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绩效评估系统模式研究:组织公正视角
被引量:
4
1
作者
张伶
张大伟
谢晋宇
《经济管理》
CSSCI
北大核心
2006年第24期48-52,共5页
绩效评估中应该考虑的公正类型有四种:系统程序公正、评价者程序公正、互动公正和分配公正。典型的绩效评估系统包括系统方案设计、绩效计划制定、绩效沟通和辅导、绩效评价、绩效反馈面谈和评估结果运用。公正接触点发生在绩效评估的...
绩效评估中应该考虑的公正类型有四种:系统程序公正、评价者程序公正、互动公正和分配公正。典型的绩效评估系统包括系统方案设计、绩效计划制定、绩效沟通和辅导、绩效评价、绩效反馈面谈和评估结果运用。公正接触点发生在绩效评估的系统设计和流程的所有阶段,代表了员工对绩效评估系统中各要素的期望。本文结合绩效评估中的公正类型、评估流程以及公正接触点的概念构建了公正绩效评估系统模式。
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关键词
绩效评估
组织
公正
公正接触点
公正
绩效评估系统
原文传递
题名
绩效评估系统模式研究:组织公正视角
被引量:
4
1
作者
张伶
张大伟
谢晋宇
机构
南开大学商学院
北京远迅
复旦大学管理学院
出处
《经济管理》
CSSCI
北大核心
2006年第24期48-52,共5页
基金
国家自然科学基金(项目批准号:70372027)
南开大学社会科学创新基金
佐佑科研基金部分研究成果
文摘
绩效评估中应该考虑的公正类型有四种:系统程序公正、评价者程序公正、互动公正和分配公正。典型的绩效评估系统包括系统方案设计、绩效计划制定、绩效沟通和辅导、绩效评价、绩效反馈面谈和评估结果运用。公正接触点发生在绩效评估的系统设计和流程的所有阶段,代表了员工对绩效评估系统中各要素的期望。本文结合绩效评估中的公正类型、评估流程以及公正接触点的概念构建了公正绩效评估系统模式。
关键词
绩效评估
组织
公正
公正接触点
公正
绩效评估系统
Keywords
performance appraisal
organizationaljustice
justice contact points
fair PA system model
分类号
F279 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
绩效评估系统模式研究:组织公正视角
张伶
张大伟
谢晋宇
《经济管理》
CSSCI
北大核心
2006
4
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