企业智能制造的“六流罗盘模型”及“四轮驱动”实践策略分析

针对企业智能制造的复杂性,文章结合中西方管理思想,在企业运作节点网络模型的基础上,提出“六流罗盘模型”,用以对企业智能制造的水平进行全面和深入的评估,并提出从“四轮驱动”的视角去驱动企业智能制造的实践策略。通过上述方法,企业可以更好地了解自身智能制造进程,并找到推动智能制造的有效路径。