公共部门战略管理途径的特征、过程和作用

公共部门战略管理途径既是一种公共部门管理(尤其是政府管理)的新实践模式,又是一种公共部门管理的新研究范式。它的兴起受到私人部门战略管理的示范性影响,也是公共部门管理改革以及环境变化的必然结果。公共部门战略管理是一个过程,具有鲜明特征,包括战略规划、战略实施和战略评价三个功能环节。作为一种新模式,公共部门战略管理途经尚未成熟,在实践应用中出现一些难题,但它对于我国政府管理方式的转变具有重要借鉴作用,对于我国公共管理知识体系的创新也具有重要参考价值。现阶段中国公共部门管理的理论与实践迫切需要战略思维。

公共部门战略管理视域下的医保战略购买:解释框架与中国内涵

发挥医保战略性购买作用是深化医疗保障改革的重要内容,但有关战略购买的理论研究还相对滞后,本文在已有研究基础上,运用公共部门战略管理理论,建构了一个包括战略购买使命、战略购买规划、战略购买实施和战略购买评估四大阶段在内的医保战略购买解释框架。在此基础上,结合中国情境并运用解释框架详细分析了医保战略购买的中国内涵。认为中国医保战略购买要以满足人民健康需求为使命,系统考虑内外环境和作用领域,科学分析战略购买的五个环节并强化购买支撑,构建基于使命导向的多元主体参与评估机制,最终破除制约人民健康需求满足的体制、机制障碍。

试论新时期中国公共部门战略管理能力的提升

战略管理是公共部门管理的一种新的实践模式和研究范式,在新时期,研究我国公共部门战略管理能力的提升具有重大的现实意义和理论价值。公共部门战略管理能力分为战略规划能力、公共政策能力、资源管理能力和项目管理能力四个层次。目前,我国的公共部门战略管理能力提升可以从利用现有资源、培育领导人的企业家精神等方面着手进行。

基于平衡计分卡的公共部门战略管理

作为一种有效的战略管理工具,平衡计分卡能够实现多重管理因素的动态平衡。经过论证,平衡计分卡由私营领域引入到公共部门战略管理是可行的,而且对于中国公共部门的管理实践具有显而易见的现实意义。尽管基于平衡计分卡的公共部门还处于尝试和探索阶段,但若能将平衡计分卡与公共部门自身的内在属性结合起来,平衡计分卡将会在公共管理的实践中发挥更大的功用。

公共部门战略管理和绩效评价的新方法——平衡记分卡法在公共体育场馆运营管理中的应用

平衡记分卡法作为一项组织战略管理和绩效评价的新方法,正逐步被引入公共部门,以解决经济效益和社会效益监管失衡等问题。在平衡记分卡方法中,公共部门的总体目标(即“使命”)是围绕公众利益来确定的,其运营策略由观众/顾客/股东、财务、内部流程和创新成长四个要素层面构成,并可进一步分解为多项战略目标和各级分项指标,以客观评价体育场馆的运营业绩,并不断据此修正公共体育场馆运营管理的方式。

公共部门战略管理与工作绩效关系的实证研究

公共部门战略管理是新公共管理运动兴起的成果,它对于公共部门的管理效率和效果产生很大的影响。公共部门的战略管理内容和管理能力是影响组织工作绩效的两个重要因素,文章将工作绩效中的任务绩效、关系绩效和适应绩效作为因变量,研究了战略管理各维度作为自变量与之对应的相关关系和回归关系,认为公共部门战略管理对于工作绩效具有显著的正向影响,且影响的程度有弱有强。基于此,文章提出了相关建议。

战略管理思想在公共部门组织绩效评估中的应用

公共部门组织绩效评估存在一系列困难,解决这一系列困难需要引入战略管理思想,使绩效评估从职能性评估走向战略性评估。

HRMS——信息时代的公共部门人力资源战略管理

HRMS具有技术含量高和价值理念先进的双重特质。构建HRMS是我国公共部门人力资源管理领域必须经历的发展过程。规避风险,排除思想意识上的误区,实现信息技术与人力资源管理两个领域的协调优化和两种理念的融会结合,是我国公共部门认知和构建HRMS过程中的难点与关键所在。

公共部门战略人力资源管理

从战略管理的角度考虑公共部门人力资源管理现代化问题，这是知识经济时代公共管理改革的重要趋势，也是开发公共部门人力资源的必然要求。人力资源管理的战略化成为人力资源管理的现代化牲。本文以皖西北公共部门为个案研究，从公共部门战略目标的高度充分认识现代人力资源管理的价值和规律，通过分析以阜阳为中心的皖西北公共部门落后的传统人事管理机制，提出皖西北公共部门人力资源管理职能战略转变的实施策略。为打造公共部门现代化管理模式，发挥后发优势，实现皖西北的崛起战略具有重要意义。

浅谈公共部门的战略牲人力资源管理

浅析战略性公共部门人力资源管理的特点，以及实施战略性公共部门人力资源管理的必要性。并进一步阐释我国推行战略性人力资源管理的对策。

公共部门人力资源战略管理机制建构探讨

从战略管理的角度考虑公共部门人力资源管理问题 ,这是知识经济时代公共管理改革的重要趋势 ,也是开发公共部门人力资源的必然要求。社会经济的发展 ,科学技术的日新月异 ,不断对公共部门提出新的要求和挑战 ,而公共部门的整体竞争优势只有通过高素质的公职人员才能获得 ,为此 ,需要建构科学、有效、健全的公共部门人力资源战略管理机制 。

探析我国公共部门战略人力资源管理

从战略管理的角度考虑人力资源管理现代化问题,可以促进组织长远性、全局性发展,有利于公共利益的实现。本文分析了我国公共部门人力资源管理存在选拔与任用缺乏多样化、与公共部门目标难以协调、管理职能缺乏协同性、管理理念滞后、管理改革动力不足等问题,针对前述问题,公共部门应当推进人力资源管理战略规划、健全公共部门人力资源管理职能、促进公共部门人员权变管理等,从而支持政府管理能力的进一步提升。

公共部门战略管理的内涵浅析

战略管理于20世纪80年代引入公共部门,如今在西方发达国家已经成为一个极为重要和非常热门的研究领域.虽然对于我国公共部门来说战略思考是早已有之,但对战略进行系统化和全程化的管理却几乎是空白.

公共部门战略管理的起因及特点

一、战略管理的起源及演变 战略,最初应用于军事领域.<辞海>中对战略的定义是:"军事名词.对战争全局的筹划和指挥.在英文中,战略一词为strategy,它来源于希腊语的stratagia,也是一个与军事有关的词,意思是"在战争中实行的一套克敌制胜的策略".除了军事领域,战略还应用于工商管理领域,人们将军事上的巩固和稳定地盘与工商业中的市场份额联系起来,用"战略"这个词描述企业为达到目标而实施的各种策略.

我国公共部门实施战略管理的政治学分析

公共部门战略管理途径既是一种公共部门管理(尤其是政府管理)的新实践模式,又是一种公共部门管理的新研究范式。它的兴起既是私人部门战略管理的示范性影响,也是公共部门管理改革以及环境变化的必然结果。由于日益复杂的环境和公众多元的需求,政府管理部门与外界环境的互动问题成为影响政府管理的主要因素之一,因而战略管理在公共行政领域内占有日益重要的地位。

公共部门战略人力资源管理研究回顾

战略人力资源管理已经成为公共部门改进工作效率,提升公共服务水平的重要途径,因此对公共部门战略人力资源管理的理论研究和实证研究进行分析和总结就显得非常重要。通过分析国内外文献,从基本内涵、基本特征、基本区别、基本模式、发展动力、发展对策等方面对公共部门战略人力资源管理研究进行了回顾,指出了已有研究的不足和未来研究的展望。

公共部门战略管理理论的合理创新研究

文章首先对私人部门战略管理理论进行介绍与分析,然后对私人组织和公共组织的异同进行分析,最后在科学借鉴私人部门战略管理理论的基础上提出了以群体价值观为基点、学习能力为核心、人员激励为手段的战略管理理论。

绩效管理:激发公共部门人力资源潜能的合理途径

公共部门绩效管理是现代公共行政领域研究的重要问题,提高公共部门的工作效率和服务质量己成为公共部门改革的迫切要求。文章从公共部门绩效管理的基本理念出发,介绍了绩效管理的相关理论以及我国公共部门绩效管理的实践,着重分析了我国目前公共部门绩效管理模式存在的瓶颈因素并提出了相关的对策建议。