公司治理结构的经理层与企业绩效的实证分析

由于两权分离的特点,经理层在进行经营决策时有可能损害股东和其他利益相关者的利益,影响企业绩效和长期发展。通过模型分析,经理层的激励机制对公司绩效确实具有正向作用。今后应该建立更加积极的薪酬机制,并且实施必要的约束机制。

基于保费视角的高管变更研究——以河南省寿险公司为例

文章以河南省寿险公司为例,分析了2017年上半年各家公司高级管理人员变更的面板数据、2018年全年及2019年1-2月各家公司的原保险保费收入数据,计算了各家公司2018年7月至2019年2月与2018上半年相比的保费增长率,从而发现:正增长的公司按照变更人员数量的多寡而分成的两个群体之间存在显著差异,且变更人员少的组比变更人员多的组能够达到更高的增长率均值;负增长的公司两个群体之间负增长率均值相差不大,不存在显著差异。另外,省公司经理是否变更在正增长率上无显著差异,在公司负增长率上也无显著差异;中心支公司经理是否变更在公司正增长率上无显著差异,变更人数多的公司负增长的均值远高于变更人数少的公司,且存在显著差异;在正增长的情况下,支公司经理变更人数很少的公司增长率均值高于变更人数很多的公司,且存在显著差异,负增长公司之间无显著差异。通过分析寿险公司保费增长率与高管变更之间的关系,认为省公司经理层面和支公司经理层面少变更一些为佳;中心支公司经理层面可以适当变更,谨慎更佳。

公司管理中代理成本的实证分析

代理成本(Agency cost)指公司经理层以自己的利益最大化为根本创造的价值与以公司的利益最大化为根本进行管理创造的价值之差,代理成本几乎存在于每个股份公司,所以差值一般为负数,差值越小说明经理层与股东的利益越趋一致,差值为零说明公司经理层的利益与管理层的利益完全一致.

对进一步完善我国独立董事制度的思考

独立董事制度在我国建立后,在制衡公司经理层权力、强化董事会制约机制、保护中小投资者利益等方面发挥了重要作用,但在运行的过程中出现了独立董事不“独立”、义务与责任不明确、时间短缺与信息有限等问题,据此应建立和完善有关独立董事制度的法律体系,完善独立董事产生机制,以确保其人格独立。要建立一支职业化的人才队伍,提高独立董事的专业化水平。

2024汾酒营销顾问委员会会议在成都召开

3月21日,“科学营销开新局提势增能攀高峰”2024汾酒营销顾问委员会会议在成都召开。汾酒党委书记、董事长袁清茂,部分股份公司高管,相关职能部门负责人,汾酒销售公司经理层,汾酒营销顾问委员及汾酒销售公司相关负责人参加会议。会上,营销顾问委员围绕汾酒营销工作进行了发言,与会领导和相关部门负责人围绕营销顾问委员提出的意见和建议进行了交流探讨。