双良集团锅炉公司与瑞士卡莱瑞佛公司握手

2002年12月5日,双良锅炉公司——卡莱瑞佛公司(Calorifer)换热器产品合作框架协议在江苏江阴市国际大酒店签订。双良集团空调公司副董事长朱宏清、董事会秘书王晓松。

预付卡公司运营风险内部控制设计与应用

目前预付卡行业在全国已有从业公司数千家,年市场规模上万亿,成为支付市场中的重要力量,并仍以每年30%的增长速度迅猛发展.本文以预付卡企业的特点为立足点,通过理论和实际相结合的方式,首先简明扼要的阐述了预付卡公司运营风险的内部控制设计,然后又将其一一展开,对预付卡公司运营风险内部控制设计的应用进行了系统且深入的分析,供相关企业参考.

重卡汽车制造公司全面预算管理与绩效评价融合的实践探索

近年来,国内重卡汽车制造业经历了一个发展迅猛的过程,但在飞速发展之后,无可避免的进入了一个相对缓慢的减速期,同时也面临着更为严峻的生存困境和市场考验。当前重卡汽车制造企业应该将管理重心从外部市场扩张逐渐转为内部管理的规范化与精细化,尤其是需要加强全面预算管理制度的推行,从而应对竞争和挑战。本文从重卡汽车制造企业管理工作现状,并结合重卡制造发展的现实需求,谈谈如何实现重卡汽车制造公司全面预算管理与绩效评价融合,进而推动预算管理的质量提升以及企业综合竞争实力提升。

徕卡公司向王之卓创新人才奖捐款

日前，徕卡测量系统贸易（北京）有限公司向武汉大学王之卓创新人才奖捐赠35000美元的捐赠仪式在武汉大学举行。徕卡公司大中华区执行总裁杜滨、副总裁陈亮、测量部副总裁Michael Mudra、工程部副总裁陈新，武汉大学李德仁院士、宁津生院士、张祖勋院士、校党委副书记骆郁廷以及相关单位负责人出席了捐赠仪式。王之卓创新人才奖是由著名测量学家、测绘教育家、中国科学院资深院士王之卓教授倡导，

卡西欧公司宣布与快思聪电子合作

6月13日消息，据国外媒体报道，卡西欧公司宣布他们已于快思聪合作，这将会使卡西欧投影机可搭配快思聪的RoomView网络功能，通过这个功能它能为公司提供帮助桌面管理、远程监控机控制全球AV网络，而无需特别的线缆、硬件或编程。

巨星科技成功收购瑞士徕卡激光子公司

近日，巨星科技通过香港子公司收购瑞士徕卡公司持有的PRIM’TOOLS LIMITED（简称“PT公司”）100％股权。PT公司是全球领先的高端激光测量工具研发制造企业，其母公司瑞士徕卡公司拥有较高的产品制造能力、管理水平，是全球最专业完整的测量测绘解决方案商，更是全球领先的智能激光测量工具研发制造企业。巨星科技在2015年全面进入智能激光测量领域，先后并购国内最大的激光制造企业常州华达科捷，设立了研发激光雷达的欧镭激光公司，不断扩大公司智能激光测量领域的版图。近日，公司再度发力，收购瑞士徕卡旗下PT激光测量公司，以达到不断完善智能激光测量工具产业链和核心技术竞争力的目的。

帕卡和Optare公司替代动力开发最新进展

美国帕卡公司称，美国在积极开发替代动力车型。美国帕卡公司的两家子公司——肯沃斯和彼得比尔特利用伊顿替代动力部的共用部件和技术，而欧洲于公司——迭夫公司，只有一款替代动力车型在试用。

预付卡公司资金运营风险内部控制的设计与应用

随着社会消费水平的提高和消费观念、消费方式的改变,极大的促进了预付卡行业的蓬勃发展。企业的预付卡业务具有先付款后消费的特点,在发展运行的过程中必然会产生一定的运营风险。预付卡企业应如何加强其内部控制,有效地防范资金运营风险成为其当前急待解决的问题。本文首先分析预付卡公司资金运营的主要风险类别,然后从岗位分离、财产保护以及会计系统三个方面对其资金运营风险内部控制进行了理论设计,并研究其内控设计方法的具体应用和实例说明。希望能为预付卡企业的财务管理人员提供一定的借鉴和参考。

美国Paccar（帕卡）公司简介

帕卡公司的历史要追述到20世纪初期，在1905年，美国人威廉·彼得先生开办了一家汽车公司，取名Seattle Car Mfg、CO．(西雅图汽车公司)，主要生产铁路和运输设备。公司随后又被波兰的Twohy Brothers公司合并。改名为Pacific Car and Foundry Company(和平汽车及铸造公司)，在1924年，威廉·彼得先生将公司的控股权卖给了American Car and Foundry Company(美国汽车和铸造公司)。

来自日本细致的关怀 卡西欧公司访问手记

抵达日本东京的时候已经是下午时分．巴掌大的银杏树叶在风中微微摇曳，柔软的阳光将满树的金黄映得几乎透明了．霎那问耳边仿佛可以听得到悦耳的铃声悠然响起。虽然街道上依然行走着如我一般黄皮肤、黑头发匆匆的人们．可是气息间却已清晰地感到身在异国了。不仅仅因为银杏树是东京的市树．而是点点滴滴的感受扑面而来。

重卡销售公司对存货资金占用的管控

随着供给侧结构性改革的日益深化,传统制造业的产能消耗面临着诸多挑战。而职能优化成为消耗产能、去风险、降成本的关键途径。重卡公司作为典型的制造产业,其存货资金资源的闲置直接关系着整个产业的产能剩余与资源循环。因此,存货资金管控是重卡公司应对经济变动和环境变化的重要手段之一。但随着网络化环境的日益成熟,传统的资金管控措施逐渐与管理实践脱节,接踵而来的是存货资金中制度不健全、方法不规范、监管不严密等问题。为此,本文基于重卡销售公司的资金占用问题梳理,着重从多个角度提出存货资金占用的管控措施。期望本文结论对重卡销售公司提升存货资金资源利用率和流动率具有重要启示。

卡本特技术公司特殊带钢生产设施的现代化改造

1 前言 2000年,卡本特技术公司(Carpenter TechnogyCo.)花费8千万美元以最新技术完成了特殊带钢生产设施的现代化改造。这样,历经5年时间花费5亿美元的对雷丁特殊合金厂(Reading)的现代化改造宣告结束。