浅论新庄煤矿北井工区品牌班组管理法

新庄煤矿北井工区品牌班组管理考核制度经过长期运行,效果显著,在工作中既鼓励了先进班组,也鞭策了后进班组,促进了职工团结友爱,关心集体,提高了职工维护团队意识,进一步增强职工的凝聚力和向心力,杜绝了各类事故的发生,为打造本质安全型区队提供了有力保证。本文介绍了企业在班组建设的管理成功经验,值得各个企业推广和借鉴。