三甲综合性公立医院人力资源管理存在的问题与对策研究

文章基于医院人力资源管理现状,通过观察、梳理其中的不足之处,针对性地提出有关改进建议,以期探讨三甲综合性公立医院人力资源管理存在问题以及具体对策。当下医院人力资源管理现存在着人力资源规划模式粗犷、员工晋升缺乏良性竞争与疏于员工关系管理等短板,亟待解决。通过全盘科学化人力资源规划方法、实行员工晋升“全生命周期”管理及开展员工关系的维护与促进标准作业等管理举措,对于解决现有人力资源管理过程中存在的问题具有积极意义。只有切实关注人力管理的不同时期,最大限度地发挥人力资源整体效能,方能推动医院运营与高质量发展。

市级三甲公立医院人力资源管理的SWOT分析

人力资源管理在促进公立医院高质量发展过程中起着重要的作用。文章以市级三甲公立医院作为研究样本,采用SWOT分析方法,从优势、劣势、机会、威胁四个方面对医院人力资源管理进行分析研究,提出针对医院人力资源管理的可行性对策和建议。

公立医院人力资源管理信息化建设探析

规范的人力资源管理工作是推进公立医院高质量发展的重要基础,开展人力资源管理信息化建设是提升管理水平的有效途径之一。从时代背景出发,分析天津某公立医院人力资源管理信息化现状,提出实现人力资源管理信息化建设的对策与建议。

公立医院人力资源管理信息系统建设的SWOT分析

一、前言当前,公立医院人力资源管理信息系统建设尚处于探索阶段,特别是在整体规划、流程设计和技术运用等方面有较大差距。本文应用SWOT分析法从“优势(S)”“劣势(W)”“机会(O)”和“威胁(T)”四个方面对公立医院人力资源管理信息系统建设现状、必要性、影响因素等进行分析,论述公立医院人力资源管理信息化建设的作用和重要意义,同时提出了系统建设建议,以期为公立医院人力资源管理信息系统的建设提供参考。

浅谈党建在公立医院人力资源管理中的价值

公立医院在当前的市场环境下面临越来越激烈的竞争,与私立医院不同,公立医院的社会效益较高。公立医院要想在当前的环境下获得更多竞争优势,就需要加强对内部管理工作的重视。人力资源管理工作是公立医院的重要管理工作,落实人力资源管理工作可以帮助公立医院在最大程度上充分发挥人力资源的优势,不断提高公立医院的服务水平,帮助公立医院树立良好的社会形象。党建在公立医院人力资源管理过程中占据了至关重要的地位,可以为人力资源管理工作带来更多价值。本文主要论述了党建工作对公立医院人力资源管理工作的影响,并且为公立医院改善人力资源管理工作提供更多建议。

基于CiteSpace的中国公立医院人力资源管理研究进展可视化探析

目的基于CiteSpace分析中国公立医院人力资源管理的相关研究,探索其研究现状、研究热点及研究趋势,为公立医院人力资源管理的研究和实践提供参考。方法检索中国知网、维普网、万方数据库中自2002年1月至2023年8月收录的与公立医院人力资源管理相关的中文文献,运用CiteSpace5.5.R2可视化软件分析年发文量、机构、作者和关键词等信息。结果经过筛选和去重,共纳入1502篇文献,其年发文量呈波动上升趋势,发文频次较高的是郑州市第七人民医院、首都医科大学宣武医院、秦皇岛市第一医院、邯郸市第一医院、郑州大学第一附属医院,发文较多的作者为罗涛、孙凯洁、曲颖、黄宇、李霞、柳世荣,生成7个聚类标签和10个突现词,研究热点集中在新医改形势、问题和对策、改革与创新、绩效考核、管理模式等方面。结论目前公立医院人力资源管理领域的研究呈发展趋势,但机构和作者共现网络结构松散,缺乏合作。我国公立医院的人力资源管理面临较多问题,在新医改深入推进的背景下,亟需在人才培养、岗位设置和绩效考核上不断创新应对策略,合理利用激励机制,按需设置岗位,科学制定绩效考核制度,将管理艺术贯穿卫生人力资源的规划、培养和使用全过程。

新形势下公立医院人力资源管理的挑战与应对措施

近年国家医改工作进入攻坚阶段,公立医院的经济运营与可持续发展面临较大压力,进而导致医院人力资源管理面临新的挑战,以及管理难度的增加。本文针对新形势下公立医院人力资源管理的现状进行分析,明确影响新形势下公立医院人力资源管理的要素与面临的困境,并提出在新形势下提升公立医院人力资源管理效率提高的相关措施。在新形势下公立医院的人力资源管理,需不断提高工作效率,建立健全精细化成本控制,保障并逐步提高医务人员薪酬待遇,加强员工的非薪酬激励政策,做好员工的人文关怀,方可有效地激发员工工作积极性,确保员工集体归属感,促进劳动关系的和谐可持续发展。

数字经济时代加强公立医院人力资源管理的路径

随着信息技术的发展和医疗体制改革的深入推进,数字经济对我国医疗行业发展带来深远的影响,推动着公立医院运营管理、医疗服务、人力资源管理模式的转变。如何充分展现人力资本的价值,为优秀人才提供良好的工作与成长环境,是医院管理者需要思考和关注的重点。基于此,文章对数字经济时代下,公立医院人力资源转型升级中存在的问题展开了分析,并提出了相关对策。

公立医院人力资源管理信息化问题研究

随着医改进程的加快,传统的人力资源管理模式已无法适应新形势下医院的可持续发展。为此,医院应在人力资源管理中引入信息技术,促进其创新和发展。基于这一点,文章首先论述了在公立医院中建立人力资源信息系统的重要性,对其在医院中的运用进行了探讨;接着分析了公立医院人力资源信息化建设存在的问题,并针对这些问题提出了相应的对策,从而促进公立医院人力资源管理信息化建设。

南沙区某市属公立医院人力资源管理创新策略研究

本文分析了广州市南沙区某公立医院人力资源管理现状,并基于SWOT分析法探索其发展策略。研究发现,该医院的人力资源管理具有成熟的管理体系和一体化管理的实施优势,但也面临财政支持不足和人才及岗位结构不均衡的劣势。政策支持与区域医疗资源扩展为其提供了重要的机遇,但日益增长的行业竞争和人才吸引与保留的难题构成了威胁。医院应优化管理架构,加强顶层设计,改善学科和人才结构,采取一体化与差异化发展策略,以构建高效的人才队伍,提升医院竞争力。本文通过对优势、劣势、机遇和威胁的综合分析,制定了针对性的管理对策,为同类医疗机构提供了参考。

大数据在公立医院人力资源管理中的应用探究

大数据技术对公立医院管理水平的提升具有重要意义,但目前我国人力资源管理方面的大数据建设还处于起步阶段。文章从人力资源管理的理念建设、制度建设、数据模块建设、管理模式等方面探讨强化公立医院人力资源管理中应用大数据的实践思路,以期为相关工作提供参考。

激励性薪酬制度对公立医院人力资源管理的作用及优化策略研究

一、前言公立医院作为我国医疗服务体系的主体,在保障人民群众生命安全和身体健康中发挥着重要作用。随着医疗市场竞争日益加剧和群众医疗服务需求不断增长,公立医院面临着各种挑战。激励性薪酬制度作为一种有效的人力资源管理手段,对提高公立医院医疗服务质量和运营效率具有重要作用。作为一种以员工绩效为基础的薪酬分配方式,激励性薪酬制度能充分调动员工的工作积极性、激发员工工作动力、优化人力资源配置,从而促进公立医院提升内部管理效率,提高运营效率和医疗服务质量。

公立医院人力资源管理创新研究

社会主义市场经济环境下,医疗服务领域竞争日益激烈,其中最关键、最核心的是人才的竞争。公立医院作为我国医疗服务领域的主体,承担着大多数的医疗服务工作,如何做好公立医院人力资源管理,成为影响公立医院健康持续发展的决定性因素。针对公立医院人力资源管理在理念、信息化、培训以及考核制度等方面的困境,结合现代医院人力资源管理的需求,对现阶段公立医院人力资源管理的方向进行分析和思考,提出了创新公立医院人力资源开发和管理的对策。

VUCA环境下公立医院人力资源管理挑战与对策研究

在后疫情时代与持续深化医改的VUCA环境下,公立医院面临多重机会与挑战,其人力资源的内部流动性、独立性和灵活性等特征深刻影响着公立医院的全面发展。因此,引介VUCA概念及其环境特点,把握公立医院的变革趋势,提出转变管理思维、创新管理方式、完善管理机制等相关对策,重点聚焦于公立医院人力资源管理的核心要素,推进公立医院持续深化改革,优化人力资源配置,提高管理韧性,由此探析我国公立医院在VUCA环境下的发展策略,为现代公立医院的高质量发展提供方向性思路和参考。

公立医院人力资源管理信息系统建设的实践与思考

公立医院的高质量发展对高效快捷的人力资源管理信息系统的需求日益迫切,利用信息化手段推动人力资源管理工作,成为医院管理的重要环节。近年来,一些大型三甲医院开始重视人力资源管理信息化建设,陆续尝试引入专业的人力资源管理信息系统。文章通过Z医院人力资源管理信息系统的建设实践,总结了管理信息系统在公立医院人力资源管理中的应用,并结合实际提出了公立医院人力资源管理信息系统发展的后续思路。

信息化视角下公立医院人力资源管理模式优化研究

近年来,随着大数据、物联网、人工智能等现代化信息技术的不断更新迭代,整个社会逐渐步入到全新的信息化时代。在这一背景下,公立医院要想维持自身在医疗卫生行业领域的竞争优势,必须借助更加先进的现代科技手段,加快推进人力资源管理模式优化创新,促使医院人力资源管理朝着精细化、信息化、智能化的方向发展。

业财融合视角下的公立医院人力资源管理流程优化设计研究

随着医改深入推进,加强公立医院运营管理是落实现代医院管理制度和实现精细化管理的重要举措,人力资源管理作为公立医院运营管理的重要组成部分,其流程运行效率的高低,设计合理与否,关系到整个医院人力资源的配置。梳理分析公立医院人力资源管理现状,诊断其存在的主要问题,基于业财融合视角,优化人力资源管理流程并绘制新流程图,为促进公立医院人力资源管理流程的规范化、标准化与科学化,提供相关建议对策。

信息化建设在公立医院人力资源管理中的应用研究

随着现代科技的飞速发展,信息技术在推动社会进步、提高经济效益、提高管理水平方面的功能也日益突出。然而,当前公立医院的信息化水平仍有待进一步提升。研究公立医院人力资源信息化的发展状况与对策,既是与时代进步趋势相一致,又是与我们国家的战略决策相一致,有着非常重大的研究和实践意义。在此基础上,文章以公立医院人力资源管理信息化为研究对象,选择了A医院作为案例,以人力资源信息化的应用现状为基础,着重对目前所面对的问题进行了剖析,提出优化策略,以能够有效地解决人力资源信息化中出现的实际问题。

人才流失对县级公立医院人力资源管理及医院运营的影响探究

县级公立医院作为基层医疗服务的重要组成部分,承担着为县域地区提供基本医疗服务的重任。然而,近年来县级公立医院面临着一系列挑战,最突出的问题之一是人才流失。人才流失不仅对医院的人力资源管理产生负面影响,还对医院的运营产生了深远的影响。文章探讨了县级公立医院人才流失的现状、原因以及对医院人力资源管理和运营的影响,并提出相应的对策建议。

精细化管理视角下公立医院人力资源管理策略分析

一、前言。公立医院作为我国医疗卫生服务体系的主体,承载着维护公众健康、提供优质医疗服务的重要使命。随着我国社会经济的发展和医疗改革的深入推进,公立医院在满足人民群众日益增长的多元化、高品质医疗服务需求方面面临着严峻挑战^([1])。尤其是在人力资源管理层面,由于行业特殊性与复杂性,导致一些医院出现诸如人才结构失衡、激励机制不健全、培训体系不完善等问题,严重影响了医院的服务质量和效率提升。因此,探索有效的人力资源管理模式成为推动公立医院高质量发展的重要课题^([2])。二、研究目的随着我国综合国力的不断进步,人们越来越重视自身的身体健康并且希望追求幸福感更高的生活。医疗体系作为维持群众身体健康的重要因素,随着改革的不断深入需要持续地加强成本控制,做好后续支撑,提高医疗系统的服务能力。