对广西传统蚕桑生产组织模式发展的思考

广西虽然是我国蚕桑生产的第一大省,但在传统蚕桑产业中仍然以家庭散养模式为主。要进一步提高产业效益,可以从改变生产模式入手。文章通过分析蚕桑生产组织模式及广西蚕桑产业特点,提出了适合广西蚕桑发展的生产组织模式:公司+基地+农户模式。

论企业与农户间利益联结机制的变迁

现行的企业与农户间的利益联结多是采用契约形式,是典型的松散型联结,这种联结机制是导致"企业+农户"型组织模式不稳定问题的主要原因。要扭转这一困境,就必须改变联结机制,实现由松散型向紧密型利益联结转变,股权联结应是实现这一转变的较佳机制,即农户先将土地承包经营权以股权形式与其他农户的股权进行联结,成立农民股份合作组织,然后再由合作组织以总体股份与龙头企业尤其是公司型龙头企业进行联结,形成"公司型龙头企业+农民合作经济组织"模式,这一模式应是我国农业经营企业化的发展方向。