迈瑞公司的全球竞争对手分析

公司全球竞争对手的分析,对公司发展战略的制定具有重要意义。运用世界著名的《公司信息数据库》(Hoover’s Company Records)对中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商"迈瑞生物医疗电子股份有限公司"全球市场份额进行分析,结果显示通用医疗、飞利浦保健和西门子医疗是迈瑞公司全球三大主要竞争对手。北美洲市场是飞利浦保健、西门子医疗、迈瑞公司和通用医疗竞争的主要市场;中国是迈瑞公司的主要销售市场,同时也是其他几大竞争对手大力开拓的销售市场;病患监护、医学成像系统和生命保健信息支持系统等成为几大竞争对手的主要共性技术产品。

越南 印尼——中国制鞋业竞争对手现况及分析

中国年产鞋约60亿双，其中皮鞋约25亿双，这个产量占到世界年总产量的一半。近10多年来，中国制鞋大国的地位在随着制鞋工业的发展壮大过程，不断得到加强和巩固，但我们也明显地看到，随着全球经济一体化进程的明显加快和亚洲特别是我们邻国制鞋业的相继崛起，制鞋行业外部环境正发生着巨大变化，我国鞋产品、鞋企业在国际市场上也正因为上述因素而受到明显的竞争和挑战。

国货航的竞争对手分析

一、国货航简介 中国国际货运航空有限公司（简称：国际货航或国货航）（英文名称：Air China Cargo Co.,Ltd.）成立于2003年12月12日,目前是中国国内最大的专业货运航空公司,其前身是中国国际航空公司货运分公司。近四十年的发展历史造就企业深厚的业务根基，打造了享誉国内外的航空货运品牌AIR CHINA CARGO;自1990年至今，国航货邮运输量以年均18％的速度增长，国航货邮运输量在中国全民航业所占市场份额为20％。

基于SWOT分析法的跨国公司竞争战略研究——以阿里巴巴全球速卖通平台为例

1.研究背景全球速卖通公司于2010年成立,其目标消费者群为全球范围内有自主消费意识的用户,并尽力挖掘潜在的新用户。本文以速卖通网络平台为例,运用SWOT模式,剖析阿里公司全球速卖通网络平台所面临的内部优劣势,及其对外的机会和威胁。主要从速卖通的状况加以分析,首先获取有关资讯,从国内优劣势、国内外面临的机会与风险层面剖析速卖通所面对的形势,并作出评估,据此给出合理的发展意见。

跨国公司研发全球化的空间等级体系研究--基于因子分析的结果

在公司区位选择研究的基础上探索跨国公司研发全球化的空间等级体系,是地理学对跨国公司研发全球化研究的有益尝试。跨国公司研发全球化是多种因素协同互动的结果,为了相对科学直观地构建跨国公司全球研发空间等级体系,本文运用因子分析方法对84个样本进行研究表明,跨国公司全球研发网络是多种因素协同互动的结果,综合实力、研发环境、市场规模是其中最重要的区位因子。根据因子分析的综合得分,将跨国公司研发全球化的空间等级分为五个层次,即核心区域、高密区域、中密区域、低密区域和弱势区域,发达国家明显占据全球研发空间体系的主导地位,掌控着科技发展前沿和关键核心技术,但个别发展中国家和地区也已进入较高层次。根据各主因子的得分情况,按照在全球位势强弱和要素空间流向的不同,把全球国家(地区)分为全面发展型、环境优势型和市场潜力型三种类型。其中,中国位列跨国公司研发全球化的高密区域,但仍属市场潜力型国家,处于接受扩散的境地,基础研究和创新能力薄弱以及内外向流动的不均衡,阻碍了跨国公司全球研发空间体系节点区域的创建。

竞争情报在企业战略环境分析中的应用——以昆明钢铁股份有限公司为例

通过对昆钢股份战略环境竞争情报案例的剖析,分析了竞争情报的需求,并重点介绍了企业发展的宏观环境、产业环境、竞争对手和内部状况等竞争情报分析环节的研究特点、做法及其对策建议。

调整炼化结构 优化全球布局——欧美大石油公司中下游投资发展战略分析

欧美大石油公司在完成了世纪之交的大兼并大联合大重组后,进入新世纪以来其经营发展环境又经历了一系列新的重大变化：第一,全球经济受到金融危机的影响出现了明显衰退;第二,国际油价在各种因素的综合影响下出现了史无前例的暴涨暴落,对石油市场和石油石化工业带来了深刻而又重大的影响;

本土企业与跨国公司品牌竞争比较分析

自中国入世以来,跨国品牌与本土品牌的交锋与兴衰一直为我们所关注。本文通过对中国本土与外资品牌的业绩分析以及跨国公司对中国的策略分析入手,试图揭开二者之间的竞争交锋点,从而使我们本土企业能在新经济形势下提升自身的品牌竞争力。

蒋志良：做阿里巴巴尊重的竞争对手

“这个世界上最了解你的人是你的对手!”这句古龙的惯常用语，在现实的商场中，被一位位商界精英演绎得出神入化。对方的举手投足都会成为你的分析目标。而所有分析，都将有助于你更好地学习，或者较量。

杨元庆:联想要夺回竞争对手从IBM抢走的市场

日前,联想公司正式宣布完成了对IBM公司x86服务器部门的收购,一举成为中国市场第一、全球市场第三的服务器巨头,标志着联想的战略转型已正式开始。＂过去,联想只有个人电脑这一项核心业务,但在今年完成摩托罗拉手机、IBM System x系列x86服务器的收购之后,联想已完成在移动业务和企业业务的布局,形成了3个动力强劲的引擎。这3个引擎在全球范围内像多级火箭一样助推联想的新一轮高速发展。＂联想集团董事长兼CEO杨元庆表示。

透视竞争对手三步骤

美国通用电器公司在上世纪六十年代和七十年代．初一直是全球消费电器和小家电产业的领导者，但由于公司没有跟踪全球竞争对手的信息，在产品的研制、生产和销售策略上固步自封，不愿关注世界竞争环境的变化，掌握产品的国际通用标准，学习竞争对手先进的产品生产和管理经验，到了七十年代末，通用电器公司陷入困境，此时公司才感受到来自日本公司优良产品的压力，开始寻求提高公司运营效率的方法，这些方法虽然在一些产品上获得成功，但为时已晚，无力改变通用电器公司失去世界消费电器和小家电产业霸主地位的现实。

中国公司“全球企业公民”实践案例分析

"全球企业公民"是指企业在拓展国际业务过程中履行社会责任,积极参与所在国环境保护、慈善捐赠、社区服务等公益事业,实现企业与社会的共同发展。中国公司"走出去"步伐正在加快,在中国公司拓展海外业务过程中涌现出了一批"全球企业公民"实践优秀案例,也存在一些需要改进的问题。本文对相关案例进行分析,并提出对中国公司的改进建议。

全球跨国公司并购浪潮的特点及动因分析

近年来，全球跨国公司并购浪潮风起云涌，１９９６年，全球并购案达２２７２９件，并购金额为１．１４万亿美元，比１９９５年全球并购金额８６６０亿美元增加３１．６％，１９９７年，全球企业并购总额为１．２０万亿美元，再创历史新纪录。认真分析和研究了世界跨国公司的特征和具体运作方式。

跨国公司R&D全球分散模式选择的分析

随着全球经济一体化程度的不断加深，大量的实证资料表明跨国公司的Ｒ＆Ｄ活 动表现出明显的全球分散化趋势。跨国公司既可以通过内部化的模式，也可以通过外 部化的模式去组织其全球分散的 Ｒ＆Ｄ活动。在这两种模式的选择过程中，跨国公司主 要根据这两种模式的交易成本对比关系进行决策。

跨国公司全球战略及在中国的投资经营分析

随着科技进步和生产社会化程度的提高,国际分工和经济全球化的进一步加强,跨国公司在全球迅速发展起来,并成为国际直接投资的主体,进而在世界经济活动中扮演着越来越重要的角色.

通过“批评性话语分析”来透视美国公司所宣扬的“全球问题与挑战”

随着当今世界的全球化,作为其重要的一种载体,相应地产生了许多跨国公司.有不少研究组织与管理类的学者从多个不同的角度,对这些组织进行了研究,其中也包括一些批评性的分析.然而,极少有人从话语构建及形成的角度进行解析;更少从一个微观的角度来剖析在这些组织中流行的话语的真正含义.本研究希望探索的问题是,在<全球性挑战—打造全新的世界级公司》(The Global Challenge—Building The NewWorldwide Enterprise)这一书中,作者所界定的"GLOBAL CHALLENGE"的内涵。并通过批评性话语分析(Critical Discourse Analysis),来解析其美国霸权的实质。