公路运输企业发展集团经济的思考

本文指出公路运输企业在市场经济中要冲破封闭经济束缚，促进结构调整、增强竞争能力，应在企业间、同行间联合之路，要发展大运输，开发大市场。

完善和发展公路运输企业集团的几点思考

近十年来,结合企业改革和企业组织结构的调整,我国公路运输行业组建了一批企业集团,这些企业集团如何逐步完善、发展是一个很重要、很复杂的问题,需要进行深入的理论联系实际的探索。本文拟结合对这些企业集团的内部关系和外部环境的分析,谈几点思考。

企业集团财务公司高质量发展探析

企业集团财务公司 (以下简称“财务公司”)是经国家金融监督管理总局批准设立的非银行类金融机构,自 1987 年第一家财务公司设立以来,在近 40 年的发展历程中,财务公司行业紧紧围绕企业集团主营业务,为企业集团及其成员单位提供优质金融服务,有力地支持了国家大型集团公司的发展。新时期以来,国内大型企业集团发展取得长足进步,在金融科技发展和大数据时代背景下,企业集团下属财务公司必须适应新形势、新要求,积极应对内外部不利因素,加紧推进行业转型升级。本文首先对当前内外部形势及时代背景进行分析,并针对新时期财务公司所面临的挑战,提出对策和建议,其措施兼具理论性和实践性,对财务公司实现自身高质量发展,更有效的服务企业集团健康发展,具有一定的指导借鉴意义。

推进财务管理信息化建设,助力集团企业高效发展

如今,随着互联网快速发展,信息技术日渐成熟,财务管理信息化受到了各行各业的高度关注,推进财务管理信息化建设对企业而言意义重大,有助于提高管理效率,强化内部控制、防范风险并提高企业核心竞争力。因此,许多集团企业着手财务管理信息化建设,但是目前建设效果没有达到预期,相关人员专业水平有待提升、风险意识薄弱且监管不到位等一系列原因导致集团企业财务管理信息化平台建设滞后。该现象对集团企业的长期发展非常不利,也会影响国民经济进步。基于此,本文首先阐述集团企业推进财务管理信息化建设的重要性,接着分析当前我国集团企业财务管理信息化建设方面存在的问题,最后提出促进其财务管理信息化建设的对策,希望助力集团企业高效发展。

集团化企业融资与可持续发展策略研究

可持续性融资是一种贯穿企业发展全过程的融资理念,该理念不仅强调适时满足当下的资金需求,还要求保持融资活动的生命力和适应性。在当前瞬息万变及竞争激烈的市场格局中,为了获得发展机会,企业需要筹集大量的资金。然而,如果企业为追求扩张而采用不合理的融资方式,就极有可能给自身带来风险与损失。因此,可持续发展已经成为诸多企业,尤其是集团化企业的战略核心。本文介绍了企业融资与可持续发展的概念,分析了集团化企业融资中存在的问题,并提出了相应的策略,旨在帮助集团化企业更好地应对紧急资金需求。

集团企业财务管理信息化建设现状及发展策略初探

随着全球经济一体化与信息科技的迅猛推进,集团公司逐渐面临财务管理数字化建设的关键议题。本文对集团企业财务管理信息化建设的重要性、现状及发展策略进行了初步探讨。财务管理信息化建设能够突破传统财务管理模式的限制,缓解财务人员工作压力,同时保证财务报表的质量。现状分析显示,集团企业财务管理信息化建设仍面临缺乏统一建设标准、数据收集精准性不足、财务信息系统运行率偏低以及企业内部信息交互性不强等问题。针对上述问题,本文提出了相对应的解决措施。通过落实这些措施,有望提升集团企业财务管理的现代化水平和工作效率。

关于构建集团型企业高质量发展财务指标体系的研究

党的十九大报告中首次提出,“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”。党的二十大报告进一步指出,“加快构建新发展格局,着力推动高质量发展”,“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”、“坚持以高质量发展为主题”。推动经济高质量发展,既是保持经济持续健康发展的必然要求,也是适应我国社会主要矛盾变化、全面建设社会主义现代化国家的必然要求和物质技术基础。

通威集团:品牌力的建设要以企业经营与发展实力为支撑

品牌是一个企业整体发展情况和竞争水平的综合反映,对企业的可持续发展有着至关重要的意义。回顾通威品牌价值跃升之路,经历了从小到大、从弱到强,从1.0到5.0的完整嬗变,品牌史与发展史相互交融、一脉相承。未来市场竞争的主要抓手是品牌的竞争,品牌的作用将愈加举足轻重。其真正体现的是一个企业整体的素质、形象、文化、商誉,以及激烈市场环境下的核心竞争能力。

改革破冰 多元发展 以“公交+”服务激发企业发展新活力——访乌鲁木齐市公共交通集团有限公司党委书记、董事长吴涛

乌鲁木齐市公共交通集团有限公司(以下简称公交集团)是新疆首府最大的城市公交企业,拥有179条运营线路,2809辆运营车,保障着首府市民安全便捷公交出行。面对客流锐减、市民多种出行方式冲击的新形势,公交集团以思想破冰引领改革突围,按照“公益性+市场化”发展模式。

我国公路运输企业发展改革回顾与思考

我国公路运输企业形成以来，经历了曲折的发展过程，改革开放提供了千载难逢的机遇期，让全国公路运输企业发生了翻天覆地的变化。在改革开放30年之际，回顾与思考公路运输企业的发展与改革历程，对于未来迈向更大的发展具有重要的借鉴意义。

公路运输企业承担农业物流发展的社会责任研究——以广州都市型农业物流为例

农业物流是指从农业生产资料的采购、农业生产的组织到农产品加工、储运、分销等，从生产地到消费地、生产者到消费者过程中所形成的物质产品流动。公路运输机动、灵活，受自然条件限制小，公路运输企业与农业经济发展最密切，是农业物流的最直接的参与者，为“三农”实现“门到门”的服务。公路运输企业承担农业物流发展的社会责任，就是要提高农业产品商品生产的市场反应速度，节约交易成本，

论公路运输企业创新发展的思路与方法

本文对公路运输企业创新发展的思路与方法进行了研究。

公路运输企业发展现代物流浅谈

现代物流是原材料、产成品从起点到终点及相关信息有效流动的全过程。公路运输企业发展成为物流企业具有较大的优势。公路运输企业发展现代物流应找准工作切入点 ,从快件运输做起 ,从专项运输做起 ,从企业物流做起 ,以运输、仓储为主 ,增值延伸 ,向现代物流业迈进。发展现代物流是一项多学科、跨行业的系统工程 ,人才培养至关重要。

立体式经营 全方位发展——江苏盐阜公路运输集团有限公司发展纪实

盐阜公路运输集团有限公司走“规模化发展，集约化经营，市场化运行，规范化管理”的改革发展之路，努力发展客货运主业的同时开发汽车修造业，扩大经营规模和项目，不断增加新的经济增长点，使企业得到长足发展。

发展第三方物流是公路运输企业做大做强的重要途径

公路运输企业通过发展第三方物流，可以整合企业资源，降低成本，规避风险，提高运输服务质量，并与物流客户建立长期的伙伴关系，从而提高企业竞争力，逐步使企业做大做强。

企业集团对节能减排的影响研究——来自中国上市公司的经验证据

从企业集团这一组织视角,关注如何推进企业节能减排,对于中国企业绿色转型、国家“双碳”目标的实现有着十分重要的现实意义。基于“结构决定战略”的理论视角和资源基础理论,以2003—2020年中国A股上市公司为研究样本进行实证分析,结果表明:企业集团可以有效促进企业节能减排。进一步研究发现,企业集团通过提升绿色创新水平和改变成本结构促进企业的节能减排。分产权性质和地理位置进行异质性讨论,发现企业集团促进企业节能减排的作用对国有企业显著,中部地区大于西部地区,东部地区效果最弱。

农垦集团化企业化改革研讨会综述

2023年10月30日,中国农垦经济发展中心在武汉召开农垦集团化企业化改革研讨会,与会代表就垦区集团化农场企业化改革、农垦粮油全产业链提升等专题进行了深入研讨,总结做法、成效和经验,分析存在的困难及原因,提出了操作性强的政策建议。

公路运输企业发展的新思路

“十五”以来．我国以高等级公路为主的国道主干线的全国联网，为公路运输发展创造了条件。政府对运输行业管理的加强，使运输结构不断趋向合理，是公路运输企业发展的又一契机。当前公路运输虽然仍然处于市场整合阶段，但已经开始酝酿一场重大变革。各公路运输企业将在这新一轮的变革浪潮中接受考验．或者生存，或者消亡。

浅议公路运输企业改制后的发展思路

在市场经济不断发展的大背景下,鑫龙运输有限责任公司积极顺应社会发展的需要进行了改制,变为了股份制企业,此举解决了以往企业发展过程中存在的问题,有效地激发了企业发展的活力。但是在改制后的发展中出现了一些新的问题需要企业加以重视,积极应用科学的发展对策促进企业的长远稳定健康发展。基于此,文章对企业改制前后的发展现状进行了概述,之后结合具体的问题,提出了几个方面的改进发展对策,以期为促进企业改制后的长远发展提供帮助。