公司愿景与品牌建设

公司愿景是企业发展的指路明灯,对品牌战略产生深远的影响。对许多正在迈向品牌经营型企业来说,企业如何设计自己的品牌形象,期望顾客怎样看待自己的品牌,品牌应具有怎样的个性,都与公司愿景有着密切的关系。本文通过公司愿景与品牌关系的分析,提示在公司品牌的建设中,创造顾客价值、定义事业领域以及增强品牌认同的重要性。

树立中国期刊传媒新标杆 缔造中国传媒产业新辉煌——四川期刊传媒(集团)股份有限公司愿景纪实

今天．四川期刊传媒（集团）股份有限公司的挂牌成立．标志着四川期刊业的发展迈入了新的历史阶段．标志着四川文化体制改革又取得了一项重大的改革成果。这些深化文化体制改革的有力举措．已成为全国新闻出版业高歌前行的有力和声．也显示出四川在推进文化体制改革方面走在全国前列。做出了重要的贡献。

基于公司愿景的财务战略执行

美国管理史学家A·钱德勒最早把“战略”一词引人到企业管理领域，他在《战略与组织结构》中较为详细地阐述了战略决策的概念及内容，但在当时并未引起管理界的重视。直到H·I·安索夫的《企业战略论》出版，战略与企业问题才得到业界广泛关注。财务作为企业发展全局的一个重要组成部分，必须纳人战略视野，给予必要的支持和关注。毕竟，财务必须要在与业务的相互支持和融合中发展，离开了财务，业务便没有了“主心骨”，离开了业务，财务更是没了“根基”。

陶氏公司发布2023年度《INtersections》报告

前不久,陶氏公司(纽交所代码:DOW)发布了2023年度《INtersections》报告,展示其迈向公司愿景的全面进展,即成为在创新、客户导向、包容性和可持续发展方面全球领先的材料科学公司。报告重点介绍陶氏在环境、社会和公司治理(ESG)方面的承诺,通过创新和战略合作实现长期价值、创造一流绩效、打造更可持续的未来。

打造与公司愿景相适应的一流企业质量文化

对质量文化的基本认识一、质量文化的基本涵义企业质量文化是企业在长期生产经营实践中，形成的一系列有关质量理念、价值取向、行为准则、职业操守、思维方式、技术知识、质量制度及作风习惯等道德与行为规范的总和，是由企业管理层特别是主要领导倡导，员工普遍认知、了解、遵循，逐渐为之而奋斗的文化氛围，其核心内容为质量理念、质量方针、质量道德观、质量情感。

愿景型领导力的影响因素及其作用机理

愿景型领导力对推动企业持续成长发挥着重要作用,其核心任务是实现从个人愿景到公司愿景的转化,据此提出该转化的五阶段模型,并阐述了愿景型领导力形成的四大关键影响因素:领导者素质、追随者心态、领导—部属交换关系以及企业文化。最后,将关键影响因素嵌入动态的五阶段模型中,揭示愿景型领导力的动态作用机理。

中央企业愿景构造及分析研究

中央企业在我国国民经济中有着非常重要的地位和影响,同时也是中国企业实现'走出去'战略的中坚力量。面对'一带一路'框架下全球化经营的战略新机遇,本文对样本企业的愿景陈述进行了多角度系统分析和研究,也包括对其愿景建设的主要成就和若干误区的归纳总结。

愿景如何才能实现？

在思文凯看来，战略、技术、组织架构、业绩支撑以及对市场动态的深入分析，跫爱立信实现其公司愿景的关键。

愿景——政治与管理科学共用的关键词之一

“愿景(Vision)”一词鲜见于以往的汉语词典,在英汉词典中也未见此译法,该词很“新”。台湾连宋相继访问大陆。无论是胡总书记与连主席会谈新闻公报“两岸和平发展共同愿景”中所做的承诺,“应步入合作的良性循环,共同谋求两岸关系和平稳定发展的机会,互信互助,再造和平双赢的新局面,为中华民族实现光明灿烂的愿景”,还是在政治家们讲演中,“愿景”一词出现的几率都非常高。愿景是指人的一种意愿表达,它需要有良好的知识准备并且具有前瞻性。愿景为“你所想要创造的、可能实现的、不远的持久发展未来结果的描述”,一个引人注目的愿景有三个要素,即,一个明确的目的。

十五年积淀 李宁公司争创全球领先品牌

据体育业务集团(Sportbusiness)的数据显示,到2010年,中国体育市场价值可增至2400亿元。许多外国商人相信,中国这块乐土人口众多,只要每个人买一件商品就能赚得盆满钵溢。诸如耐克、阿迪达斯等西方体育品牌抱着同样的梦想纷至沓来,兴起一股东方“体育淘金”热。在各国“联军”的经济入侵下,本土品牌与洋品牌之间的“暗战”,必将决定产业的发展的潮流和趋势。面对外来的压力,力主民族品牌李宁公司,并没有被吓倒,而是采取主动“走出去”的策略,然而李宁公司并没有以低价倾销的策略占领市场,而是以“品牌国际化的战略”切入,颇具大家风范。不久前,李宁公司在庆祝成立十五周年的时候,将“打造全球领先的体育用品品牌公司”确立为新的公司愿景。李宁公司真的准备好了吗?

如何化解企业危机

全球金融市场的动荡造成恶劣的经济大环境，令企业感到彷徨和身处逆境。善于处理逆境的企业通常具备四个条件：清晰且鼓舞人心的公司愿景、热情且敬业的员工队伍、高效的服务型领导者和提升领导者个人修养，避免情绪的雷区。

打造“中交一航”卓越品牌

中交第一航务工程局有限公司是一家以港口工程施工为主,多元经营、跨行业、跨地区的国有大型骨干施工企业,素有＂筑港摇篮＂之美誉。多年来,中交一航局致力于品牌资源培育和品牌形象打造,瞄准＂行业领先、国内一流、国际知名＂的公司愿景,努力打造一流规模、一流管理、一流产品、一流技术、一流文化的卓越品牌形象,将品牌作为企业最有价值的资产,牢固树立＂干一项工程、树一座丰碑、拓一方市场＂的经营理念,为加快产业结构调整、

纳德拉：将用人工智能技术将机器人融入应用

在3月31日举办的Build2016开发者大会上．微软CEO纳德拉向我们展示了公司的未来．人工智能（Al）将在该公司愿景中扮演重要的角色。

创业如何成功？

哈佛商学院的一项研究发现,75%的创业公司最终倒闭,经营超过5年的不到50%。可能公司产品很出色但资金不够,可能公司愿景很好但技术欠缺,也可能是公司战略与规模存在问题。Surkus CEO Stephen George认为企业存续发展应该汲取四条经验与教训。

卡夫希望厨房关爱农村儿童膳食营养

7月18日，由卡夫食品中国志愿者捐建的全国第二个“卡夫希望厨房美味菜园”在张家口市怀来县孙庄子中心福和希望寄宿学校正式启用。2011年8月，“卡夫希望厨房”在孙庄子中心福和希望寄宿学校投入使用，让该校近400名学生吃上了卫生、营养的热饭菜。卡夫食品亚太区总裁布拉迪普·潘特（PradeepPant）表示：“美味菜园将卡夫‘让今天更美味’的公司愿景延伸到卡夫希望厨房，在鼓励孩子自己动手、创造美味的同时，

西得乐服务亚洲、非洲客户

一、阿联酋沙迦Zulal公司隶属于阿联酋沙迦水电和天然气管理局(SEWA),由阿联酋联邦最高委员会成员、沙迦统治者苏尔坦·本·穆罕默德·阿勒卡西米博士创建。公司愿景是为本地所有居民提供干净、纯净的饮用水。1995年,Zulal成为第一家解决这一需求的政府机构。它以哈姆代泉作为水源提供100%纯地下水。

微课堂

世界经理人网站： 【管理者如何增强销售员信心】1、以公司愿景结合销售发展前途，做为愿景引导，增强前途信心；2、较合理的薪酬体系配置合理销售任务．激励斗志，增强收入信心；3、以市场的前景与巨大潜力，增强市场信心；4、管理者树立榜样信心；5、优质后勤服务，免去“战场”后顾之忧。

CFO角色新定义:成为投资者的代言人——专访西门子东北亚CFO 雷康朗

西门子“2020公司愿景”提出，以数字化作为发展未来业务的重点，并在原先电气化、自动化的基础上，对旗下组织架构进行重整，取消“业务领域”层级。如何在新时代提升技能，谋取制胜之道，并帮助企业实现业务的增值？这成为目前CFO的职业课题。对此，我们对西门子公司东北亚首席财务官雷康朗先生进行了专访，他表示：“不论公司的目标是什么，CFO要做的都是配合公司，完成自己的工作，更好地创造价值。”

陶氏杜邦农业事业部在大中华区启用全新中文名!

8月29日，中国上海，陶氏杜邦农业事业部当日宣布在大中华区正式启用全新中文名称：科迪华TM农业科技。 陶氏杜邦农业事业部大中华区总裁黄田强表示，科迪华（Corteva）这一名称承载了公司愿景以及以科学塑造未来农业的信念：“作为专注农业的企业，丰富生产者和消费者的生活，高努力目标，上，我们相信科技创新将为包括中国农民在内的全球种植者启迪农业智慧，照亮丰产和繁荣的未来。”

彩虹天地愿景模糊

陈龙森在公司出现问题后采取了一些措施.并取得了比较好的效果。那么,怎么来评价他的这些措施呢7 彩虹公司的案例实际上是一个企业文化变革的案例。