企业具有不同的效应,它有利于增进知识吸收能力强企业的研发投入,而有可能挤出知识吸收能力弱企业的研发投入;它有利于激励联盟内企业的研究活动,但可能会对联盟外企业的研究活动带来遏制效应。

企业化运行管理下的新型研发机构固定资产管理相关问题及对策研究

在飞速发展的科技时代,研发机构作为科技创新和产业升级的关键推动力量,承载了巨大的期望与责任。新型研发机构作为新兴力量,其地位和作用也逐渐显现。然而,在实践中,新型研发机构固定资产管理所面临的诸多挑战不可忽视,包括缺乏完善的固定资产管理方案、产业化项目中遗留的固定资产利用难等。基于此,文章从企业化运行管理下的新型研发机构固定资产管理问题入手,探索有效的应对措施,从而为新型研发机构固定资产管理的改进和优化提供指导。

安徽省中小企业公共服务平台网络建设现状和对策研究

中小企业公共服务平台网络是以服务社会各类中小企业为宗旨,聚集政府服务资源,整合专业化服务机构,依托“互联网+”等信息技术手段,为中小企业的创新发展提供多层次、多渠道、多功能、全方位服务的社会化公共服务网络系统。中小企业公共服务平台网络。

转基因水稻产业化中伙伴关系的形成及其特点

现代生物技术的重大突破基本上都来源于大学和学术研究机构,但公共研究机构缺少开发产品和开拓市场所必需的足够资金、人才和经验。因此,发展生物技术需要建立密切的公共研究机构与企业伙伴关系。本文通过对中国转基因水稻的案例研究,分析中国转基因水稻研究机构分布、专利与论文、合作状况与动机等,揭示生物技术发展中公共机构与企业伙伴关系的形成及其特点,最后提出通过伙伴关系促进研究成果商业化的政策建议。

马州的奇迹——美国地方政府与企业、公共机构及私营机构的关系变革的典型

70年代,马萨诸塞州是美国最不景气的州之一,在传统工业的衰退中,它曾被认为是不再有什么发展希望的州。

公共研发机构与我国中小企业技术创新

本文通过对145家中小企业调查问卷的分析、公共研发机构在支持中小企业技术创新方面发挥作用机理的探讨以及对上海集成电路设计研究中心成功案例的总结,揭示了我国中小企业技术创新及对公共研发机构需求的现状,以及公共研发机构在支持我国中小企业技术创新、促进产业技术发展中可以发挥的作用。

德国铁路加强与地方交通企业的伙伴关系

在欧洲短途运输市场自由化的过程中，德国铁路(DB)追求的目标是赢得传统城市交通的更多市场份额。目前，在这个包括公共汽车、有轨电车和地铁在内的市场中，DB的21个地方公共汽车公司约占7％的市场份额，而在铁路短途客运中DB差不多占了92％的市场份额。德铁地方铁路股份公司(DB Regio)希望通过参与城市公共汽车系统、有轨电车和城市铁路新领域的经营，

国有企业是否当然为《补贴与反补贴协定》第1.1条意义上“公共机构”辨析——兼评美国对来自中国某些产品最终反倾销和反补贴税措施WTO争端案

2010年10月22日,WTO专家组公布了"美国对来自中国某些产品最终反倾销和反补贴税措施"一案的裁定报告,专家组在该报告中裁定:中国国有企业和国有商业银行本身为《补贴与反补贴协定》第1.1(a)(1)条所指"公共机构"。该裁定对中国今后应对反补贴指控非常不利。本文认为,专家组此裁定存在缺陷,国有企业是否构成反补贴协定上的"公共机构",应根据个案而定,不能一概而论。中国政府应该就此问题提出上诉。

国有企业的“公共机构”身份厘清及相应立法完善——以推动我国尽快加入《政府采购协定》为切入点

尽管中美已经签署了第一阶段的经贸协议,但一些更棘手的问题将留待第二阶段协议谈判解决,其中国有企业补贴问题将是第二阶段谈判的重点。目前国有企业作为“授”方与SCM协议中的“公共机构”这一补贴主体身份有进一步被西方国家混淆的可能性。我国宜主动通过相关国内立法对接相关国际条约,丰富相关认定标准。特别是在中国要加快加入《政府采购协定》(GPA协定)进程的当下,中国需要大幅改进出价清单。其出价清单中所列的国有企业和公共机构的身份认定问题具有千丝万缕的联系,必须在我国《政府采购法》的修订中进行相应厘清,从而明确国有企业列入采购代理机构,但出价清单中的国有企业并不必然成为反补贴语境下的“公共机构”。同时,我国应进一步在深化国有企业分类改革的系列法律完善中厘清国有企业作为“公共机构”的相应职能,承担SCM协议项下关于禁止性补贴的义务。

中小企业集群的发展与公共支撑机构的扶持

集群被认为是支持中小企业成长以使其在全球经济中能有效竞争的最佳选择。在实践中,并不是所有的集群都能在技术上升级或成为世界市场的竞争者。本文通过对发展中国家巩固现有集群和培育萌芽集群的最佳案例进行分析,表明了公共机构对于中小企业集群的持续发展起着重要作用。

论WTO《补贴与反补贴措施协定》中“公共机构”的认定——以DSB案件对“国有企业”的认定为视角

WTO《补贴与反补贴措施协定》定义的补贴主体是政府或公共机构,但《补贴与反补贴措施协定》没有明确定义"公共机构"或作具体归类,令中国的"国有企业"定性成为问题。结合WTO争端解决机构的案例剖析"国有企业"认定存在的问题,可以发现仅讨论国有企业和公共机构的关系来认定是否存在补贴是不充分的,是否存在政府职能及政府职能与财政资助、授予利益两者关系的判断才是判断是否存在补贴的正解。

论企业公共关系创建的策略

在市场经济条件下 ,企业公共关系的创建十分重要。当务之急 ,企业应加强公共关系创建策略研究 ,规范公关手段 ,设立专门机构 ,切实维持好与内部公众的关系 ,妥善处理好与外部公众的关系。

中美两国关于国有企业是否是公共机构标准比较分析

中国和美国之间关于国有企业是否是公共机构的争论归根到底美国是不承认中国的国有企业具有市场经济地位。美国认为,中国国有企业在运行中始终按照政府的意志运行。随着越来越多的国家对我国市场经济地位的认定,同样也会对我国国有企业的市场导向行为认可,并最终按照我国的"公共机构执行论"来判定公共机构。

我国国有企业是否应当被认定为《补贴与反补贴措施协议》的公共机构

关于国有企业是否是公共机构有“公共机构执行论”和“公共机构控制论”两种观点。美国的“公共机构控制论”观点是依据国内没有大量基于自身利益行为的国有企业推论出的，不符合我国公有制经济占据主体地位的国情。

试论公共关系在企业管理中的作用

公共关系是一门研究“关系”的学问.一提起关系,人们很容易联想到庸俗关系学,其实,公共关系与庸俗关系是截然不同的两个概念.公共关系作为一种独特的管理职能,近年来已得到世界各国的承认和重视,并广泛运用于政治、经济、文化等各个领域.在我国,公共关系还是一门刚刚兴起的学科,但随着改革、开放、搞活的深入,公共关系在经济活动中的地位日显重要. 公共关系是现代社会组织的一种管理活动或管理职能,这种管理活动的目的就是协调与各种公众之间的关系,运用的手段就是交流或沟通信息.简而言之。

金棕榈打造智慧旅游公共服务平台--专访金棕榈企业机构董事长潘皓波

谈到旅游信息化，很多业内人士都会想到“金棕榈”，这家企业20年来一直从事旅游业第三方服务。今天，中国的百强旅行社中，一半以上都在用金棕榈的软件系统。这个垂直领域里不折不扣的老大，是如何看待未来旅游行业的发展？对旅游信息化的未来，金棕榈有何全新的认识和诠释？未来的金棕榈，将如何谋篇布局？为此，本刊记者采访了金棕榈企业机构董事长潘皓波先生。

关于健全中小企业公共服务体系的指导意见

11月13日,工业和信息化部印发了《关于健全中小企业公共服务体系的指导意见》,提出到2025年,各级中小企业公共服务力量得到加强,国家、省级中小企业公共服务机构服务能力与质效明显提升、示范效应明显增强,市、县级中小企业公共服务体系覆盖面稳步扩大、服务能力稳步提升。服务资源有效整合,横向连通、纵向贯通、便利共享、泛在可及的“一站式”服务平台基本建成,政策直享、服务直达、诉求直办的服务企业模式逐步形成。到2035年,与中小企业高质量发展相适应的中小企业公共服务体系更加完备,布局进一步优化,服务平台智能化水平显著提升,服务功能不断完善,服务资源高效利用,服务能力大幅提高,服务质量有力保障,服务供给满足需求,中小企业获得感和满意度不断提升,形成“机构优、平台强、资源多、服务好、满意度高”的中小企业公共服务体系。