运用全面质量管理构建公立医院医疗设备管理体系

目的:用科学的理论与方法,将过去粗放式经验管理转变为科 学系统化管理,建立以目标为导向、医疗设备为核心、效益为标准、信息 化为手段的医疗设备管理体系,实现医疗设备精细化管理。方法:运用全 面质量管理方法,规范医疗设备管理流程,运用效益分析法确定医疗设备 管理考核指标及其权重,同时建立医院经济运行管理信息系统,整合信息 资源,实现数据共享,为领导决策提供依据,形成系统化、可操作化、精 准化的医疗设备管理体系。结果:制定了医疗设备管理流程,建立了以社 会效益、医院发展、设备运营效益等考核指标,同时对临床科室设备进行 评分并将评价结果反馈给相关负责人。结论:运用全面质量管理构建医疗 设备管理体系,提升了医疗设备管理执行率,优化管理水平,保证医院运 营的可持续发展。通过以社会效益为基本原则,以医院发展为主要方向, 以医疗设备效益为考核标准,明确公立医院医疗设备管理内容,实现医院 高效运营管理。

公立医院医疗设备采购管理要点解析

本文结合实际,对公立医院医疗设备采购管理要点进行研究。首先阐述公立医院医疗设备管理的工作问题,然后在探讨医院医疗设备采购问题现状的同时,对医院医疗设备采购的管理内容进行全面论述。