事业单位改革背景下公路管理部门财务预算管理的思考

在当前事业单位改革背景下,为落实公路管理部门财务预算管理,因此对其展开分析。主要讨论事业单位改革背景下公路管理部门开展财务预算管理的必要性以及当前公路管理部门财务预算管理存在的问题,结合具体问题提出解决策略。

养护处长怎么看——全国省级公路管理部门养护处长问卷调查

近期,《中国公路》编辑部对全国31个省份的省一级公路管理部门进行了国省干线公路养护情况问卷调查,问卷只定向发放给养护处（科）长或者副处（科）长.

对公路管理部门纳入同级财政预算管理的思考

按照《国务院关于实施成品油价格和税费改革的通知》，结合安徽省费税改革后的实际情况，安徽省公路管理部门又一次实施了以理顺预算管理为重点的管理体制改革。公路部门经费划拨体制发生了变化，基本支出经费由省局（条条）划拨改为地方财政（块块）转移支付，即公路部门作为地方财政的一个预算部门，纳入地方政府预算管理程序，经费由地方财政支付。面临地方财政支付的新形势、新情况，如何适应经费支付渠道的变化，笔者根据公路部门的实际情况和现状进行一些分析。

新形势下提高公路管理部门人事管理效率路径探索

在我国社会体制不断发展的新形势下,公路单位在人事管理上与社会发展越来越不协调,所采取的管理模式也太过落后,造成人事管理工作的效率较低。基于这种情况,我们公路管理部门中的工作人员需要不断进行探索,找出适应时代发展的人事管理模式与方法,从而提高其管理效率。本文就新形势下提高公路管理部门人事管理效率路径进行探索。

基层公路管理部门人力资源管理初探

基层公路管理部门作为集公路建设、养护、路政管理、规费征收为一体的全民事业型单位,是知识、技术、智力等密集型行业,人才资源配置的多元化,给基层公路管理部门的生存和发展提出了新的课题。如何加强公路管理部门人力资源管理,贯彻"以人为本"管理思想,整合公路管理部门人力资源,提升服务水平,实现公路社会经济效益最大化是公路部门职责所在和最根本的任务。本文结合临夏公路总段人力资源的现状,就人力资源管理的做一些初步的对策和思考。

浅谈基层公路管理部门人力资源开发与管理

在市场经济条件下，提高公路行业人力资源管理工作水平是增强行业竞争能力，保障公路发展的一项基本工作。

基层公路管理部门的人力资源管理

目前,基层公路管理部门人力建设的过程存在很多的问题,本文基于基层公路管理人力管理中存在的问题,提出解决问题的措施。

浅谈基层公路管理部门的人力资源管理

本文通过分析基层公路管理部门人力资源管理存在的问题及成因,提出今后基层公路管理部门人力资源管理的对策。

培育企业文化 营造环境机制 走科学管理道路——从“永福模式”谈高速公路管理部门的内部管理

根据广西桂柳高速公路管理处永福管理所2年多来的摸索和实践,提出的高速公路管理模式 。

如何推进基层公路管理部门作风建设常态化、科学化

作为基层公路管理部门和窗口单位,应结合单位实际,扎实推进作风建设年工作,使作风建设常态化、科学化,以更高的标准、更大的力度、更新的举措、更实的作风去完成各项工作任务。

节能减排 公路管理部门在行动

加快建设节约型社会，事关现代化建设进程．事关人民群众的根本利益。近日．保定市公路管理处下发了《关于节能减排．规范用水用电，节约能源的通知》，结合公路处的实际．对合理用水、节约用电、办公用品、办公电话、公路工程节能管理等制定了详尽的节能减排措施。我为此规定叫好．这对减少浪费、节约开支具有很好的效果，切实增强了机关工作人员的忧患意识、节俭意识和责任意识。好的制度还需我们全体职工用实际行动去贯彻、去落实，从我做起、从现在做起、从点点滴滴时时处处做起。

公路管理部门基于风险观的内控建设研究

文章首先对基于风险观下公路管理部门内控建设中出现的问题进行了分析,针对各项不足,提出了创新内控建设的几项措施,以期能够给同行一点启发.

关于公路管理部门在经济财务工作中存在的问题的探讨

随着我国基础交通事业的不断发展，公路相关管理部门自身的工作水平也必须要与时俱进的提高。作为日常工作的重点，经济财务类工作的开展效果，直接影响着公路管理工作中经济活动。本文就对于当前公路管理部门在经济财务工作中存在的问题进行了分析，并且提出了相应的积极策略。

美公路管理部门向460万福特车主发出安全警告

近期消息，美国国家公路交通安全局警告460万辆处于被召回范围内但尚未接受修理的福特车主．由于该汽车存在起火隐患，车主应尽快前往经销商处更换零部件。

新形势下提高公路管理部门人事管理效率路径探寻

在新时期的背景下,推动着我国现代社会经济呈现出一片繁荣的发展景象,随之而来的是社会体制形式的改革转变,尤其面向公路行业领域的发展也产生了一定的影响效果,这种影响既有发展改革过程中的优势,也存在于公路管理部门中对于人事管理工作效率无法跟进时代发展的问题。而面向如今的发展形势下,公路行业领域虽然整体发展具有一定的优势引导作用,但是在其内部的管理部门人事管理效率依然无法满足时代发展下的社会需求,这就导致公路人事管理工作的效率难以提高。基于此,本文就将针对新形势下提高公路管理部门人事管理效率路径展开关探寻。

试析现代公路管理部门政工干部思想问题解决策略

公路部门在公路运输管理工作中承担着重要的工作职责,其中尤为突出的问题是部门内部干部职工的思想素质教育问题,这就需要政工干部积极开展思想政治教育工作,政工干部更要强化自身的思想政治素养。文章对此进行了分析。

公路管理部门内审工作的做法

公路管理单位的主要特点是点多、线长、面广、分散,经营规模大,投资多。因此,加强公路部门审计监督,对加速公路改建,提高投资效益具有重要意义。 改革开放以来,公路部门在各级政府的领导下,经过广大职工的努力,取得了很大成绩,为促进我区经济繁荣,做出了重大贡献。但也要看到,不少公路管理单位对公路建设项目投资管理不完善。

公路管理部门安全生产管理探索与实践

公路作为国民经济的动脉,其管理部门安全形势的好坏是不可忽视的,文章阐述了在公路管理部门实际工作管理过程中安全生产体系如何建立,安全生产制度化如何建设,生产安全事故处置如何加强等内容。

高速公路上为避抛洒物受损,能否要求管理部门赔偿

编辑同志：两个月前,我驾车在一条高速公路入口处领取车辆通行券后,约行驶了10公里,突然发现前面车道中间堆积着大量被前车抛洒的货物。我在紧急避让中,小车因撞在道路右侧的防护板上而损坏,由此支付修理费、拖车费共计6万余元。请问：鉴于无法找到抛物者,我能否直接要求高速公路管理部门赔偿？

公路管理部门基于风险观的内控建设研究

本文从"风险"角度对公路管理部门内部控制建设的现状及存在的问题进行分析、研究,并针对公路行业管理特点提出了其基于"风险观"内控建设的创新思路。