大型集团公司的分子公司管控体系探讨

近几年来,大型集团公司发展迅猛,通过收并购、自生发展形成了多板块、多产品线的业务局面。业务的突飞猛进,也要求管理水平及考核机制的完善,如何加强完善大型集团公司的管控体系,形成一个体系化、合力的协同效应,文章提出了一些探讨意见。