公立医院运行和绩效考核管理研究

为全面贯彻落实建立现代医院管理制度的精神,促进公共医疗资源的有效利用,实现社会效益和经济效益最大化,文章结合医院经济管理的工作经验研究公立医院运行和绩效考核,建立一套适用于公立医院运行特点的绩效考核制度,以促进收入合理、公平地分配,提高医院运行效率和运营质量,达到公立医院在坚持公益性的前提下可持续健康发展的目的。

药品零差价政策对医院经济运行的影响分析

目的分析杭州市实施药品零差价政策对其市属公立医院经济运营情况的影响程度及存在的问题。方法对市属14家公立医院实施药品零差价政策前后医院收入结构、工作量、均费水平、收支结余的变化情况进行分析。结果 2013—2015年,杭州市属公立医院纯医疗收入由21.03亿元增至38.14亿元;药占比由55.66%降至41.49%;医务人员劳务性收入占比由12.08%升至19.52%;医保均次费用得到有效控制;医疗收支结余持续下降,2015年亏损扩大到31 948万元。结论实施药品零差价政策后,杭州市属公立医院对药品收入的依赖程度降低,医院收入结构得到优化,但收支结余持续下降的问题有待进一步解决。

取消药品加成对公立医院经济运行的影响

本研究的目的是基于南宁市3家医院,分析取消药品加成的成效以及不足,为持续医疗体制改革提供参考依据。方法为选取3家医院2016年(改革前)、2017—2019年(改革后)财务指标的相关数据,从财务状况指标、社会效益及成本管理指标、收支结构指标进行深入分析。相比改革前,改革后取消药品加成成效明显,药占比降低、服务性收入占比提高,但是医院总体财务状况、总费用控制情况未达到理想效果。结论改革成效明显,打破了以药养医的局面,收入结构趋于合理,但是仍需要加强对药品和材料的成本管控,建立医疗服务项目价格动态调整机制,加强公立医院内部精细化管理。

医改背景下公立医院经济运行精细化管理分析

医改工作的总体目标在于推动医院的顺利改革和医疗服务水平的提升,但公立医院的发展运行在改革中受到各方面的影响,出现一些不可避免的问题。其中由于医院财务基础薄弱、管理体系与管理制度欠缺导致医院经济运行压力较大,发展缓慢亟需得到关注与解决。本文基于此背景,对一些问题进行详细的分析和探讨,具体从概述精细化管理方面入手,对医院实施精细化管理的重要性进行分析,进而探讨相关问题,最后提出促进公立医院改革发展的同时,使其经济运行压力获得降低,并提高精细化管理水平的建议和策略。