天津文化产业竞争力的提升——基于六力模型的视角

本文基于六力模型,分别从买方、卖方、现有产业内的企业间竞争、潜在进入者、替代者、政府这六种竞争力量的角度来深入分析应该如何提升天津文化产业的竞争力,希望能为推动天津市文化产业的良性发展提供一些参考。

红叶柿岩旅游区开发运营的六力模型构建与创新实践研究

红叶柿岩旅游区融合了淄博地区的人文历史、地域特色、文化生活等多个方面的文旅新产业。文章以新文旅产业高质量发展为视角,梳理了淄博红叶柿岩旅游区的发展与创新实践,构建了红叶柿岩旅游区的六力(战略力、产品力、传播力、服务力、团队力、共生力)模型,总结可复制的样板经验,力求推动山东文旅产业高质量发展。

企业中层管理三级胜任力模型研究

企业中层管理者是连接高层与基层的纽带和桥梁,中层管理者的胜任力不足,致使企业战略执行力较弱。现有中层管理研究多关注繁杂要素,未能形成简明实效的胜任力模型。文章基于根植性理论,结合二十多年规模企业中层执行力训练实践,构建出中层管理六角胜任力模型,并将模型细分至中层的主管、经理、总监三级。通过国内外多行业企业共525份调查数据,验证了六项能力特征对中层管理三级胜任力的正向影响。企业或个人可参照此模型开展执行力培训,提升业绩。

企业竞合分析新范式：六力互动模型--内涵、思路与策略

六力互动模型是从企业高层管理团队人际互动视角入手,以焦点企业为基点,不作预设地、动态系统地分析其与供方、买方、替代品厂商、互补品厂商、同行业厂商、潜在进入者这6种直接相关的市场力量之间的竞合互动权变关系,以指导企业采取相应策略构建持续优势的综合分析工具。六力互动模型具有较强的实践应用性与理论创新性,是竞合互动关系分析的新范式。

基于六力互动模型下主题公园竞合格局分析与战略经营

在国家刺激内需计划的背景下,主题公园迎来第四次兴建热潮,市场环境也由对抗性竞争演变为合作性竞争。文章从要素提供者、购买者、替代者、互补者、同行业竞争者以及潜在进入者6方面分析主题公园竞合力量格局及相互关系,阐释了主题公园在竞合格局中对经济、人口、政策、产业及区位环境因素的依赖,提出以差异化培育核心竞争力、以空间集聚提高吸引力、以政府主导优化竞合机制和以战略联盟形式壮大主题旅游产业等战略措施,以实现主题公园在区域竞合①中合作共赢。

人才竞争优势自我分析工具——六种竞争力量模型

本文原创性地研究提出站在自我角度从六个方面分析把握人才竞争优势及其对策,认为人才环境中存在着决定其竞争优势和价值的六种力量,并以此建立人才用来自我分析竞争优势的"六力模型",尤其是对职业管理人自我把握和提升相对竞争优势,具有很强的借鉴作用。

新时期书院制社区化育人模式下六力模型的构建对大学生领导力培养的探索——以山西农业大学信息学院为例

面对社会发展对人才要求的不断提升及大学生就业竞争形势不断严峻,领导力作为一种有效促进社会变革、推动社会进步的力量,逐渐成为大学生需要具备的重要能力之一。通过详细阐述山西农业大学信息学院六大书院围绕隐性领导力和显性领导力,进行领导力分解,形成各大书院独特的成长体系,进而通过活动、项目、平台提升高校学生领导力。

基于六力分析模型快时尚产业比较分析——以美邦和ZARA为例

快时尚产业近年来发展迅速,国内外服装业中以ZARA、美邦商业模式最为推崇。本文结合六力分析模型对ZARA和美邦进行比较分析,进而提出我国发展快时尚产业的相关建议。

基于六力分析模型的体育运动类APP竞争力分析

随着互联网技术的日益发达和人们对健身需求的增加,“互联网+健身”这种新型健身模式兴起。通过采用查阅文献法、归纳法和数理统计法,以安迪·格鲁夫六力分析模型为基础,对体育运动类APP的现存竞争者、供货商、客户、潜在竞争者、产品和服务、协力业者这六个要素进行分析。研究发现体育健身类APP行业存在以下问题:缺乏核心技术,盈利模式单一;过度依赖供应商品牌,缺乏自营品牌价值培养;用户黏度不足,客户市场未形成完整的消费触动闭环;线上教学缺乏有效的教学过程监督和结果评估;产品和服务同质化特征明显;大数据行业的协力业者稀缺。其提升对策为:引进医学健康数据监测体系,弥补医疗数据分析缺陷;开发企业动态联盟,凸显自营品牌效应;细分客户种类,打造消费触动闭环;增设线下健身服务,连通线下健身环节;国家加大该行业监管力度;促进大数据行业发展。

产业分析:五力竞争还是六力互动?

企业战略管理的一个重要环节是进行产业分析,产业分析的重要目的是帮助企业了解和把握产业的经营格局与变化趋势,而经典的五力竞争模型描述了“见物不见人”的产业竞争格局。基于对五力竞争模型的理论基础、内在逻辑、尤其是应用局限的剖析,本文提出了能够描述具有人际互赖特征的竞合演化过程的六力互动模型,探讨了该模型在指导我国企业战略管理方面的理论与实践启示。

移动短视频应用市场的六力互动关系

本文运用六力互动模型,对移动短视频应用市场诸要素间的竞合互动关系进行分析,分别界定移动短视频应用市场中行业内竞争者、潜在进入者、替代品、互补品、供方、买方六种市场力量的竞合与互动关系,同时结合行业实践以及移动短视频应用特点,着重分析移动短视频企业与六种市场力量之间存在的既竞争又合作关系,致力于为移动短视频应用企业的未来发展提供思路。

建筑陶瓷行业竞争环境的六力互动分析

本文根据建筑陶瓷行业发展的特殊性,运用博弈论和波特的竞争战略理论,构建了建筑陶瓷行业竞争环境的“六力互动分析模型”,并在此基础上简要探讨了六种竞争力量的动态博弈过程。

大学软实力理论与战略初探

从文化、品牌、信息、人才、制度和社会服务等方面分析、阐述大学软实力的理论特征,研究并提出大学软实力的六力理论模型。结合国家宏观规划,探讨我国大学软实力中长期发展的重大战略问题。

我国农民合作经济组织营销渠道力研究

基于伯特.罗森布罗姆的营销渠道受重视理论和弗兰茨和兰文的营销渠道“六力模型”理论,分析我国农民合作经济组织建设营销渠道在获取竞争优势、降低农产品储运成本等方面的重要性,以及营销渠道力薄弱、渠道利润流失的状况。提出应通过加强农民合作经济组织实力、营销渠道建设、市场营销组合要素配合等,提高农民合作经济组织营销渠道力。

农业合作经济组织营销渠道力现状与对策

基于伯特.罗森布罗姆的营销渠道受重视理论和弗兰茨和兰文的营销渠道“六力模型”理论,分析我国农业合作经济组织建设营销渠道在获取竞争优势、降低农产品储运成本等方面的重要性,以及营销渠道力薄弱、渠道利润流失的状况。提出应通过加强农业合作经济组织实力、营销渠道建设、市场营销组合要素配合等,提高农业合作经济组织营销渠道力。

论领导力的培养提升

领导者是否具有领导力对于一个组织发展至关重要，领导力包括学习力，决策力，组织力，教导力，执行力和感召力。领导力培养提升途径可以从这六个方面入手。

福州茉莉花茶产业竞争力分析

近年来,福州大力推进茉莉花茶产业的复兴。该文借助创新构建的"六力竞争模型",从产业的潜在进入者、替代品威胁、环境作用力、购买者的议价能力、供应商的议价能力、行业现有竞争者等6个方面对福州茉莉花茶产业发展竞争力进行分析,找出福州茉莉花茶产业发展的竞争优势及威胁,并为提升福州茉莉花茶产业竞争力提出可行性策略,振兴福州茉莉花茶产业。

员工六维平衡绩效力模型构建

针对企业人力资源管理体系中内容问题,本文在阐述“人才素质测评”与“胜任力测评”两种员工能力管理技术的基础上,提出“绩效力”概念与“绩效力测评”技术,设计出“六维平衡绩效力模型”,并对该模型的要素、测量方法及运行环境作了分析。

金融企业的服务品牌内化研究

服务品牌内化研究是当前服务品牌研究领域的热门话题。金融企业通过构建基于机制设计下的服务品牌内化模型,能够有效地确定目标市场,进行品牌定位,实现品牌承诺和价值主张,激发员工参与行为,培养客户的忠诚度,实现获利战略目标。论文在研究前人成果的基础上,创新性的提出了"三维客户价值体验公式"、服务品牌构建路径、服务品牌内化"六力"假设模型、基于机制设计理论的服务品牌内化模型,为下一步的品牌内化研究提供了初步的理论模型,并对中国金融企业,以及其他企业服务品牌建设有着较高的实践意义。

内蒙古中小机场区域发展经营创新战略研究

文章对内蒙古中小机场发展中面临的各种问题进行深入分析,在对国内外机场管理、发展模式进行对比的基础上,运用战略分析的六力模型对机场的发展进行了系统研究,并在此基础上提出了几种未来发展战略。