全面预算管理下的基层疾控经费监督与合规性研究

基层疾控中心作为保障社区居民的健康和公共卫生安全中坚力量,其经费的有效管理对于政府实现基层疾病预防与控制至关重要。然而,在日常工作过程中,基层疾控中心经费管理常受到诸多约束条件的制约。为了从根本上解决基层疾控中心的经费监督和合规性,近年来,一些疾控机构开始尝试引用全面预算管理模式,以便更有效地规划、分配和监控疾控中心相关资金的流向。为此,本研究拟通过探讨基层疾控中心经费监督与合规性的重要性,结合基层疾控中心经费管理现状与存在的问题,探索全面预算管理模式下基层疾控中心经费监督与合规性的优化与完善。

关于财政支出标准全过程管理的探讨——以省直机关办公用房物业费标准为例

“推进支出标准化”是部门预算管理和改革的重要内容,是实施全面规范、公开透明预算制度的重要支撑。近年来,中央和各省财政积极探索开展预算支出标准体系建设工作,并在标准建设工作上取得了一定的成效。本文将标准编制、标准应用和标准动态调整作为全过程管理的三个环节,以省直机关办公用房物业费标准为例,结合近年来支出标准建设和财政评审的工作经验,通过案例分析提出进一步完善财政支出标准全过程管理的思考。

公共预算视角下“三公经费”监督管理问题研究

"三公经费"的支出问题近年来成为公众关注的热点问题。本文对"三公经费"监督管理中存在的三方面主要问题,进行了深入分析,借鉴国内外先进管理经验和做法,提出了加强"三公经费"监督管理的对策和建议。

公共预算视角下“三公经费”监督管理问题研究

随着国家反腐倡廉的力度逐渐加大,提出了一系列的新政策来保证政府经费的合理安排。审计部也推出数据指出2012年的"三公经费"支出有所下降,但其面临的形式依然很严峻。因此"三公经费"的支出问题近年来成为公众关注的热点问题,本文对"三公经费"监督管理中存在的三方面主要问题,进行了深入分析,借鉴国内外先进管理经验和做法,提出了加强"三公经费"监督管理的对策和建议。

市政公用工程建设中的质量控制与监督机制分析

随着城市化进程的不断加快,市政公用工程作为城市基础设施建设的重要部分,其质量好坏直接影响着市民的生活和城市的可持续发展。本文以市政公用工程建设为研究对象,通过对当前市政公用工程建设中的质量控制与监督机制的缺陷进行深入剖析,找出存在的问题并提出相应的改进措施。综合运用了文献资料法、案例分析法和比较分析法等研究方法,从理论和实践两个方面对质量控制与监督机制进行了深入系统的研究。研究结果显示,对建筑质量有严格规定的法律法规和标准在实际执行过程中存在不少问题,导致市政公用工程建设质量的监督机制失效。应强化质量管理,完善质量监控机制,建立健全责任追溯制度,将质量控制贯穿于市政公用工程建设全过程,以确保工程质量达标。论文研究成果对于推动我国市政公用工程建设质量管理的发展,提升工程建设质量,具有重要的理论价值和实践意义。

一起应由公用经费支出的试卷费转嫁学生负担案分析

近年来,国家市场监督管理总局和辽宁省市场监督管理局高度重视对教育领域乱收费行为的整治,多次部署教育收费自查自纠和重点抽查检查工作。随着专项检查的逐年深入,教育领域收费问题变得更加复杂、更加隐蔽,部分学校不再直接参与收费行为,转而由学生或家长向第三方公司缴费。未直接向学生收费的学校,是否违反价格法律法规?本文对上述行为的争议焦点、法律适用等进行探讨。

我国地方政府公用经费预算管理的问题及对策研究

作为我国行政管理支出的一个重要组成部分．公用经费是指政府机构为维持正常运转、履行其行政职能而进行的各种活动所产生的费用．它反映了政府部门的资本要素的价格。

推行ARP预算管理系统,进一步提高科研经费的过程管理

科研项目经费的过程管理是科研单位财务管理的重要内容。目前科研院所在项目经费管理中普遍存在过程监管不到位现象,究其原因,主要是缺少有效的信息化管理手段。基于此,中国科学院研发了ARP所级预算管理系统,大连化学物理研究所做为院属研究所成为试点单位。本文具体分析了目前科研经费管理现状和存在的问题,简要介绍了ARP所级预算管理系统的功能,阐述了推行ARP所级预算管理系统对提高科研经费过程管理和绩效管理的重大现实意义。

学校公用经费预算管理中的问题及解决方法探析

学校一切教学管理活动的开展都需要使用公用经费,而公用经费预算管理是公用经费管理中的一项重要内容,因此公用经费预算管理就成了学校管理的关键。高质量的经费预算管理可以保证学校的教学活动顺利开展。但是目前,部分学校在经费预算管理过程中仍然面临一些问题,部分学校对于经费预算管理的认识程度不足,忽视了预算编制的重要,在管理制度和监督方面还有待加强,导致学校无法高效地开展教学活动。因此,学校领导者应该深刻意识到这一问题,并且在此基础之上提出相应的解决方案,本文针对学校经费预算管理中存在的问题以及解决方法开展探讨,希望可以使学校的经费预算管理工作更加顺利、高效地开展,进而最大限度地发挥出资金的使用效益。

科研事业单位公用经费支出预算管理研究

预算管理是建设资源节约型社会的重要途径,公用经费预算管理水平关系到单位健康、可持续发展,但科研事业单位公用经费支出在预算管理方面仍普遍存在问题。结合L单位公用经费支出预算管理存在的问题,本文指出了产生问题的主要原因,提出了进一步加强公用经费支出预算管理的对策,以期对促进科研事业单位公用经费支出预算管理的规范性、有效性提供参考。

完善基层政府部门预算公用经费定额管理的几点思考

部门预算是按照人员经费、公用经费、项目经费的总体思路来安排预算的,其中公用经费是行政事业单位用于日常办公、业务活动方面的经常性开支,公用经费的合理分配较常使用的方法就是定员定额。从2000年开始实行部门预算改革以来,从中央到地方陆续都建立了公用经费定额标准,出台了管理办法,但是公用经费支出定额标准体系还不完善。2014年10月8日,国务院在《关于深化预算管理制度改革的决定》(国发[2014]45号)中提出:进一步完善基本支出定额标准体系,加快推进项目支出定额标准体系建设,充分发挥支出标准在预算编制和管理中的基础支撑作用。目前,省级以上政府部门公用经费定额管理相对比较完善,但对基层政府部门预算管理而言,虽然也采用了公用经费定额管理办法,制定了各自公用经费标准,但不够规范和精细,还需要进一步完善。

中小学校公用经费预算管理探讨

预算管理作为一项重要的内部控制制度,近年来在事业单位财务管理中得到较多的重视,在中小学校公用经费支出方面,如何有效发挥预算管理的作用,是本文要探讨的内容。

陕西省人民政府办公厅转发省财政厅、教育厅关于农村义务教育阶段中小学预算管理、财务管理、公用经费支出管理暂行办法的通知

各市、县、区人民政府,省人民政府各工作部门、各直属机构:省财政厅、省教育厅制定的《陕西省农村义务教育阶段中小学预算管理暂行办法》、《陕西省农村义务教育阶段中小学财务管理暂行办法》、《陕西省农村义务教育阶段中小学公用经费支出管理暂行办法》,已经省政府同意,现转发给你们,请认真执行。

北京市教育委员会 北京市财政局关于市级引导教学公用经费支出预算管理办法(试行)的通知

各市属高等学校:为进一步强化预算管理,深化预算改革,规范和加强市级教育单位引导性教学公用经费支出预算管理,我们制定了《市级引导教学公用经费支出预算管理办法(试行)》,已经市教委2007年第4次主任办公会审议通过,现印发给你们,自2007年5月10日起施行,请遵照执行。

北京市教育委员会 北京市财政局关于印发市级引导科研公用经费支出预算管理办法(试行)的通知

各市属高等学校:为进一步强化预算管理,深化预算改革,规范和加强市级教育单位引导性科研公用经费支出预算管理,我们制定了《市级引导科研公用经费支出预算管理办法(试行)》,已经市教委2007年第4次主任办公会审议通过,现印发给你们,自2007年5月10日起施行,请遵照执行。

论我国全面预算管理监督制度的构建——基于政府收支分类改革的研究

预算管理监督是政府预算管理中的重要环节,建立"全口径、全组织、全过程的全面预算管理监督制度"具有重大的理论和现实意义。特别是我国从2007年1月1日起全面实施政府收支分类改革,建立这样一套完整规范的政府收支分类体系必将对我国全面预算监督制度的构建产生深远的影响。在此基础上,我们提出了构建全面预算管理监督制度的具体建议。

基层央行工会经费预算管理中存在的问题及建议

工会经费预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划。工会经费的预算管理是工会财务管理的一项重要内容,它不仅给基层工会履行职能提供财力支撑,也反映出工会经济运行情况。只有加强工会经费的预算管理,才能提高资金的使用效果,从物质上保证工会工作更好地开展。但是,在现实工作中,我们发现,基层央行工会经费的预算管理工作并未得到足够的重视,预算编制存在着随意性,预算并未得到有效的执行等问题仍然存在，亟待加以解决。

高校教育经费在运行过程中如何进行有效监督

随着我国高等教育体制改革的逐步深人，高等学校在人、财、物管理上都具有较大的自主权。学校的经费来源已从单一的财政拨款逐步呈现出多元化的趋势。加强和完善高校财务管理体制，对提高高校财务管理水平有着至关重要的作用。而高校要强化财务管理，必须要加强经费监督管理，这种监管是对高校资金事前、事中和事后全方位的监督。如何有效管理和监督高校经费运转，发挥教育经费的最大效益，堵塞财务管理漏洞，规避财务风险，已经成为高校办学管理的一项重要内容。因此，认真分析高校教育经费运行中存在的主要问题，进一步强化对高校经费的监管力度，实现对资源的优化配置，提高资金的使用效益，是保证高校教育事业良性发展的前提。

民办院校的经费预算管理

民办院校的预算管理，主要指的是经费的预算管理。民办院校的预算管理工作因其非营利性，不同于企业的预算管理，院校的资金基本靠学费收入，很少有财政拨款，也不同于公办学校的预算管理。经费预算管理简单地说就是实行经费的事前、事中、事后的全过程管理，即事前有科学安排，事中有制度监控，事后有分析反馈。