集团公司母子公司财务管理优化研究

集团公司财务管理方式的选择是决定其能否顺利实现经营目标的关键,但是我国在集团公司财务管控方面的研究较少,起步也晚于国外发达国家,截至目前已有的集团财务管理模式并不成熟。部分公司在实际运营过程中内部组织架构、技术水平等都有了明显变化,但是应用的理论制度体系、财务管理方式依旧停留在传统水平,并没有相应实现变革升级,所以本文结合理论、实践对集团公司母子公司财务管理的研究有着重要的现实意义。

浅析改建国有资本投资公司的财务管控

党的十八届三中全会之后,深化国有企业改革的进程日益加快,在试点企业改制过程中,对国有资本投资公司的改革思路和经验日趋丰富,如何在国有企业和国资改革的过程中,将产业结构优化升级与资本投资营运模式的创新结合起来,是国有资本投资公司关注的重点。在管资产转向管资本的过程中,必然应强化国有资本投资公司下的财务管控。本文从改制背景、角色定位、职能职责及应对措施等方面对国有投资公司改制进行深入分析,从而提高国有资本投资公司的价值增值能力和风险管控水平。