我国公立综合性医院战略定位类型研究

借鉴经营战略相关理论,结合我国特点,从业务定位、市场定位和竞争态势定位对我国公立综合性医院的战略定位分类进行了研究。通过对我国东、中、西三省/直辖市公立综合性医院的抽样调查,课题组将其战略定位分为5类,并分析了5类战略定位在公立综合性医院中的分布。

我国公立综合性医院10年发展历程研究

调查了我国东、中、西3省(直辖市)9个地区的93所公立综合性医院过去10年来的战略发展状况。结果显示,公立医院已逐步形成战略规划意识,但地区间差异显著。为适应医疗市场环境,公立医院纷纷施行扩张型战略;内部建设举措方面,各级各地医院略有不同,对核心发展要素的关注度,各级医院各有侧重。

公立综合性医院人才队伍建设的实践与思考

公立综合性医院作为诊疗疾病、保障与提升人民健康水平的专业组织,是高素质专业人才聚集地。人才则是医院核心竞争力的体现。在医院面临的改革压力和发展挑战日益严峻的形势下,加强人才队伍建设显得尤为关键。要想推动公立综合性医院持续发展,完善医疗服务与管理,就必须从人才队伍建设方面着手,培养一批具有较高科学水平和道德素养的专业人才,不断形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的良好用人局面,为新时代公立医院高质量发展提供源源不竭的人才支持和智力支撑。

公立综合性医院举办社区卫生服务模式探索

公立综合性医院举办社区卫生服务机构是政府要求的“鼓励社会力量举办社区卫生服务机构”中的一个重要模式。苏州市立医院经过三年举办多个社区卫生服务中心的历程，深切感受到公立综合性医院的良好的社会形象、充足的财务资源和人力资源应该是大力发展社区卫生服务机构的有力和高效的保证。

深化公立综合性医院内部分配制度改革方案探讨

激活公立医院并保持持久活力的关键所在——搞好分配制度改革。就这一医院改革的重点与难点,从现行分配模式及背景资料分析着手,考虑医院工作知识密集、脑力与体力结合、高技术、高风险等显著特点,提出分配上需要充分体现劳动价值创造及效率,需要依赖更多的客观公正指标去评价科室、人才的价值和贡献,建立现代医院绩效考核(岗位重要性量化、自身任务量化、业绩量化)与津贴(甚至整个薪酬)相匹配的系统,并探索了具体实施办法。旨在营造各类人才汇聚、竞相干事业的运行机制,达到业务人才心情舒畅、创新肯干、施展才华,管理人才精通管理、勤于管理、敢于管理,进而造福更广大的人民群众。

医改背景下公立综合性医院中医管理实践探讨

着医改深入,对医院中药管理的要求也越来越高,本文从国家立法、中医药服务水平、中医专科规划、规范诊疗技术、中医内涵建设、对口领建基层、中医药文化建设、人才梯队培养、中医信息化建设九个方面阐述了如何持续提升中医管理水平、挖掘创新能力和提高诊疗水平。

公立综合性医院消防安全管理探究

公立综合性医院具有优质的医疗卫生资源,在医院日常运营中人员流动量较大,在医院消防工作中存在很多隐患,如果消防安全管理不当,在发生安全事故后会造成严重的不良影响。对此,本文首先对公立综合性医院火灾危险性及特点进行介绍,然后对公立综合性医院消防安全管理的重要性进行分析,并对公立综合性医院消防安全管理工作优化对策进行详细探究。

大型综合性公立医院档案管理工作的弊端与对策

目的:积极探索大型综合性公立医院档案管理模式,提升档案管理效能。方法:应用文献分析法,分析大型综合性公立医院档案管理工作的现状及存在问题,并提出针对性改进建议。结果:分析大型综合性公立医院档案管理工作现状,发现积弊,探索改革,使档案管理工作的各个流程走上良性循环轨道。结论:大型综合性公立医院应重视档案管理工作的价值与作用,增加投入,培养人才,促使档案管理工作为医院发展发挥更多积极的作用。

南昌市基于GIS的公立综合性医院空间可达性研究

本研究优化调整公立医院区域布局和结构,合理配置卫生资源,是有效解决目前社会"看病贵、看病难"问题的重要途径之一。本文以江西省南昌市为例,引入GIS技术,采用比例模型、设施服务域模型、OD矩阵估计模型等地理空间可达性指标对南昌市公立综合性医院空间布局进行评价。结果显示南昌市公立综合性医院分布不均衡,居民整体就医空间可达性较好,但部分居民点出行时间成本极不均衡。GIS技术为医疗设施的空间分布特征的评价提供了非常实用的工具。

全科医学科在公立综合性医院的作用和意义

全科医学是一门在通科医疗实践基础上，整合生物医学、临床医学、行为科学和社会科学等多学科于一体，有别于专科医学价值观和方法论的临床医学学科；它是一门知识覆盖面宽、服务对象广的临床医学二级学科，是生物-心理-社会医学模式的具体表现。区别于专科的“治病”，全科医学的目标在于“维护人的健康”[1-2]。

一站式便民服务中心在县级公立综合性医院的应用实践与研究

目的:探讨县级公立综合性医院构建一站式便民服务中心的效果。方法:在县级公立综合性医院构建一站式便民服务中心,对其效果采用调查问卷法分析,就突出问题开展访谈,并采用描述性统计及定量、定性分析。结果:该中心能够显著降低患者就诊询问次数和就诊路程,但总就诊时间无明显缩短。结论:在县级公立综合性医院构建一站式便民服务中心可以有效提高门诊办公效率,方便病员就诊,提高病员的满意度,在操作上是可行的,也是有效的。

综合性公立医院临床科室管理困境与对策研究

文章立足于综合性公立医院对临床科室管理的角度,分析我国综合性医院科室管理面临的问题,旨在探讨院科两级管理中存在的管理不当和执行力不足等问题,并提出相应的管理对策和建议。

我国综合性公立医院价值观倾向的特征研究

通过对我国东、中、西3省(直辖市)9个地区的78所综合性公立医院的13组价值观的倾向性调查,试图了解目前我国综合性公立医院的价值观面貌的特征。研究显示,我国综合性公立医院价值观倾向有较大的趋同性。对不同战略定位类型的医院分析显示,B类医院价值观倾向普遍趋向弱势,值得关注。

综合性公立医院人力资源的开发与利用

自20世纪60年代舒尔茨提出"人力资本"的概念至今,我们对人力资源重要性的认知不断提高。人力资源在自然资源和社会资源中作为第一要素存在,是惟一具有主观能动性的有形资源,在社会资本大量进入医疗行业的当下,医疗市场不可避免地走向细分化,竞争的逐步加剧已成为共识。医院作为知识密集型的服务群体,人才是其可持续发展的根本保证,公立医院存在先天优势的同时,也不乏大背景下由来已久不断累积的问题,如何让医院在激烈的竞争中处于不利的境地得以发展,达到患者、员工、医院的"三赢",已成为当今综合性公立医院亟需迫切解决的课题。

大型综合性公立医院病人满意度测评信息系统指标体系的研究

构建合理的病人满意度测评指标体系、形成病人满意度测评信息系统,对大型综合性公立医院更好地发挥其区域医疗中心作用具有重要的意义。本文基于北京某三甲医院病人满意度测评信息系统开发过程,介绍了病人满意度测评信息系统的系统设计和系统模块结构,阐述了在大型综合性公立医院病人满意度测评信息系统开发过程中所进行的测评指标体系的研究:对测评指标进行分层次的因子分析、效度和信度分析,确立各级测量指标;通过灰色关联分析方法,求得各因素最合理的权重系数;采用多层次模糊综合评判方法,进行了病人满意度的综合评判。

综合性公立医院人力资源管理人员现状及优化对策

随着时代的发展,社会的进步,当前我国综合性公立医院人力资源管理方面还有许多问题,时常发生骨干医师跳槽的现象,影响医院医疗工作的正常开展,加大对综合性公立医院人力资源管理现状的研究,针对其不足之处加大分析力度,及时提出最佳应对方案,促进我国综合性公立医院持续健康发展,以便医疗卫生团队更好地为病患服务,造福民众。

三级综合性公立医院薪酬和绩效考核体系改革思路探讨

近年来,随着国家医药卫生体制改革的不断深入,基础性医疗工作已逐步下放到基层卫生医疗机构,三级综合性公立医院进一步承担起危重症和疑难杂症的诊疗、医学教育和科研、指导和培训基层卫生专业技术人才等综合性任务。为此,建立与之相配套的医院人力资源管理制度,特别是公平合理的薪酬和绩效考核体系尤为重要。本文从三级综合性公立医院的社会职能出发,通过分析笔者所在公立医院现存的薪酬和绩效考核现状,提出改革思路,即改变原有固定的薪酬结构和以财务收支结余为导向的绩效分配机制,从医院战略目标出发,建立以预算为导向的绩效工资总额制,实行差异化的薪酬结构,运用多种绩效考核办法如:岗位评价法、目标管理法、DRGs(疾病诊断相关分组)和RBRVS(以资源为基础的相对价值比率)等,真正体现多劳多得、优绩优酬,切实提高医务人员的工作积极性。

综合性公立医院门诊服务流程优化研究

通过剖析综合性公立医院门诊服务流程问题,提出了基于价值导向的医院门诊服务流程优化策略。

医改背景下三甲医院综合性公立医院医疗质量管理探究

经济正在快速进步,城乡居民也逐步提高了针对医疗的需求。面对医改的新背景,公立性的三甲综合性医院亟待改进整体的医疗质量。这是因为,医疗质量直接决定着前来就诊的患者安全和生命,因此具有显著的价值。在现有的医疗体系内,综合性公立医院承担了很大部分的医疗职责。作为三甲医院,应当能够为就诊的患者提供最优质的医疗服务,从全面的角度入手来提升最基本的医疗质量。为此,综合性公立医院以及各地的三甲医院都需要面对新医改的时代背景,在此基础上结合实际全面改进院内的医疗质量,加强全方位的医疗管理。

综合性公立医院在公共卫生工作中存在的问题及改进策略

目的 了解综合性公立医院在公共卫生工作中存在的问题,提出有针对性的改进策略.方法 借助计算机信息系统,对综合性公立医院的公共卫生信息进行采集和分析,并随机选取综合性公立医院的56名医务工作者,通过一般调查问卷对其进行调查,并将两者相结合对目前公共卫生中存在的问题及进行分析.结果 综合性公立医院公共卫生存在的主要问题为:医务人员公共卫生工作知晓率低、医防分离、投入不足、感染防控意识差、缺乏健全的公共卫生管理机制、突发公共卫生事件应急能力差.结论 目前综合性公立医院公共卫生工作中存在的诸多问题,应有针对性的采取改进策略,提高其公共卫生管理的质量.