浅谈公立博物馆文物保护科研项目经费的管理

文物保护科研就是探寻和研究科学的方法与手段对文物进行有效保护的过程。近些年来,文物保护科研工作受到了国家的高度重视,加大了对文物保护科研工作的资金投入,大大激发了公立博物馆文物保护科研人员开展科研工作的积极性。本文从公立博物馆文物保护科研项目经费的预算编制、申报和评审、预算执行几方面阐述了公立博物馆文物保护科研项目经费管理的重要性。同时,针对文物保护科研项目经费管理中存在的一些问题,提出了健全预算编制制度、加强经费管理、规范经费使用行为及提高经费使用效益的建议。

文化产业价值链与北京市公立博物馆的发展

在文化产业价值链的视角下,北京市公立博物馆应当在本地文化产业的大发展中发挥应有的积极作用。但是在现实中,由于存在着馆藏资源的创造性利用欠缺、展览的创新性不足、同文化创意企业的联系偏少、和本地旅游业的联系不多、综合性的发展格局尚未形成等方面的主要问题,使得北京市公立博物馆未能在本地文化产业的发展中发挥出应有的作用。为了实现自身的可持续发展,北京市的公立博物馆应当着力解决好自身文化产业发展中的主要问题。

加强公立博物馆临时展览经费管理的措施探究

在我国文博事业不断发展的背景下,近些年公立博物馆所举办的临时展览活动明显增多,同时也取得了比较不错的展览效果。但从经费管理的角度来看,很多临时展览活动却仍然存在着明显不足,而这也给公立博物馆财务管理工作带来了巨大的压力。基于此,文章围绕公立博物馆临时展览经费管理工作中的各项问题进行了分析,同时为公立博物馆加强临时展览经费管理提出了一些针对性建议,希望能够对提升公立博物馆临时展览项目的资金使用效率有所帮助。

台湾地区公立博物馆的营利与非营利并存运营模式浅析

博物馆是社会发展下的产物,因为处于社会发展的脉动中,当全球经济的不景气影响各国政府财政的预算,公立博物馆也被迫必须面对运营经费被删减的压力,为了生存需调整组织及运营方式以应对财务上的窘迫。台湾地区的公立博物馆也于1998年推动"业务委托民间办理"计划,将部分运营业务委托民间厂商执行,此模式也逐渐的成为公立博物馆经营新模式之一。除了公办民营的营运模式外,公立博物馆的财政预算实施作业基金也成为解决营运资金来源的另一趋势。但公立博物馆无论是采公办民营模式或是作业基金模式,营利的商业运作已成为公立博物馆营运资金重要的来源。非营利的社会服务与营利活动共存的模式是解决在政府财政紧缩下,博物馆能永续经营的方法之一。

关于公立博物馆商业化运作机制的探索

随着我国经济体制改革的不断深入,我国经济市场化的速度越来越快。博物馆,尤其是公立博物馆,作为非营利的永久性机构,对公众开放,为社会的发展提供服务,主要是以学习、教育、娱乐为目的,如今已经成为我们民族时代发展的见证,关系到我们每个人。但是,在现有的时代背景下,公立博物馆应适应经济和社会的发展与变化,重新定位其运作方式,逐渐走向商业化运作模式。博物馆在进行商业运作时,如何做到既保证商业利益最大化,又在保护文物的基础上坚守博物馆的基本职能,是一项值得研究的课题。本文将对公立博物馆如何进行商业化运作进行探索。

加强公立博物馆临时展览经费管理的对策

本文在分析公立博物馆临时展览经费管理重点的基础上,针对临时展览经费管理存在的问题,提出健全预算编制制度、加强经费预算管理、提高临时展览项目资金使用效益、完善资产管理制度的对策建议。

浅谈公立博物馆预算管理

我国的公立博物馆是由财政全额拨款的事业单位,2008年全部实行免费对公众开放。如何用好纳税人的钱,做好博物馆环境及硬件设施建设,对发挥博物馆社会教育功能,提升公众文明素养,高水准、高品质地为观众服务,从而回报社会对博物馆事业发展的支持,预算管理便显得尤为重要。

后疫情时代下公立博物馆力量的“活化”

后疫情时代下公立博物馆面临展出困难、合作受限等问题,博物馆力量的发挥受到严重阻碍。本文通过探讨博物馆蕴含的力量,分析博物馆力量受阻的原因及“活化”力量的因素和对策,为疫情过去之后,博物馆经营发展和力量展开找寻方向和目标,从而推动我国博物馆文化产业健康有序发展。

县市级博物馆改革创新的几点思考

随着我国社会事业的飞速发展,人们已经不在满足物质生活的提高,开始追求精神生活的提升,而精神生活的提升最有效的方式便是学习.除了在学校进行学习外,最便捷高效的学习地方便是博物馆.本文将通过对县市级公立博物馆普遍状况的分析,探究寻求解决县市级公立博物馆存在问题的有效途径.

民办博物馆的生存法宝

近日,联合国教科文组织和国际博物馆协会先后发布研究报告称,全球90%的博物馆在2020年都曾经或依然关闭,有近13%的博物馆可能无法重新开放。我国民办博物馆的创始人大部分都是民间收藏家,他们本身不太会经营,因而其效益在疫情之下更是雪上加霜。细致分析,主要问题有四:一是缺乏长期应对疫情的资金;二是缺乏应对疫情的专业指导;三是在经济和政策保障上不及公立博物馆,应对风险的能力较弱;四是缺乏观众和藏家。

浅谈公立中小型博物馆的品牌塑造——以北京古代建筑博物馆为例

在我国新一轮文化体制改革全面实施阶段,文化单位面临的皆是机遇与挑战并存。公立中小型博物馆作为公益性文化事业单位,因其在政府支持、藏品数量与质量、人才建设等方面都处于相对劣势,故要想充分发挥自己的公共职能,获得观众的认同和喜好,就需要通过不断创新管理理念,发展和提升自己。为达到这一目标,笔者认为企业管理中的品牌建设是可以借鉴的。本文通过简要分析博物馆品牌与塑造品牌的目的,结合企业品牌建设的理论以及自身工作中的思考与实践,从品牌定位、打造好的'产品'、品牌推广等方面,阐述公立中小型博物馆塑造品牌的过程与关键,初步探讨一家公立中小型博物馆如何通过品牌塑造来获得观众的认同和喜好,从而充分发挥博物馆以社会教育为主的公共职能。

从《格调》中浅谈中国博物馆格调与品味

中国博物馆主要分公立的和私立的两种类型。相对于公立博物馆来说,私立博物馆整体风格外型、室内装潢设计、展台展品的摆放设计和新高科技技术等都较为先进,尤其是在博物馆的艺术教育功能上,有些公立博物馆做的较为欠缺。本文就对此现象结合《格调——社会等级与生活品味》这本书展开分析研究。

从变卖中探索博物馆馆藏良性循环

在近期第五届上海对话国际博物馆论坛上,来自美国的丹佛艺术博物馆亚洲艺术部主任焦天龙抛出了一个惊人的话题:"博物馆是否能变卖藏品?"此举引发业界一番热议,作为保存人类文明记忆的博物馆何以要出售自家藏品?对于大部分藏家来说,捐赠给国家级博物馆,是藏品最好的归宿。不仅是中国,大部分国家的公立博物馆都是非营利机构,馆藏为公共资产,不应变卖。在这一方面,美国一些博物馆通过变卖藏品的做法已为博物馆实现自我馆藏的良性循环率先迈出了探索性的先例。

卷首语

历史上总有某些时段,天才是成批地出现。书法史也一样,我们看"吴门书派"中那数十位主要人物,都集中在那一百多年间,或是友朋,或是师生,彼此交往并产生影响。公立博物馆举办私人藏品展,是要冒职业道德被质疑的风险的。白谦慎在《公立博物馆与私人收藏》一文中表示:"我们愿以策展过程中体现出的职业操守、专业水准、学术品质,来获得学术界、文博界、收藏界和社会大众的认可。"