中国地质调查局2023年度地质调查十大进展和地质科技十大进展简介

2024年1月22日,中国地质调查局发布了《关于公布2023年度地质调查十大进展、地质科技十大进展的通知》。该通知是对过去一年来中国地质调查局在履行“负责统一部署和组织实施国家基础性、公益性、战略性地质和矿产勘查工作,为国民经济和社会发展提供地质基础信息资料,并向社会提供公益性服务”的数百项项目中遴选出的亮点成果。

湖北省地质调查院

湖北省地质调查院成立于1999年,是隶属于湖北省地质局的公益一类事业单位,是全局事业职能重要支撑单位,主要承担省内公益性、基础性、战略性地质调查工作,负责全局地质资料接收、保管和服务工作,是全省地质基础信息资料和公益服务的生产者和提供者。

公益性地质调查与重要矿产勘查体系研究

公益性地质调查与矿产资源勘查是地质工作开展的重要基础,体现了国家的强烈意愿,对商业性地质调查工作具有推动作用。公益性地质勘查工作需要遵循地质工作规律,并主动适应市场经济发展规律。通过分析公益性地质调查的起源与内涵,明确矿山地质勘查对工作人员的要求,并通过合理规划、全面评价和建立公益性地质调查与矿产勘查体系来掌握其特点和应用先进的资源找矿技术,促进地质矿产勘查与生态环境保护的协调发展,强调人与自然的和谐相处。

省级公益性地质调查队伍建设现状问题及对策

省级公益性地质调查队伍人员年龄结构基本合理,学历结构有待完善,经费得到了一定程度的保障,基地问题有待解决。阻碍省级公益性地质调查队伍建设的突出问题是公益性定位不突出、管理体制不统一、事业经费不足、队伍结构性矛盾等;推动省级公益性地质调查队伍建设的对策包括突出公益性定位、赋予人事自主权、调整管理体制、加强业务能力建设等。

中央公益性地质调查人才队伍现状及发展对策

中国地质调查局组建以来,在人才队伍建设方面取得了较大的成效,如人才队伍结构得到了改善,优秀人才比重有所提高,人才环境趋于优化;但也存在着诸如人才队伍素质和能力尚不能适应新时期地调工作需要,人才队伍结构还不够优化,高层人才匮乏,人才总量不足,人才队伍建设工作机制还不够完善,人才队伍建设投入相对不足等问题。应采取加大人才教育、培训、培养力度,用好现有人才、积极稳妥地引进急缺人才,建立人才评价激励机制、加大人才队伍建设投入,营造人才成长的良好环境等对策,以加强中国地质调查局人才队伍建设。

公益性地质调查工作的经济学分析

对公益性地质调查工作进行经济学分析,需要满足经济学研究的前提条件或假设。在市场经济体制下,地质调查工作成果(产品)属性与生产、使用、管理问题,以及国家地质行业的产业政策等是经济学研究的重要内容。如何才能有效利用公益性地质调查工作投资,使公益性地质调查工作成果(产品)社会福利最大化,是公共产品生产与管理的关键问题。

公益性地质调查队伍能力建设评估理论与实践

开展公益性地质调查队伍建设既有理论依据,又有实践依据和政策依据;分析了目前全国公益性地质调查队伍体系的现状,全国公益性地质调查队伍在职总人数是17480人,其中技术人员为13634人,占在职人员的比例为78%;研究了公益性地质调查队伍的评估思路、方法、指标体系和评估标准;评估结果说明省级公益性地质调查队伍绝大部分已建成实体队伍,并在逐步建强。

基于熵值法的公益性地质调查项目绩效评价

公益性地质调查项目是由国家公共财政资助的,它影响着国家经济社会发展对矿产资源需求的保障,是对国家经济可持续发展具有战略性意义的活动。文章通过分析公益性地质调查项目的投入与产出问题,提出了公益性地质调查项目绩效评价的指标体系与评价方法,并以内蒙煤炭普查项目为例运用熵值法分析了项目的绩效,由此证明了方法的可行性;同时,提出了对公益性地质调查项目实行绩效评价的建议。

加强省级公益性地质调查队伍建设的重要意义

本文论述了加强省级公益性地质调查队伍建设的重要意义,从人员、经费、基地、业务能力等方面分析了省级公益性地质调查队伍建设成就,查找了阻碍省级公益性地质调查建设的突出问题:公益性定位不突出、队伍结构性矛盾、资料汇交滞后、内部管理有待加强等问题。

美国公益性油气地质调查现状及启示

尽管美国本土的公益性油气地质调查与研究程度很高,但有一些边远地区未做勘查,同时非常规油气作为一种新的油气资源类型也给油气地质调查增添了新的内容。当前美国公益性油气地质调查主要集中在阿拉斯加、阿巴拉契亚与墨西哥湾岸区,其取得的最大进展主要体现在已探明油气储量迅速增长,而且发布了许多新的油气地质调查成果资料。主要启示:①根据国家实际需求,提出普遍认可的油气地质调查计划;②将公益性油气地质调查与资源评价相结合,进一步深化油气地质调查工作;③将常规与非常规油气地质调查相结合,以拓展油气地质调查范围;④将本土与世界油气地质调查相结合,开阔油气地质调查视野;⑤在当前油价低迷形势下,不能放松公益性油气地质调查工作。

公益性地质调查行业管理机制探索

为了探索和完善公益性地质调查行业管理机制,本文在分析公益性地质调查行业运行现状的基础上,分析了公益性地质调查在管理中的问题,如整个行业运行过程中管理方式单一、中央和地方的协调性不高、权利分配不够清晰、公益性特点不够突出等。通过借鉴和对比气象、测绘、地震三个行业的管理机制,从四个方面提出了公益性地质调查行业完善自身管理机制的建议:完善行业法律体系;在机构设置上更强调对服务项目的管理;在管理机制上丰富上下级沟通形式,强化管理层次和职权分配;项目设立上充分发挥行业特点,挖掘本身的服务潜力,紧跟社会需求。

公益性地质调查工作社会化服务形式探索——以曹妃甸项目为例

河北曹妃甸滨海地区海岸带环境地质调查评价项目从需求出发,有效组织实施,"专业"与"服务"结合,优化工作部署。注重成果时效,项目实施中及时总结编制专项成果和阶段成果,在第一时间内提供给曹妃甸新区管委会,项目成果成功地应用到曹妃甸区域规划与建设中。采取"抓现状、做预测、提建议"的工作策略,使地质调查工作在重大工程建设区为地质资源合理利用、重大工程规划建设和环境功能区划调整等方面发挥重要作用。积极探索成果表达形式,成功搭建三维可视化地质环境信息服务平台。探索"供需互动"机制,主动服务的意识始终贯彻项目运行全过程。建立与规划建设管理部门定期会晤机制,建立供需链接的纽带,搭建"供需交流"平台。

依托地质调查与科研项目和重点实验室培养人才几点建议

本文从中央公益性地质调查单位依托项目和重点实验室培养人才现状入手,总结了取得的成绩和存在的主要问题。针对存在问题,作者强调了项目育人抓环节,重点实验室育人抓"开放流动"的平台建设,并提出了九条具体建议。

国外公益性地质调查资料社会化服务综述

国外公益性地质调查工作基本是法定的，有关机构为社会提供地质调查成果也是法定的义务，而且要服务到位，要得到社会公众的认可。当然，这些服务并不完全都是免费的，有些运行还融入了商业化运作机制。因此，有关这方面的服务无论内容、方式，还是效果，均有满足社会需要这支看不见、却能感知到的无形之手在起作用。下面准备就此分6个部分作一介绍。

境外基础地质(矿产)调查工作的公益性思考

在我国,基础地质(矿产)调查为政府财政投资的公益性地质工作,其内涵可以从工作目的、资金来源、成果产权以及运行机制等方面加以确定,其中成果产权是核心要素,也是判断境外基础地质(矿产)调查工作的公益性的关键依据。现阶段,我国境外基础地质(矿产)调查工作多为中国地质调查局主导的国家层面的合作项目,交流合作国家的基础地质(矿产)资源等成果。这些成果能够为我国企业在合作国家从事矿产选区、风险勘查、矿业开发等提供基础信息。目前,以中国地质调查局西安地质调查中心为依托的中国-上海合作组织地学研究中心,在地质调查领域已与一些中亚国家开展合作,建立了良好的合作机制,取得了一系列工作成果,体现了境外基础地质(矿产)调查工作服务于国内企业方面的公益性。

进一步促进公益性地质工作的几点建议——赴江苏、上海、浙江调查报告与体会

文章介绍了江苏、上海、浙江三省市的地勘单位自开展地质大调查以来 ,在国土资源调查评价、地质环境监测、地质灾害防治、农业地质环境调查、地面沉降防治、地下水资源评价等公益性地质工作所取得的成果及社会效益 ,并得出了对公益性地质工作的四点认识。

省级公益性地质调查队伍职能建设的思考

省级公益性地质调查队伍(一般称为地调院),主要是承担国家和地方安排的公益性、基础性地质工作,虽然专业门类齐全,技术力量雄厚,但其职能还较单一,功能发挥程度也不尽相同。本文想就省级公益性地质队伍职能的进一步强化作一些探讨。