公司治理体制的稳定与变革

一家公司的治理体制一经形成,通常就要运行多年。事实上,世界上根本不存在治理体制朝建夕改的公司。从这个意义上讲,追求公司治理体制的稳定,是一种很自然的事情。观察大量公司运行的历史看到,凡是公司治理得好的时候,基本都是体制相对稳定的时期。

公司治理体制的稳定与变革

一家公司的治理体制一经形成，通常就要运行多年。事实上，世界上根本不存在治理体制朝建夕改的公司。从这个意义上讲，追求公司治理体制的稳定，是一种很自然的事情。观察大量公司运行的历史看到，凡是公司治理得好的时候，基本都是体制相对稳定的时期。

公司法人治理结构体制的国际趋同趋势

通过对近年来美国、德国和日本等主要工业化国家的公司法人治理结构体制的比较,总结出公司法人治理结构体制的国际趋势,并提出此趋势对我们健全和完善公司法人治理结构体制所具有的参考价值。

良好的公司治理助推资本市场健康发展

谈及中吲梦的实现，香港特许秘书公会（公会）会长施熙德律师表示，今年恰逢内地企业赴港上市20周年。20多年来公会见证了内地资本市场不断壮大，特别是股权分置改革后公司治理体制发生了根本性的转变，上市公司资产质量稳步提高，核心竞争力不断增强。自1993年青岛啤酒股份有限公司首家H股在香港上市到2012年末。

股权分置改革中的重建市场估值体系问题

随着股权分置试点的进行,我国证券市场制度性变革开始进入攻坚阶段。通过对发达国家公司治理体制进行比较研究,提出完善我国上市公司治理结构,解决股权分置问题,重建市场估值体系的政策建议。

强化公司治理深化改革转型

安徽阜阳颍泉农商银行坚持以打造“坚强的党委会、规范的股东大会、健康的董事会、尽职的经营层、有效的监事会”为指引,狠抓“三会一层”履职、股东股权管理等重点工作,持续完善公司治理体制机制.自“强化公司治理年”工作开展以来,颍泉农商银行按照安徽银保监局和安徽省联社统一部署,强力推进公司治理提质行动,围绕“一条主线”、发力“两大重点”、优化“三种机制”、夯实“四个保障”,构建了符合实际、决策科学、执行有力、监督有效、运转规范的公司治理机制,实现了经营稳健、市场信任、股东满意、队伍和谐、发展可持续的总体目标.

用交换论视角看德国企业发展与社会的关系

德国的公司治理体制是以第二次世界大战为节点转变的,由战前的管理控制向对峙型控制转变。德国企业组织控制的逻辑由财务承诺、组织整合和内部人控制三部分构成,对管理层的学习和管理框架的投资,把蓝领工人和企业管理者整合到组织学习中去,使作为企业内部人的管理者得以控制公司的资源分配和收益,造就了德国公司发展的组织和竞争优势。本文以社会交换论的视角来看德国公司治理体制的变迁,来探讨德国企业发展与社会的关系。

中国南方电网公司内部控制监督评价体系的构建

中国南方电网公司自成立以来，一直致力于治理机制的不断完善，积极促进全网一体化、规范化和标准化管理进程和发展，持续强化内部控制制度的健全和完善，取得了很大的成效。但是构建一个全面风险防范体系的思想还没有融入到公司治理体制中去，使得公司的战略目标和年度规划由于未足够关注全面风险管理而缺乏前瞻性和科学性，造成统筹考量公司全面风险管理的子战略缺失，由此会引发更多的风险。

建设银行金华分行践行科学发展观纪实

2005年中国建设银行股改上市后，总行层面已经走上公司治理体制轨道，建设银行经营管理体制改革进入深水区，基层分行作为全行经营和管理的基石，由于区域的差异等多种因素，深化基层分行改革落实则比较困难。在此背景下，建设银行浙江省金华分行，作为建设银行数百家基层分行中一员，努力在建设银行改革发展的伟大进程一线上践行科学发展观，立足本区域经济金融特点，确立“发展为要、战略为纲、以人为本、渠道为基、客P为源、创新为魂、激励为向、风控为先、执行为重”的“三十六字”工作方针，实现平稳快速跨越式发展。