IPO公司核心人才激励力度对投资者“重仓打新”决策的影响研究

IPO过程是新股公司展示核心竞争力的过程,也是投资者辨识新股公司发展潜力的过程。而事实上,新股公司的未来发展潜力有赖于管理人才和技术人才的储备与激励情况,该信息理应得到理性投资者的关注和利用。文章实证发现:在控制了其他因素后,作为自然人的投资者和首次重仓打新的机构投资者行为具有较强的盲目性;而富有重仓投资经验的机构投资者在一定程度上利用了IPO公司的核心人员激励信息,并更关注IPO公司技术骨干(而非管理人才)的激励情况。文章结论反映IPO公司未来发展潜力的核心人员激励信息尚未被全部投资者所运用,富有经验机构投资者更擅长洞察核心人才的激励机制,并将技术人员的激励力度作为自己"打新"决策的重要依据。

新形势下企业研发人员的激励设计——基于宁波波导信息工程部的调查分析

随着知识经济时代的到来．知识成为企业战略资产．企业研发人员作为知识的载体自然成了竞争的焦点。企业在今后的竞争格局中能否取得持续成功．关键在于企业研发人员价值能否得以实现。因此．如何更好地激励企业研发人员以充分发挥其才能已经成了新形势下企业管理者非常关注的重要课题之一。这也正是宁波波导公司信息工程部急待解决的问题。

医疗器械销售人员的激励模式

非对称信息是指在交易活动中，一方所掌握的、另一方所没有的，并且影响着另一方福利的信息。信息结构的不对称是现实生活中的信息结构常态。在非对称信息情况下，医疗器械公司销售人员有利用自己的私人信息采取机会主义行为，进而损害公司利益的倾向。如何在信息不对称的情况下，对公司销售人员设计一套激励模式，促使销售人员采取符合公司利益的行为，是当前医疗器械行业面临的一个较重大的现实问题。

上市公司限制性股票激励的选择动因研究——基于资本市场实证分析

一、引言进入新世纪以来人才愈来愈成为企业重要的竞争力之一,而股权激励在留住人才、激发员工潜能方面有着重要的作用（[1-2]）（Liebman,1998;宗文龙、王玉涛,2013）。股东授予管理层本公司股权,不但可以留住经营者,充分发挥其主观能动性,还可以让他们在一定程度上获得企业的剩余索取权,让激励对象与股东产生更广泛的共同利益。我国于2005年底颁布了《上市公司股权激励管理办法（试行）》并于2016年1月1日起正式实施,这意味着股权激励制度在我国开始逐步完善。

上市IT企业高管人员薪酬激励的实证研究

在相关研究成果和薪酬激励理论的基础上,提出高管年薪与高管规模、企业绩效指标之间的关系以及高管持股比例与企业绩效指标之间关系的假设。以2004～2006年中国上市信息技术企业作为样本企业,并选取变量,采用了多元回归分析方法来检验高管年薪与高管规模、企业绩效指标之间的关系,再同时采用了线性与非线性来检验高管持股比例与企业绩效指标之间的关系。在实证研究的结果基础上,提出了一些建议。

物业公司如何运用激励机制推进企业健康发展

随着社会的不断进步和人们生活水平的提高,对物业管理提出了更高的要求.当前,由于物业公司社会地位不高,许多物业公司不能形成有效的激励机制来激发管理人员的积极性,致使物业管理人员工作积极性低,物业管理人员难招、难留、难管问题十分突出,甚至导致物业公司优秀人才严重流失,降低了物业公司的核心竞争力.而薪酬待遇普遍较差、社会地位低是影响物业公司员工工作积极性的主要因素.物业公司的绩效好坏依赖于其员工的努力,而员工的努力程度则取决于物业公司对员工的激励水平和方式.

云箭公司出台“科技带头人”激励办法

最近，湖南云箭集团有限公司制定并实施了《科技带头人制度实施办法》。这是该公司为构建创新型企业，激发广大科技人员创新的积极性，增强企业的核心竞争力，所采取的一项重要步骤。

中储粮湖北分公司会计人员职业道德建设实践

会计人员的职业道德水平直接关系企业财务管理的规范性和有效性,影响会计信息质量。中国储备粮管理集团有限公司湖北分公司通过强化队伍建设、思想教育、制度建设、考核激励、监督检查等持续提升企业会计人员职业道德水平,构建会计职业道德建设机制,助力企业财务管理规范、高质量发展。

企业经营管理与核心竞争力

经济全球化的进程正在加快,以网络技术、信息技术为核心的知识经济正向我们走来,一个企业若要谋求长期持续发展,在竞争激烈的国内外市场中取得更大的份额,就必须不断提高经营管理水平,提升企业的核心竞争力.

干股薪酬制探析——兼评审理公司纠纷征求意见稿第33条

我国<公司法>承认的出资入股的方式有货币出资、实物出资、工业产权出资、非专利技术出资和土地使用权出资,也就是说干股并不是法律所承认的一种入股方式,即法律对于管理才能或者技术才能入股并不予以认可.但是,公司一般希望采取较为灵活的股权安排来激励管理层和关键的技术人员,将企业的长远利益与管理层、核心技术人员的个人利益相结合,从而实现其投资增值的目的,因此干股在实践中是以一种薪酬的方式出现的.实践中,许多地方政策法规中都有关于干股薪酬的规定,很多公司具体实施了干股薪酬制度.

我国企业会计信息失真的原因及治理

企业会计信息的质量,不仅影响到与企业有利益关系的投资者、债权人等群体的经济利益,而且影响到整个国家的经济秩序.然而,我国企业的会计信息失真现象却大量存在,其对我国市场经济建设与发展的制约效应已经显现.因而,有效解决会计信息失真问题,成为我国会计界、经济界乃至我国政府面临的重大课题.

医院人力资源与绩效考核智能信息化管理设计

绩效管理归根结底是对人力资源的管理,二者关系密切。绩效管理是人力资源管理的核心,它以工作分析为基础,为医院人力资源规划、人员招聘、培训与发展、薪酬与激励等人力资源管理活动提供依据,在人力资源管理的链条中发挥着承上启下的重要作用,在医院中开展绩效管理有助于提高人力资源管理的效率。科学的绩效管理系统建立与实施,为医院的人力资源管理决策提供科学依据,从而保证人员选拔、晋升、培训等人事决策的高效性、科学性、公平性,有利于实现医院整体的绩效目标。现代医院的人力资源是医院生存和发展的基础,合理配置人力资源,并对人员进行科学的绩效管理是医院医疗质量、服务质量持续改进和实现医院科学管理的必备条件。如何对各级工作人员进行发展、培训、配置、考核,以最大程度挖掘其潜能,达到个人和医院的共同发展,这需要医院建立起现代、智能化的人力资源、绩效管理系统才能实现[1]。

国内上市金融公司员工持股案例研究

自2006年1月1日《上市公司股权激励管理办法(试行)》实施以来,A股沪、深两市上市公司开始了对股权激励的探索历程,然而受政策风向及市场波动的影响,实施效果喜忧参半。本文以A股上市金融公司为样本,对员工持股计划的发展和现状进行了阐述,并以中国平安和国元证券为案例进行了深入浅出的分析。

基层行人力资源管理激励机制浅析

随着社会信息化程度的提高,基层行人员素质也在逐步提高,从而对银行管理提出了更高的要求。现有共识表明,基层行中20%的核心员工创造了80%的财富,他们是企业的核心和代表,是企业的灵魂和骨干,是企业利润的源泉。因此,以核心员工为管理视角建立基层行人力资源管理模式,无疑是一个新的思路,使基层行更有针对性地吸引、激励并留住核心员工,从而使有限资源发挥最大效用。本文分析了基层行人力资源激励及其特点、存在的主要问题,提出了构建基层行人力资源激励机制的若干建议。

烽火通信:MACD指标传递做多信息

烽火通信（600498）：近日，公司发布限制性股票激励计划，拟授予不超过2879．5万股限制性股票，占公司总股本的2．98％。公司此次推出限制性股票激励计划，旨在继续稳定公司核心管理、业务、技术人员团队，增强激励效应。

森马服饰:股票激励计划彰显信心

森马服饰（002563）：公司近日公告第一期限制性股票激励计划,拟以11.84元/股的价格向448名董事高管及核心员工定向发行750.12万股限制性股票,占公司总股本0.5598%。在激励对象上,本次计划范围广泛,除公司董事和高管等3人外（其中巴拉事业部总经理激励力度较大）,还包括了中层管理人员及核心骨干在内的445名员工。我们认为,公司设立股票激励计划意在长远,